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正文內(nèi)容

基層水務(wù)管理所副所長競崗報告(編輯修改稿)

2024-10-29 01:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 運(yùn)輸安全監(jiān)督和應(yīng)急管理的長效機(jī)制,提高安全生產(chǎn)和應(yīng)急處置能力,有效遏制和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為我縣創(chuàng)建“平安交通縣”提供可靠的安全保障?,F(xiàn)將**工作開展情況和**重點(diǎn)工作匯報如下:一、**工作開展情況(一)落實(shí)安全生產(chǎn)工作“一崗雙責(zé)”制度,加強(qiáng)安全監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,健全了行業(yè)安全生產(chǎn)管理組織網(wǎng)絡(luò),制定了《茶陵縣運(yùn)管所關(guān)于安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員實(shí)行安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)的通知》(茶運(yùn)管[**]2號),對所安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員安全管理職責(zé)進(jìn)行明確分工,還制定了《道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》,建立了安全生產(chǎn)工作績效評價體系,落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管制度和“一票否決”制度,將安全生產(chǎn)績效考核作為對所干部考核和領(lǐng)導(dǎo)班子考核的重要指標(biāo)之一。(二)持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動。加強(qiáng)“安全生產(chǎn)年”“安全生產(chǎn)月”活動。與運(yùn)輸企業(yè)簽定了6份安全管理責(zé)任書。制訂了安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)月活動的方案,成立了工作專班,全面安排部署活動的各項(xiàng)工作。6月開展了“安全生產(chǎn)月”活動,深入客運(yùn)、貨運(yùn)、維修企業(yè),加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳力度,在犀城廣場和客運(yùn)站站前發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單200份,拉宣傳橫幅10條、張貼宣傳標(biāo)語(警句)50條,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的必要性和重要性。狠抓安全隱患排查。先后各種專項(xiàng)整治、長途客運(yùn)整治,安全生產(chǎn)年、應(yīng)急管理機(jī)制創(chuàng)新年、安全生命帶、貨運(yùn)、維修企業(yè)安全檢查等行動或活動,從安全生產(chǎn)管理制度、車輛技術(shù)管理、從業(yè)資格管理、客運(yùn)站安全生產(chǎn)監(jiān)督四個方面狠抓安全隱患排查。全年下發(fā)安全隱患整改通知書15份,制作了安全隱患排查登記表13份,整改登記表10份。督促客運(yùn)站站場管理。為加強(qiáng)客運(yùn)站的現(xiàn)場管理,將駐站運(yùn)政執(zhí)行室運(yùn)管工作人員從1 人調(diào)至2人嚴(yán)格按安全工作要求。督促客運(yùn)站嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定的晚八點(diǎn)后不準(zhǔn)發(fā)車的規(guī)定,將需要沿途停車休息的臥鋪客車信息在站內(nèi)售票廳進(jìn)行公告,并在發(fā)車前要求駕駛員進(jìn)一步對旅客進(jìn)行告知。落實(shí)上級主管部門關(guān)于客運(yùn)車輛晚十點(diǎn)不上高速公路的指示精神,我所對客運(yùn)公司和客運(yùn)站下達(dá)了關(guān)于調(diào)整客運(yùn)車輛發(fā)班時間的通知,要求公司立即調(diào)整有關(guān)客運(yùn)班線發(fā)班時間,禁止客運(yùn)車輛違規(guī)經(jīng)營。(三)集中開展“打非治違”專項(xiàng)行動。一是通過報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、橫幅等形式,在公路、車站、碼頭、服務(wù)區(qū)等各種場所,大力宣傳打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)專項(xiàng)行動,發(fā)動廣大人民群眾參與專項(xiàng)行動,為“打非治違”行動營造良好的社會氛圍。二是堅(jiān)持依法辦事,規(guī)范執(zhí)法,出動執(zhí)法人員120人次,稽查車輛20臺次,檢查車輛580臺次,查處和糾正違規(guī)經(jīng)營行為139起,超載客車分流6起,車輛改裝改型70起,不按核定線路行駛18起,無證經(jīng)營行為45起。(四)督促客運(yùn)股、貨運(yùn)股、維修駕培股對道路運(yùn)輸從業(yè)人員的安全培訓(xùn),提高從業(yè)人員的服務(wù)素質(zhì)。(五)嚴(yán)把法制文書處罰關(guān)今年來法安股共制作文書1200份,處理違法車輛800臺,基本上做到人情執(zhí)法,杜決了人情處罰。二、存在的問題及分析(一)自身素質(zhì)有待提高。(二)運(yùn)輸企業(yè)安全管理相對薄弱。目前我縣運(yùn)輸企業(yè)普遍采取承包方式經(jīng)營,運(yùn)輸企業(yè)對從業(yè)人員的安全教育管理不到位,經(jīng)營者素質(zhì)參差不齊,只注重經(jīng)濟(jì)效益,安全意識差、服務(wù)意識差。(三)法制文書執(zhí)作要加大投入,因?yàn)榉ㄖ莆臅姹緝赡曜笥揖鸵拢\(yùn)管的文書也要更換。三、**工作計劃按《株洲市道路運(yùn)輸應(yīng)急管理機(jī)制創(chuàng)新年活動方案》組織開展活動,健全完善“反應(yīng)快速、保障有力”的應(yīng)急工作機(jī)制,編制**株洲市道路運(yùn)輸行業(yè)應(yīng)急預(yù)案。圓滿完成春運(yùn)、防汛、節(jié)假日等各項(xiàng)道路運(yùn)輸應(yīng)急保障工作。認(rèn)真開展道路運(yùn)輸安全活動。開展“安全生產(chǎn)月”活動,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳力度,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的必要性和重要性。履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),遏制重特大道路運(yùn)輸安全事故定期組織開展安全隱患排查整治活動。對客運(yùn)站及運(yùn)輸企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全管理人員配備、安全生產(chǎn)制度建立、安全設(shè)施配備、安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)等方面進(jìn)行全方位排查。減少人情關(guān),把違章處罰納入正軌。)第五篇:2006年路政管理所副所長述職報告2006年述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!時光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張、充實(shí)的2006年已經(jīng)過去。在這一年里,我和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高,當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!作為XX管理所主抓收費(fèi)、路政工作的副所長兼XX管理所工會主席,我深感責(zé)任重大。一年來,我始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)方針,努力提高自身的政治覺悟;以嚴(yán)抓通行費(fèi)征收為重點(diǎn),超額完成收費(fèi)任務(wù);以加強(qiáng)路政管理為保障,全面提高路政隊(duì)伍整體素質(zhì);以加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和工人階級代表為契機(jī),樹立窗口形象。下面我就以上幾點(diǎn),向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志做一簡單匯報:一、注重政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會黨中央的指示精神,努力提高思想政治素質(zhì),為使自己的思想盡快適應(yīng)新形勢、新工作的需要,我注意從提高自身素質(zhì)做起,深刻領(lǐng)會“十六大”會議精神,并把“八榮八恥”的重要思想貫穿到現(xiàn)實(shí)工作中去,樹立顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作意識,促進(jìn)了班子的凝聚力。此文來自學(xué)生無憂網(wǎng) 二、嚴(yán)管理,挖內(nèi)潛,超額完成收費(fèi)任務(wù)。2006年,我所的收費(fèi)任務(wù)是2050萬元,任務(wù)十分艱巨,為能順利完成公司下達(dá)的收費(fèi)任務(wù),在年初就制定了詳細(xì)的工作計劃,有準(zhǔn)備的開展工作,逐步完善崗位責(zé)任制,挖內(nèi)潛,堵漏洞,實(shí)現(xiàn)了收費(fèi)任務(wù)的超額完成。1是摸清類型,把握動態(tài)。從源頭抓起,準(zhǔn)確掌握車輛基礎(chǔ)數(shù)據(jù),抓住與交警等有關(guān)部門聯(lián)動的有利契機(jī),對本路段經(jīng)常通行的車輛詳細(xì)記錄車輛牌號、出廠參
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