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正文內(nèi)容

拓展電子銀行業(yè)務(wù)感悟(編輯修改稿)

2024-10-29 02:13 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 影響,努力提升我行電子銀行業(yè)務(wù)的知名度和社會(huì)影響力。九是風(fēng)險(xiǎn)防范抓重點(diǎn),從內(nèi)部措施和外部客戶端兩個(gè)方面抓好風(fēng)險(xiǎn)防范工作工行湖南株洲分行三舉措夯實(shí)電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)var cpro_psid =“u2572954”。var cpro_pswidth =966。var cpro_psheight =120。2010年9月29日 15點(diǎn)17分 來(lái)源:中國(guó)金融網(wǎng) 作者:陳沈 劉欣 相關(guān)標(biāo)簽:工行 工行湖南株洲分行 電子銀行為深入貫徹執(zhí)行9月13日株洲分行召開(kāi)的全市行長(zhǎng)工作會(huì)議,總結(jié)分析下半年以來(lái)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展情況,對(duì)當(dāng)前及下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署并對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作提出了新的要求。日前,市分行電子銀行部召開(kāi)部務(wù)會(huì),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了蔣勤行長(zhǎng)在全市行長(zhǎng)工作會(huì)議上的講話,深刻領(lǐng)會(huì)講話的精神實(shí)質(zhì),根據(jù)蔣勤行長(zhǎng)提出的五條工作要求,結(jié)合電子銀行業(yè)務(wù)開(kāi)展情況,對(duì)年內(nèi)余下3個(gè)月的電子銀行業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了周密部署。一、確保同業(yè)領(lǐng)先地位不動(dòng)搖。面對(duì)電子銀行業(yè)務(wù)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。一是始終保持清醒的頭腦,采取積極的應(yīng)對(duì)措施,堅(jiān)定不移地繼續(xù)做好和抓好一日一柜三戶和企業(yè)、個(gè)人的精準(zhǔn)營(yíng)銷活動(dòng),牢牢抓住這條工作主線,堅(jiān)守突擊陣地,努力做好不動(dòng)客戶的喚醒工作,拉開(kāi)領(lǐng)先差距,鞏固領(lǐng)先優(yōu)勢(shì);二是正確分析市場(chǎng),搶占市場(chǎng)占比,堅(jiān)持發(fā)展新客戶和鞏固存量客戶兩手抓的戰(zhàn)略,做好學(xué)校、機(jī)關(guān)和社區(qū)等“蛋糕”;三是將建行咄咄逼人的態(tài)勢(shì),演變成為我們的工作動(dòng)力,分析對(duì)手的策略,研究對(duì)手的措施,取長(zhǎng)補(bǔ)短,在科學(xué)激勵(lì)機(jī)制上下功夫。二、狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭不松勁。上半年末,該行電子銀行發(fā)展、層現(xiàn)了良好的勢(shì)頭,取得了同業(yè)新增第一的成績(jī),同時(shí)在全省的業(yè)務(wù)排行榜中排名也得到了較大的提升。截止9月24日,企業(yè)網(wǎng)銀、個(gè)人網(wǎng)銀、WAP手機(jī)銀行分別從年初的第第第11,上升到第第第3名。面對(duì)業(yè)務(wù)的良好發(fā)展?fàn)顩r,該行將繼續(xù)加大工作力度,緊緊圍繞上級(jí)行明確的工作部署,樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和競(jìng)爭(zhēng)觀,克服“小進(jìn)則滿、小富即安”的思想,立足高目標(biāo),堅(jiān)持高質(zhì)量,推動(dòng)電子銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)步入健康快速、可持續(xù)發(fā)展的軌道,推進(jìn)全行經(jīng)營(yíng)發(fā)展再上新臺(tái)階。三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理不松手。業(yè)務(wù)越是發(fā)展,業(yè)務(wù)管理就越要加強(qiáng),目前,該行在業(yè)務(wù)管理上加大了工作力度。一是總結(jié)分析業(yè)務(wù)發(fā)展不夠平衡的原因,在今年的電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中,有的業(yè)務(wù)指標(biāo)出現(xiàn)了喜人的局面,有的業(yè)務(wù)指標(biāo)卻不盡人意,有的網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展較為理想,有的業(yè)務(wù)發(fā)展卻遲遲未有起色。以上這些都務(wù)必引起管理者的高度重視,如何進(jìn)行調(diào)控、如何進(jìn)行引導(dǎo)、如何進(jìn)行管理等等,都將成為電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的新課題;二是加快工作進(jìn)度,正確處理抓“大”不放“小”的業(yè)務(wù)處理方式,引導(dǎo)基層網(wǎng)點(diǎn)積極利用以抓存貸款工作的同時(shí),將電子銀行業(yè)務(wù)滲透到上述業(yè)務(wù)中去,實(shí)行捆綁式的整體營(yíng)銷;三是時(shí)至年底要將考核這個(gè)杠桿運(yùn)用好,要充分考慮全體員工的工作熱情,掌握好火候,將激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行充分的發(fā)揮,進(jìn)行科學(xué)的考核,維護(hù)好和激發(fā)好員工的工作積極主動(dòng)性,使員工保持良好的工作態(tài)勢(shì)。四是繼續(xù)加大對(duì)服務(wù)工作的力度,進(jìn)一步提升高端客戶電子銀行產(chǎn)品滲透率,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新增客戶的回訪下載文檔到電腦,查找使用更方便2下載券 53人已下載下載還剩3頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀和跟進(jìn)服務(wù),提高客戶網(wǎng)銀的使用率。進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)不動(dòng)戶的喚醒服務(wù),要將該項(xiàng)工作落到實(shí)處,建立責(zé)任機(jī)制,層層落實(shí)到人,同時(shí)以任務(wù)分配的形式進(jìn)行分發(fā),不留空白和死角。進(jìn)一步提高中間業(yè)務(wù)收入,要算好帳、算細(xì)帳、算實(shí)帳,防止中間業(yè)務(wù)收入出現(xiàn)跑、冒、滴、漏,做到中間業(yè)務(wù)收入顆粒歸倉(cāng)。進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)掌控能力,對(duì)現(xiàn)開(kāi)展的業(yè)務(wù)檢查要進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),對(duì)存在的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行整改,確保業(yè)務(wù)健康發(fā)展。工行陽(yáng)泉分行三項(xiàng)措施創(chuàng)新電子銀行發(fā) 展模式發(fā)布時(shí)間:20100909 15:04:03為了進(jìn)一步加快電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展,陽(yáng)泉分行多方面著手,創(chuàng)新工作方法,安排各項(xiàng)電子銀行培訓(xùn),培養(yǎng)電子銀行精干隊(duì)伍,持續(xù)促進(jìn)該項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。一、創(chuàng)新管理思路,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷計(jì)劃制定上下聯(lián)動(dòng)。該行將電子銀行發(fā)展的重點(diǎn)放到基層行,同時(shí)在電子銀行各項(xiàng)計(jì)劃時(shí),充分聽(tīng)取基層一線員工的意見(jiàn)和建議來(lái)改進(jìn)各項(xiàng)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)上下統(tǒng)一化,這樣做的目的是將一線的寶貴經(jīng)驗(yàn)及時(shí)反映在日后的管理工作中,對(duì) 電子銀行發(fā)展起到促進(jìn)作用。二、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷思路,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷模式靈活多變。該行將電子銀行的客戶群進(jìn)行細(xì)分,針對(duì)不多的客戶群進(jìn)行不同的營(yíng)銷方式,首先針對(duì)喜歡新鮮事物且具有一定電子銀行知識(shí)的青年客戶,該行將電子銀行各種新鮮的產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行介紹,滿足其追求新潮的要求;針對(duì)中高端客戶但對(duì)電子銀行知識(shí)比較陌生的客戶,此類客戶對(duì)電子銀行業(yè)務(wù)實(shí)際上有較大需求,要對(duì)其進(jìn)行耐心、詳細(xì)地講解和指導(dǎo),使其掌握基本交易技巧,方便其交易。為進(jìn)一步擴(kuò)大電子銀行業(yè)務(wù)同業(yè)占比優(yōu)勢(shì),今年以來(lái),工商銀行渭南分行按照上級(jí)行統(tǒng)一部署,以進(jìn)一步擴(kuò)大電子銀行市場(chǎng)為目標(biāo),強(qiáng)化全員營(yíng)銷意識(shí),將電子銀行業(yè)務(wù)作為競(jìng)爭(zhēng)高端優(yōu)質(zhì)客戶、鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)份額、增加中間業(yè)務(wù)收入、減輕柜臺(tái)壓力、提升服務(wù)水平的核心手段之一。把工作重點(diǎn)放在激活網(wǎng)點(diǎn)活力,加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)客戶服務(wù)能力上,有力地推動(dòng)了該行電子銀行業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。截至3月5日新增個(gè)人網(wǎng)上銀行9276戶,企業(yè)網(wǎng)上銀行143戶,WAP手機(jī)銀行6538戶,個(gè)人U盾8118戶,為全年電子銀行專業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)的完成開(kāi)好了頭,起好了步。一、提高認(rèn)識(shí),持續(xù)擴(kuò)大電子銀行業(yè)務(wù)同業(yè)優(yōu)勢(shì)。今年以來(lái),渭南當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)、中、建三大國(guó)有銀行提高了對(duì)發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)的重視程度,分別采用一系列措施加大了電子銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷力度,同時(shí),轄內(nèi)郵政、中信等銀行業(yè)開(kāi)始了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的宣傳。面對(duì)這一情況,該行黨委冷靜分析市場(chǎng)形勢(shì),提高對(duì)電子銀行業(yè)務(wù)的重視程度,將電子銀行業(yè)務(wù)作為全行重點(diǎn)業(yè)務(wù)之一來(lái)抓,對(duì)電子銀行工作提出了三早要求即“早謀劃、早動(dòng)手、早見(jiàn)效”,按照既定目標(biāo)認(rèn)真抓落實(shí),要求全行員工要認(rèn)清形勢(shì),樹(shù)立信心,找準(zhǔn)定位,奮起直追。在工作開(kāi)展過(guò)程中給予電子銀行適當(dāng)?shù)恼咧С?,采取積極的措施,通過(guò)抓業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)樽タ蛻?,立足網(wǎng)點(diǎn),加快電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展,加速擴(kuò)張,確保同業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),為助推電
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