增收節(jié)支匯報材料10(編輯修改稿)
2024-10-29 02:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 組同時運(yùn)行用氣量?，F(xiàn)瓦斯發(fā)電廠3臺機(jī)組同時運(yùn)行，3臺每小時用氣720m3,每臺每小時可發(fā)電400度，：400324=10944元/日ｘ30天=328320元。第二項，通風(fēng)區(qū)趙區(qū)長，注漿隊長及注漿隊員工北回風(fēng)立井束管安裝項目?？v橫公司給出的預(yù)算是15萬元，趙區(qū)長親自編寫專項安全措施，詳細(xì)制定施工方案。，雙司機(jī)密切協(xié)同，地腳鏍拴水泥穩(wěn)固、兩根￠400mm，連接束管鋼絲繩處繩卡加密加長，下放束管準(zhǔn)備工作做到了萬無一失。對于24芯束管因自重（1100kg/km）易損壞這一難題，他提出了把鋼絲繩和束管束綁在一起，利用鋼絲繩拉力緩沖束管張力（允許最高600N）的解決方法。為提高工作效率，他采用了在井上逐段束綁、逐段入井；整段入井、一次固定的方式。束管和人員分開入井的工作思路，還避免了施工人員安全事故。在施工現(xiàn)場，趙區(qū)長全程坐陣指揮，注漿隊長張保成負(fù)責(zé)具體施工，只用了2天，硬是啃下了這塊硬骨頭。該項工程，投入人工共28個，完成混凝土澆注8方，安裝束管341米，用去鋼絲繩190米。北回風(fēng)立井束管單項安裝工程共投資9400元。其中（人工）150元／工28個工＝4200元，（鋼絲繩）190米10元／米＝1900元，（混凝土）390元／方８方＝3100元，共投入9400元。150000元－9400元＝（萬元）。第三項，通風(fēng)一隊通過整理二級庫分檢中心，從廢舊物資中將中宇公司回收上來的53節(jié)廢舊風(fēng)筒，進(jìn)行修補(bǔ)，現(xiàn)已全部用于150501回采、150405軌道反掘等工作面，每節(jié)風(fēng)筒470元，節(jié)約資金24910元。第四項，注漿隊利用廢舊高壓管150米制作采空區(qū)注漿管和井下防滅火觀察管。每米高壓管462元，節(jié)約投入69300元。第五項，090505回采工作面回收完成后，在中宇公司刷擴(kuò)巷道中回收用過的料石，進(jìn)行進(jìn)回風(fēng)密閉的構(gòu)筑。四道閉墻，每道閉墻用材料14m3，四道閉墻用料56 m3。如果用全混凝土構(gòu)筑，每方混凝土390元，加上鋼筋1000元，成本需22840元。除去構(gòu)筑材料沙16車，每車100元，計1600元；水泥8噸，每噸325元，計2600元。構(gòu)筑材料成本為4200元。可節(jié)約資金18640元。我的匯報完了，謝謝大家。李懷忠 2013年6月第三篇：增收節(jié)支匯報材料9通風(fēng)區(qū)增收節(jié)支九月份工作匯報九月份通風(fēng)區(qū)將“節(jié)約節(jié)支作為部門管理的一項重要內(nèi)容，當(dāng)作一項長期工作來抓，做到了制度化、經(jīng)?；€貫穿于整個工作的始終。追求以最小的投入來獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，反對一切浪費(fèi)。通過增收節(jié)支工作，進(jìn)一步規(guī)范和改進(jìn)各項管理工作，進(jìn)一步規(guī)范員工的行為，進(jìn)一步拓展節(jié)約節(jié)支工作的深度和廣度。” 深入貫徹“增收節(jié)支、渡難關(guān)、求生存、謀發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，齊抓共管，共同努力。九月份增收節(jié)支工作取得了不小的成績。針對前幾季度節(jié)約節(jié)支工作中許多不足，九月份通風(fēng)區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)了改進(jìn)和落實。一、進(jìn)一步提高認(rèn)識，解決認(rèn)識上的誤區(qū)，節(jié)能降耗、節(jié)約節(jié)支目標(biāo)更明確，措施更扎實。不單純是節(jié)電節(jié)能，更多的是要降低物資消耗，實現(xiàn)最低的消耗和最小的生產(chǎn)成本；不單純是一般的節(jié)約支出，更重要的是做到了貫穿到整個生產(chǎn)活動全過程。二、強(qiáng)化了全員參與意識和嚴(yán)格管理意識，在節(jié)約節(jié)支廣度和深度上下功夫。每個崗位都制定了降本和節(jié)支的任務(wù)目標(biāo)，全員參與，積少成多，嚴(yán)格管理，增強(qiáng)意識，積極發(fā)現(xiàn)問題，努力創(chuàng)新思路。三、將節(jié)能降耗、增收節(jié)支當(dāng)作我們渡難關(guān)、求生存的關(guān)鍵措施，當(dāng)作我們企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展之策。九月份通風(fēng)區(qū)各隊組通過認(rèn)真把握好各自的工作重點(diǎn)，找準(zhǔn)不足，總結(jié)經(jīng)驗，有針對性地采取了有效的措施，實現(xiàn)了精細(xì)管理，進(jìn)一步做好了節(jié)能、節(jié)材、節(jié)支工作。九月份增收節(jié)支工作通風(fēng)區(qū)注重抓好了三個環(huán)節(jié)：一是堅持不斷改進(jìn)工藝，改進(jìn)工法，努力提高生產(chǎn)力水平，提高工作效率，當(dāng)作了最大的節(jié)約。切實落實了模式的轉(zhuǎn)換、工序前移、實現(xiàn)了精細(xì)化。二是進(jìn)一步規(guī)范了施工項目，嚴(yán)格了各項一通三防工程預(yù)算，使各項工作最大限度地降低了公司各項費(fèi)用和成本。三是努力提高素質(zhì)，確保質(zhì)量，減少事故。特別是做到了避免在施工過程當(dāng)中對設(shè)備的損壞以及造成的質(zhì)量問題。為了加強(qiáng)和宣傳“增收節(jié)支“活動的推進(jìn)力度，通風(fēng)區(qū)發(fā)動廣大干部員工，投身降本增效的活動中，營造人人參與，個個獻(xiàn)計獻(xiàn)策的濃郁氛圍，動員全區(qū)的技術(shù)骨干、能工巧匠，將“增收節(jié)支、節(jié)能降耗”這項工作快速轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾餍袨?，以控制成本為目邁向常態(tài)化。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1