【文章內(nèi)容簡介】 開發(fā)整理項目驗收規(guī)程》（TD/T10412013）；《土地開發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)》（TD/T10132013）；國家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同和補充文件；經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的工程項目文件和設(shè)計文件（規(guī)劃文件、設(shè)計文件、施工圖紙、設(shè)計變更、有關(guān)記錄）；建設(shè)單位與工程承包單位、設(shè)備供應(yīng)單位、材料供應(yīng)單位依法簽訂的建設(shè)工程施工合同、設(shè)備采購合同、材料供應(yīng)合同；承包單位編制的并經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位審查同意的施工組織設(shè)計；工程實施過程中有關(guān)會議記錄、函電及其他有效的文字記錄。國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和其他有關(guān)規(guī)定；四、監(jiān)理工作情況監(jiān)理工作就是“四控兩管兩協(xié)調(diào)”，而質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的核心，質(zhì)量控制主要有：1）事前控制：熟悉掌握施工圖紙和有關(guān)的技術(shù)規(guī)范和驗評標(biāo)準(zhǔn)；審查施工單位資質(zhì)、施工組織設(shè)計及施工方案；進場材料報驗；施工現(xiàn)場檢查驗收及核查工程質(zhì)量保證措施等。對重點工序質(zhì)量控制關(guān)鍵點進行技術(shù)交底。在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》,開工前進行監(jiān)理交底，編制相應(yīng)的《監(jiān)理細(xì)則》。對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進行了現(xiàn)場復(fù)核，進一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。2）事中控制：對施工過程進行全面控制，主要采用巡視、旁站、平行等檢驗方法。嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收和見證取樣送檢制度，強化驗收過程控制。（1）嚴(yán)把原材料、半成品進場關(guān)凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，其中我們共查驗鋼材合格證、質(zhì)保單、復(fù)檢報告共份，水泥出廠合格證、質(zhì)保單、復(fù)檢報告份，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗，全部達到合格要求。（2）嚴(yán)格工序檢查，強化過程控制在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如溝渠基槽開挖、渠底砼、路基工程、道路墊層面層施工等。施工中，我們對砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在漿砌石溝渠施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是毛石的質(zhì)量；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度渠道漿砌石墻后部回填土作為關(guān)鍵來監(jiān)督。在溝渠預(yù)制板安裝時，我們抓了以下關(guān)鍵：一是混凝土構(gòu)件的驗收，主要是一看資料，二實測，對于資料不全或不符要求的一律不予進入現(xiàn)場，對實測不符要求的，要求立即予以整改；二是現(xiàn)場鋪設(shè)進行抽樣檢查，土基夯實進行旁站監(jiān)理；三是拉長線及平整度檢查，不符要求不予進行下序施工；在現(xiàn)場旁站監(jiān)理中，共抽查送檢水泥復(fù)檢 組，碎石復(fù)檢 組，砂復(fù)檢 組，C20砼配合比試塊 組，砂漿試塊 組，評定結(jié)果均達到合格要求。在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工程師聯(lián)系單 份，監(jiān)理工程師通知單 份，監(jiān)理工程師備忘錄 份；工程施工中我們實行每周一次的由三方參加的現(xiàn)場監(jiān)理例會，及時處理解決施工中的有關(guān)問題。3）事后控制：對已完成的單元、子分部、分部工程及時組織驗收；審核材料抽檢試驗結(jié)果；及時跟蹤工程內(nèi)業(yè)資料整理。（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作?？偟恼f，本工程通過監(jiān)理的嚴(yán)格控制，施工質(zhì)量取得了較好的效果，工程內(nèi)在的質(zhì)量安全可靠，漿砌石砌筑工程總體質(zhì)量較好，渠道底面未發(fā)現(xiàn)裂縫，無滲漏現(xiàn)象。五、工程實施情況***高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目未能實施情況：土地平整工程：因當(dāng)?shù)卮迕煌庹加猛恋?，?dǎo)致土地平整工程未能實施。灌溉與排水工程：因當(dāng)?shù)卮迕煌庹加猛恋?，?dǎo)致灌溉與排水工程未能實施。田間道路及新建生產(chǎn)道工程：因當(dāng)?shù)卮迕煌庹加猛恋兀瑢?dǎo)致田間道工程變更如下：1）新建田間道1新建田間道1新建田間道1新建田間道1新建田間道1新建田間道1新建田間道1新建田間道1新建田間道2新建田間道2新建田間道23共12條田間道未能實施。其余田間道按設(shè)計要求實施完成。2）新建生產(chǎn)道新建生產(chǎn)道新建生產(chǎn)道新建生產(chǎn)道新建生產(chǎn)道5共5條新建生產(chǎn)道未能實施。六、工程監(jiān)理實施情況工程開工前督促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，重點落實責(zé)任到位，檢查各項管理制度是否健全，加強對每道工序進行自檢、互檢和交工藝、交措施、交標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國家的驗評標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，加強質(zhì)量管理，通過一些強有力的措施，使工程質(zhì)量達到控制目標(biāo)。開工前進行圖紙會審和技術(shù)交底，嚴(yán)格監(jiān)控施工單位按圖施工，按規(guī)程操作。土建專業(yè)監(jiān)理師跟蹤檢查，按施工圖嚴(yán)格監(jiān)控，施工單位予以配合，對檢查出來的質(zhì)量問題，先通知施工單位責(zé)任人，再研究整改方案，上報監(jiān)理部，由總監(jiān)簽字認(rèn)可后，按方案實施整改，并派專業(yè)監(jiān)理師跟蹤整改情況，整改合格才能進入下一道工序。定期召開工地例會，組織項目經(jīng)理、施工員和專業(yè)施工隊負(fù)責(zé)人進行交流，解決工地存在的質(zhì)量問題，協(xié)調(diào)各工種之間關(guān)系，很好解決了各工種之間施工矛盾。土建專業(yè)監(jiān)理師就工地現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題逐一通報給各責(zé)任人，各責(zé)任人制訂下一步如何加強質(zhì)量管理方案，并上報監(jiān)理部，監(jiān)理師則督促施工單位按方案執(zhí)行。監(jiān)理部檢測使用主要儀器：水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、靠尺、對角檢測尺、塞尺、反光鏡、百格網(wǎng)、焊接檢測尺、內(nèi)外直角尺、卷線尺器、鋼卷尺、游標(biāo)卡尺、空鼓錘、砼回彈儀等。對各種原材料進場嚴(yán)格按批量進行復(fù)檢，復(fù)檢合格后才能使用在該工程上，否則下達通知撤出現(xiàn)場。嚴(yán)禁不合格偽劣產(chǎn)品用到工程上，任何材料在使用前，監(jiān)理工程師均要求施工單位填寫材料、報驗單，詳細(xì)說明材料來源、產(chǎn)地、規(guī)格、使用部位、見證取樣后，見證施工單位送檢。施工過程中水泥、砂石、進行見證取樣送檢，并實行報驗許可制度。由于監(jiān)理人員工作到位，施工單位予以配合，從而保證了原材料的質(zhì)量。各種設(shè)備在開工前報驗，均能正常工作，滿足該工程項目的要求。七、分部工程質(zhì)量評估項目監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙及經(jīng)批準(zhǔn)的項目劃分，分批、分層次按照單元工程、分部工程、單位工程逐級驗收。單元工程驗收：按保證項目、基本項目、允許偏差項目進行。含隱蔽工程項目的單元工程首先驗收隱蔽工程，隱蔽工程質(zhì)量合格后方可進行下一步工程施工。驗收要求保證項目必須符合施工規(guī)范及驗收規(guī)范要求；基本項目參照施工驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)劃分不合格、合格、二個等級進行；允許偏差項目必須符合規(guī)范要求。本工程共劃分為152個單元工程，實際驗收71個單元工程。各分部工程所含單元工程施工記錄完整，自檢、交接檢、互檢記錄完整；相關(guān)施工人員簽字齊全；所用材料質(zhì)量證明資料齊全，復(fù)檢合格；施工資料、證明資料完整、齊全；現(xiàn)場報驗、監(jiān)理檢查驗收符合規(guī)定要求。分部工程驗收: 依據(jù)國土資源部《土地開發(fā)整理項目驗收規(guī)程》（TD/T10412013）的驗收內(nèi)容、程序、方法由監(jiān)理機構(gòu)主持對分部工程進行了驗收，驗收的方法是全數(shù)檢查單元工程質(zhì)量評定資料的完備性，并查看工程現(xiàn)場觀感質(zhì)量，從而認(rèn)定分部工程質(zhì)量等級，并付遺留問題提出處理意見。分部工程驗收主要檢查其所含單元工程是否全部完成施工任務(wù)，有無漏項，施工、技術(shù)、質(zhì)量證明資料是否完整、齊全，相關(guān)簽字人員是否簽字，簽字級別是否符合要求。田間道路工程：所含70個單元工程全部為合格工程。該分部評為合格工程；其他工程：所含標(biāo)志牌1個單元工程全部為合格工程。該分部評為合格工程。單位工程驗收：在完成單元工程、分部工程驗收之后，單位工程驗收是檢查所含分部工程資料是否齊全、完整、現(xiàn)場檢查工程外觀質(zhì)量。經(jīng)資料檢查核實和現(xiàn)場檢查，單位工程所含全部分部工程中的所有分部工程為合格工程，評定單位工程合格工程。單項工程驗收：所含各單位工程全部驗收合格，所含資料齊全、完整。評定本工程合格。八、質(zhì)量保證資料核查工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查：基本齊全，符合驗收規(guī)范要求。工程質(zhì)量控制資料核查：基本齊全，符合驗收規(guī)范要求。工程觀感質(zhì)量檢查：經(jīng)項目監(jiān)理部檢查,工程觀感質(zhì)量“一般”。九、質(zhì)量評估結(jié)論本工程各檢驗批的主控項目和一般項目均符合設(shè)計要求和施工驗收規(guī)范規(guī)定。工程技術(shù)資料齊全、有效，符合要求。觀感質(zhì)量檢查：“一般”。評估結(jié)論：本工程共劃分152個單元：共實施71個單元工程，所單元工程全部驗收合格。十、工程監(jiān)理情況抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。1）在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。2）本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》,開工前進行監(jiān)理交底，編制相應(yīng)的《監(jiān)理細(xì)則》。對工程的測量、定位放線，包括邊線尺寸、水平標(biāo)高進行了現(xiàn)場復(fù)核，進一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開