【文章內容簡介】 來的知識與學校管理和教育教學工作相結合，在實踐活動中不斷去捕捉信息，發(fā)現(xiàn)問題，然后用心去研究問題，不斷總結經驗，以上就是校長的智慧。校長要充分發(fā)揮管理學、教育學、心理學的知識去管理學校，管理教師；同時要運用以上知識去分析教師的需要，彌補管理上的漏洞。另外，校長要用自己的人格魅力和知能魅力去引導、去帶動、去激發(fā)每一位教師各司其職、各盡其能、各顯神通，從而使教師在和諧、愉快的育人環(huán)境中認真的工作。這樣，學校就會充滿活力，充滿激情，工作就會有創(chuàng)新，學校就會有自己的特色，就會有發(fā)展。（二）用先進的辦學理念引領教師。辦學理念是一所學校的靈魂，是學校未來發(fā)展的一種定位。一個好的辦學理念，從宏觀上說應具有獨特的凝聚力、感召力；從微觀上說，它體現(xiàn)在學校工作的每一處，與教師的追求、學生的發(fā)展緊密結合，被學校的師生普遍認可，能激勵他們?yōu)橹恍概?。因此，一校之長，必須整合各方認識，用思想來同化人心，用理念來疏導人心，用目標來凝聚人心。只有高揚起辦學理念與目標的大旗，教師才能行有方向，動有力量，才可能把職業(yè)當成事業(yè)，樂此不疲。幾年來，我校根據自身校情，提出了“以人為本，服務育人”的辦學理念，以“一切為了學生，為了學生的一切”為核心思想，全面啟動教育服務工程。求真務實的辦學理念，得到了教職員工的普遍認同，并且能盡職盡責為之努力奮斗，教職員工精神面貌變了，積極性提高了，教學質量提升了，因而學校在不斷向前發(fā)展。（三）用嚴謹?shù)目蒲袘B(tài)度培養(yǎng)教師。在新課改的背景下，教育科研越來越凸現(xiàn)出非同尋常的意義。校長領導教師扎實開展校本教研活動，并以此來促進教師自覺地準確地把新課改的理念與要求扎根于真實的教育實踐中，以此來提高教師業(yè)務素質是很有必要的。為了探究教學研究的基本規(guī)律，完善學校教研活動的運行機制，引導教師步入新課程的軌道，根據我校校情，我們把教研的重點定位在以建章建制保障活動的落實上，研討、交流提高活動的成效上，科研與課改同行達到教研的目的。為了加強教師的學習交流，讓教師在教育科研中共同成長，我們堅持每周一次的課改研討制度、集體備課制度、聽評課制度、校本教研意見征集制度，并構建交流平臺——撰寫教學札記、開辟交流陣地——進行教學沙龍。在此基礎上，堅持問題就是課題的指導思想，鼓勵教師以身邊問題為課改科研的切入點，尋找解決策略，以期達到讓教師接受新課程，從事新實踐，再創(chuàng)新質量之目的。（四）樹典型，帶動全體發(fā)展。典型在學校教育科研活動中具有極大的推動力。要培養(yǎng)名師，爭創(chuàng)名校，就必須創(chuàng)造有利于教師成長的優(yōu)良環(huán)境。我們建立激勵機制，一方面鼓勵教師在本職工作中有所作為，爭做“名師”；另一方面，對教師政治上關懷、生活上關心、待遇上落實。此外，我們還將優(yōu)秀教師向上級教育行政部門推薦，先后有3名教師被評為市級“骨干教師”，我們還大膽任用青年教師，讓其擔任教研組長、級長及團、隊、工會干部等，同時，學校還利用宣傳欄對優(yōu)秀教師進行宣傳，擴大他們在社會上的知名度，激勵他們在自己的教學崗位上“百尺竿頭，更進一步”。對一個學校而言，無論這個學校在城市還是農村、條件好還是不好，要成為一所好學校，需要一位好校長。校長只有發(fā)揚開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神，與我們的教師攜手同行，不斷的完善自我，提高自我，才能適應時代的要求，把一所合并后的學校建成讓人民滿意、適合學生成長的好學校，才能保障學校實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2010年7月第三篇：村莊撤并農村戶廁美麗鄉(xiāng)村建設情況報告村莊撤并農村戶廁美麗鄉(xiāng)村建設情況報告一、強化部門聯(lián)動，嚴格規(guī)范村莊撤并。區(qū)高度重視嚴格規(guī)范村莊撤并工作，專題召開會議，明確由區(qū)委農辦牽頭負責，加強協(xié)調聯(lián)動。一是認真開展調查摸底。區(qū)委農辦組織區(qū)農業(yè)農村局、區(qū)自然資源和規(guī)劃局等部門對*年以來村莊撤并工作全面進行調查摸底，經核實，全區(qū)*年以來因實施重大項目撤并涉及*個鎮(zhèn)街道、*個自然村、*戶。其一*國道改造*標段項目，涉及街道村*個自然村*戶，安置在小區(qū)*戶、小區(qū)*戶。二是積極做好規(guī)劃編制和“回頭看”。*年區(qū)試點村莊*個，目前已完成試點村的村莊規(guī)劃初稿，*年的*個試點村莊現(xiàn)已落實規(guī)劃編制單位。通過對村莊撤并項目開展自查自糾，未發(fā)現(xiàn)違背農民意愿強行撤并村莊、違背鄉(xiāng)村特色盲目拆村莊建高樓、侵犯村集體和農民合法財產權益、違反城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤規(guī)定、后續(xù)管理服務不到位等問題。下一步，我區(qū)將加快推進村莊撤并進度。加快完善試點村編制規(guī)劃。將征求各鎮(zhèn)街道及村民代表意見與建議，進一步予以優(yōu)化與完善，確保高質量完成*年*個試點村的規(guī)劃編制。今年年底前完成市、區(qū)級試點村的村莊規(guī)劃編制和審批，*年年底前完成集聚提升類及有條件有需求村的規(guī)劃編制和審批，*年年底前完成其他應編村的規(guī)劃編制和審批。持續(xù)做好后續(xù)管理服務工作。進一步壓實責任，高質量做好安置點公共設施配套、環(huán)境衛(wèi)生整治等后續(xù)管理服務幫扶工作，確保群眾搬得出、穩(wěn)得住、能發(fā)展、能致富。同時，注重激發(fā)安置群眾參與小區(qū)管理的積極性和主動性，規(guī)范自身行為習慣，實現(xiàn)居住環(huán)境越來越美，切實提高幸福感和滿意度。三是扎實做好未來規(guī)劃。包括兩個方面，其一是高新區(qū)西區(qū)建設，涉及鎮(zhèn)*個自然村、*人。目前已成立工作專班，對擬撤并自然村進行摸排；其二是全域土地綜合整治項目，涉及秋江街道梅里社區(qū)和民生村的*個自然村、*人。二、抓住關鍵環(huán)節(jié)，加快農村戶廁摸排整改。堅持問題導向、目標導向，聚焦突出問題，深入推進農村戶廁問題摸排工作。一是摸清改廁到戶臺賬。壓實區(qū)農業(yè)農村局、區(qū)住建局、區(qū)衛(wèi)健委等牽頭單位責任，收集整理到戶臺賬，核準核實信息，實施改廁到戶清單分類管理。截止目前，全區(qū)*年以來共實施改廁*戶，其中，**年農村沼氣項目建設*戶，*—*年實施自然村改廁*戶，*—*年美麗鄉(xiāng)村建設同步改廁*戶，*年計劃實施自然村改廁*戶。二是抓好問題排查整改。結合實際，制定詳細工作方案，進一步明確問題排查整改范圍、標準、完成時限。組織開展專項工作培訓，做到現(xiàn)場培訓與資料培訓相結合。積極組織力量參與排查整改，實行銷號管理，目前前期排查出的問題戶廁已全部完成整改。下一步，我區(qū)將進一步加大宣傳力度。結合摸排整改，多角度、多平臺宣傳農村改廁，讓老百姓進一步認識到改廁的重要性，積極參與和支持改廁和問題排查整改。進一步抓好摸排整改工作。通過鎮(zhèn)村干部帶隊逐戶排查、動員農民群眾積極參與等渠道開展改廁問題摸排，確保改廁問題排查的真實性和問題整改的針對性。同時，成立工作組開展抽查復核工作，切實找準抓實問題底數(shù)，建立問題排查臺賬，采取對賬銷號方式，對容易整改的問題立行立改，對不能立即整改的問題，明確整改責任人及整改時限，限期整改。進一步強化督導調度。針對改廁問題摸排整改工作實行一周一調度、半月一通報，對檢查發(fā)現(xiàn)問題較多的、工作滯后的鎮(zhèn)街道進行重點督導和跟蹤督辦，確保按時保質保量完成摸排整改任務。三、以“五美”為抓手，持續(xù)整治農村人居環(huán)境。全面推開以“三大革命”和“三大行動”為重點的農村人居環(huán)境整治五年提升行動，著力打造宜居宜產的美麗鄉(xiāng)村、田園鄉(xiāng)愁的美麗自然村莊、整潔亮麗的美麗庭院、功能完善的美麗集鎮(zhèn)、美麗國省縣道，狠抓*國道沿線鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)提升和街道、街道、鎮(zhèn)等圩區(qū)人居環(huán)境整治，結合山區(qū)旅游資源、特色健康產業(yè)資源全面整治鎮(zhèn)等集鎮(zhèn)環(huán)境。*年，我們將積極打造*個層面升級版美麗集鎮(zhèn)、*個具有“徽風皖韻”的美麗鄉(xiāng)村省級中心村、*個沿國省縣道的人居環(huán)境示范村和*個美麗鄉(xiāng)村自然村莊，完成*戶改廁，創(chuàng)建*戶區(qū)