文化傳媒行業(yè)發(fā)展概況(編輯修改稿)
2024-10-29 02:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和滲透性，這是由新聞傳媒的特點(diǎn)所決定的。概言之，新聞責(zé)任之“四輪”乃傳播責(zé)任、安全責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、文化責(zé)任，其中傳播責(zé)任是基礎(chǔ)，安全責(zé)任是核心。李長(zhǎng)春同志在第十一屆中國(guó)記者節(jié)暨頒獎(jiǎng)報(bào)告會(huì)上的講話中強(qiáng)調(diào)指出：（新聞工作者）要切實(shí)增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，堅(jiān)持對(duì)黨負(fù)責(zé)和對(duì)人民負(fù)責(zé)的高度統(tǒng)一，嚴(yán)肅對(duì)待新聞報(bào)道的社會(huì)效果，努力做到真實(shí)、準(zhǔn)確、全面、客觀，堅(jiān)決反對(duì)虛假新聞、有償新聞和低俗新聞。筆者認(rèn)為，作為肩負(fù)民族未來(lái)的傳媒人，務(wù)必要有新聞責(zé)任意識(shí)，敢于忠實(shí)記錄歷史，揭露真相，維護(hù)公平正義，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。作為文化傳媒行業(yè)中的信息采集者——記者，同時(shí)也是傳媒行業(yè)保持生機(jī)活力的中堅(jiān)力量?，F(xiàn)代社會(huì)的生活日漸變得高節(jié)奏化，記者這一職業(yè)也被賦予了更多的責(zé)任同時(shí)也有了更多的技能要求。記者是在電視、報(bào)紙、電臺(tái)、雜志等新聞機(jī)構(gòu)中從事采訪和報(bào)道工作的專(zhuān)業(yè)人員。有“無(wú)冕之王”的桂冠，掌握著話語(yǔ)權(quán)，是信息的橋梁。主要工作一般都是——扛著像機(jī)，拿著話筒，采訪各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，走訪各級(jí)企業(yè)，貼近尋常百姓——尋找新聞線索； 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪，如各種會(huì)議、重大事故、災(zāi)難、專(zhuān)題記者招待會(huì)等； 撰寫(xiě)新聞稿件；發(fā)送新聞稿件； 如果是電臺(tái)、電視臺(tái)的記者還負(fù)責(zé)后期制作。記者的一切工作都是圍繞著一個(gè)目的——吸引住受眾的眼球或耳朵。在核心競(jìng)爭(zhēng)力方面，知識(shí)要求：記者一般要求有新聞專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷，具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，豐富而全面的社會(huì)知識(shí)，應(yīng)該說(shuō)，記者的知識(shí)儲(chǔ)備是沒(méi)有窮盡的。技能要求：善于挖掘信息，有良好的新聞價(jià)值的判斷力和廣泛的人際網(wǎng)絡(luò)，能夠打通各種渠道，有極強(qiáng)的文字表達(dá)能力，能夠下筆成文、出口成章。有好奇心和應(yīng)變能力及敏銳的洞察力：經(jīng)驗(yàn)要求：具有兩年以上的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有一定的發(fā)稿量和上成的稿件質(zhì)量，如果有在知名媒體工作的經(jīng)歷，更具競(jìng)爭(zhēng)力。職業(yè)素養(yǎng)：新聞嗅覺(jué)靈敏，腿勤、手勤、腦子靈，有吃苦精神。待人隨和，能夠與各種不同性格的人相處，還要有一定的抗壓能力。五，工資福利：通常記者的主要收入是工資＋稿費(fèi)，當(dāng)然媒體影響力的大小也同樣關(guān)系到記者的收入高低，在北京，主流媒體記者的月收入在3000元到5000元之間,普通媒體的記者的月收入通常在2000—3000元左右。六，工作狀態(tài)：激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，巨大的工作壓力，高強(qiáng)度的體力、腦力的付出，沒(méi)有固定的休息時(shí)間，沒(méi)有精力照顧孩子、沒(méi)有空閑陪伴家人，沒(méi)有許多屬于自己可以支配的時(shí)間。半夜三更爬起來(lái)趕突發(fā)新聞……這都是記者光環(huán)背后的真實(shí)寫(xiě)照。七，典型公司及企業(yè)：（一）優(yōu)秀企業(yè)：鳳凰衛(wèi)視。鳳凰衛(wèi)視作為一家收費(fèi)電視臺(tái)，一家私營(yíng)企業(yè)，在記者的招聘和利用方面都是業(yè)內(nèi)首屈一指的。在衛(wèi)視內(nèi)部有這樣一句話“進(jìn)了鳳凰，沒(méi)有閑人”。鳳凰衛(wèi)視的資源很少有被閑置不用的，人人都有自己的工作任務(wù)。我們大家耳熟能詳?shù)闹浾呔陀袇切±?，鄧飛，胡玲，莫乃倩等。在鳳凰衛(wèi)視工作，員工積極性和能動(dòng)性都很高。好的創(chuàng)意或者好的點(diǎn)子都有實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)可能性。記者們的精神頭兒都很飽滿。（二）中等企業(yè)：中央電視臺(tái)。作為中國(guó)電視臺(tái)的“老大”，能進(jìn)入中央電視臺(tái)當(dāng)記者應(yīng)該是眾多學(xué)新聞或者愛(ài)好新聞的人得夢(mèng)想。但是目前全臺(tái)和直屬單位職工總數(shù)近萬(wàn)人（截止2005年末），臺(tái)本部現(xiàn)有正式職工（含臺(tái)聘人員）（大學(xué)本科以上學(xué)歷人員1541人占61%，大學(xué)本科人員1276人占50%，擁有碩士學(xué)位人員236人占9%，擁有博士學(xué)位人員29人占1%）；臺(tái)本部編外人員總數(shù)4905人（%、%）；臺(tái)本部離退休人員583人。如此龐大的員工團(tuán)隊(duì)，使得記者資源嚴(yán)重閑置。大部分記者在中央電視臺(tái)就職生涯中可能只有一次出境的機(jī)會(huì)有的甚至連一次也沒(méi)有。有數(shù)據(jù)顯示，到2009年中央電視臺(tái)記者庫(kù)有記者2369名，后備記者1972名。很多滿腹才華和抱負(fù)的人，才華得不到施展，抱負(fù)得不到實(shí)現(xiàn)。所以即使進(jìn)入了后中央電視臺(tái)，新聞人的夢(mèng)想之路也仍然得繼續(xù)。中央電視臺(tái)雖然聲名遠(yuǎn)播，但在資源閑置問(wèn)題上存在的問(wèn)題依然不容小覷。注：其他電視臺(tái)數(shù)據(jù)缺少，該職業(yè)就業(yè)狀況不明，故無(wú)法找出同行業(yè)中差等的企業(yè)和單位。第三篇：中國(guó)超市行業(yè)發(fā)展概況中國(guó)超市行業(yè)發(fā)展概況2010/04/27 星期二 09:54美商伯明翰投資管理上一則 下一則◎目前世界上最大的兩家零售商WalMart與家樂(lè)福有截然不同的經(jīng)營(yíng)模式，WalMart提倡零售商與供應(yīng)商雙贏，不收取通路費(fèi)用，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)主要來(lái)自較高的毛利率(25%)，透過(guò)統(tǒng)一采購(gòu)及建立自有的物流體系，來(lái)提升營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率，此模式與其獨(dú)特的歷史背景有關(guān)。WalMart最初是從阿肯色州的小鎮(zhèn)開(kāi)始，由於位置偏僻不得不自建配送中心，為了分?jǐn)偱渌椭行牡某杀驹僖源藶橹行难杆匍_(kāi)店，成功後再不斷復(fù)制此模式，發(fā)展為全美國(guó)4000多家店，配送中心30多家；法商家樂(lè)福則以收取通路費(fèi)用為盈利模式，物流配送主要由供應(yīng)商負(fù)責(zé)，家樂(lè)福的利潤(rùn)更大的來(lái)自對(duì)供應(yīng)商的強(qiáng)勢(shì)，光是所謂的通路費(fèi)用就包括進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、管理費(fèi)、陳列費(fèi)、促銷(xiāo)費(fèi)、節(jié)慶費(fèi)、DM費(fèi)、諮詢(xún)服務(wù)費(fèi)等，被業(yè)界公認(rèn)歷來(lái)收費(fèi)最多的零售商。目前家樂(lè)福的綜合毛利率約為24%，其中有10%為進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)，其余14%則為退傭和通道費(fèi)，表示將近六成毛利由供應(yīng)商負(fù)擔(dān)?！蚣覙?lè)福模式發(fā)展較容易家樂(lè)福在中國(guó)的店數(shù)一直都居領(lǐng)先地位(157家)，直到去年底才被WalMart超越。目前中國(guó)的超市普遍采取家樂(lè)福模式，主因是自建物流系統(tǒng)成本太高，且多半由中心城市開(kāi)始往外發(fā)展，供應(yīng)商集中在同一個(gè)城市，「小批量、多頻率」的方式使得商品缺貨的期間大幅縮短，并且可以減少存貨及提高商品陳列空間的利用效率。缺點(diǎn)為如果所有商品均從當(dāng)?shù)夭少?gòu)，商品缺乏差異化導(dǎo)致容易出現(xiàn)殺價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。◎WalMart加速開(kāi)店WalMart目前有三個(gè)配送中心在天津、深圳、嘉興，門(mén)店總數(shù)已達(dá)到178家，2009年在中國(guó)新開(kāi)店53家，相當(dāng)於沃爾瑪1996年進(jìn)入中國(guó)後十年開(kāi)店的總和，WalMart正復(fù)制過(guò)去在美國(guó)成功的模式在中國(guó)大力展店?！虼笮土控溈赐赓Y、社區(qū)超市看內(nèi)資，生鮮食品為新亮點(diǎn)中國(guó)大潤(rùn)發(fā)2009年門(mén)市近130家，營(yíng)收404億人民幣，而門(mén)店數(shù)多達(dá)4930家的聯(lián)華超市09年?duì)I收約240億，以單店?duì)I收來(lái)看，內(nèi)資超市明顯處?kù)读觿?shì)。但觀察上海及臺(tái)灣，未來(lái)量販店、超市、便利店會(huì)互補(bǔ)并存於市場(chǎng)，超市雖然受到量販店的
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