【正文】 ，自己的寫作能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力都有了很大提高。我認為水利系統(tǒng)各部門通過局域網(wǎng)的建設，機關各部門資源可以共享，收費工作網(wǎng)絡管理，只有具備較強的網(wǎng)絡知識與能力，才能更有效地進行管理。我競聘的崗位是水管所副所長。精神文明建設，是做好各項業(yè)務的前提，我把抓好精神文明建設工作貫穿于各項工作之中去，通過創(chuàng)建“青年文明號”活動，內強素質，外樹形象，增強全所人員的服務意識。一、在思想政治素質方面今年以來，本人在思想上、行動上與黨中央和所領導保持一致，政治上以“三個代表”和十八大精神為指針，加強黨性鍛煉，增強黨性修養(yǎng)。，正因為我對計算機的酷愛和較強的專業(yè)知識，要合理做好水管所的信息化建設這個長遠效益的工作。并且認真、科學地做好單位領導與職工之間的溝通協(xié)調工作，使大家通力合作，密切配合。只有不斷加強國際國內形勢和水管單位的各項管理制度和相關業(yè)務知識的學習，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。四是有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。二是我有較為豐富的的工作經驗和相關知識。但是，任何事物都不是絕對的，這方面在今后是能夠得到補充的。我知道我競聘水管所副所長，有2個不利的條件：一是我自身的硬件條件不夠具備。再經過努力和加強學習我是完全可以做到的。曾于200年、200年被評為水利系統(tǒng)先進工作者,200年年度考核定等為優(yōu)秀。積極主動做好日常事務工作，努力提高服務質量。我將及時地傳達貫徹上級黨組和上級會議的決策，并加強督辦檢查，促進我站各項決策的落實。真正為領導當好參謀助手，做好后勤工作?，F(xiàn)任縣農村公路管理所副所長，負責辦公室、計劃生育工作，協(xié)助書記抓好黨務、機關工作。（二）抓好精神文明建設，樹立良好行為風氣。我叫，現(xiàn)年30歲，中共黨員，大專學歷,水利工程專業(yè)畢業(yè)，助理工程師。現(xiàn)代社會是信息化的社會，在國際和國內日益競爭激烈的環(huán)境下，信息化是現(xiàn)代各行業(yè)管理科學化的重要基礎，信息化的建設已迫在眉睫。以“認認真真履行職責，扎扎實實搞好工作”為信條，言行與上級組織保持高度一致，踏實肯干，誠實待人。我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛 的工作當中。同時，充分發(fā)揮水管所全體職工的工作積極性，使每一個人對工作都能精益求精，不斷提高服務質量，做好水利服務工作。，服上級領導決策。我認為我擔任水管所副所長的職位是勝任的，請大家投我一票，謝謝大家。６月開展了“安全生產月”活動，深入客運、貨運、維修企業(yè)，加強安全生產的宣傳力度，在犀城廣場和客運站站前發(fā)放安全生產宣傳單200份，拉宣傳橫幅10條、張貼宣傳標語（警句）50條，廣泛宣傳安全生產的必要性和重要性。（三）集中開展“打非治違”專項行動。（三）法制文書執(zhí)作要加大投入，因為法制文書版本兩年左右就要更新，運管的文書也要更換。）第五篇：2006年路政管理所副所長述職報告2006年述職報告各位領導、同志們：大家好！時光轉瞬即逝，緊張、充實的2006年已經過去。１是摸清類型，把握動態(tài)。自10月15日對全省高速公路實施計重收費截至11月20日，全所共征收通行費556萬元，平均日征收15萬元，%。把重點放在規(guī)范行業(yè)收費上，正確處理公正通報與規(guī)范化建設的關系，努力做到“在稽查中規(guī)范，在規(guī)范中稽查”新的稽查模式，收到了良好的效果。建立健全領發(fā)手續(xù)，做到領無差錯、收無遺漏、管無丟失。目前所有征費崗位員工均能熟練上崗，人人懂政策，人人精業(yè)務，為管理所儲備了大批人才。截至目前，共拆除各類違廣告牌4塊，杜絕準備修建的各類違章建筑8起。內部管理方面，堅持接警二十分鐘趕到事故現(xiàn)場的服務承諾。５是認真做好車輛超限超載車輛的治理工作。本新聞共3頁,當前在第2頁1232是注重關心職工生活，幫助職工解決實際困難。２是進一步強化職責意識，在爭創(chuàng)一流業(yè)績上下功夫。６是堅持以依法行政維護路產路權安全為原則，突出文明執(zhí)法、從嚴執(zhí)法的新力度。４是堅持以收費工作為中心，力爭全年實現(xiàn)征費指標的新突破。一年來，雖然自己在工作取得了一定成績，但也存在著缺點和不足。按照工會法《工會法》的規(guī)定，征得上級工會的同意，終于在今年９月份正式組建成立了漢中管理所工會分會，并召開了XX管理所工會成立暨會員代表大會，同時建立了職代會制度，在會議召開之前首先將提案表下發(fā)到各個工會小組，使代表們和會員們有充分的時間和機會進行討論，把對運營建設和各項工作有力度的提案提交到會員代表大會上，這一方法收到良好的效果，成立大會上收到提案20條，管理方面10 條，職工生活福利方面10條，提案的收集為領導的決策提供了有利的數(shù)據(jù)和思路。一是搞好宣傳工作。通過這些工作，既提高了整個中隊的管理水平和服務水平，也為管理所的各項工作的開展打下了堅實的基礎。１是保護路產，維護路權。并在5月下旬積極籌備，開展了“XX管理所征費技能崗位比武活動”。對于臨時牌照的軍車，必須查驗其證件，水果車輛嚴格審核其檢疫證件。５是稽查思路清晰，重點突出。截至10月31日“大噸小標”車輛共增收1380199萬元，同時為我所通行費增收帶來可喜成績。下面我就以上幾點，向各位領導和同志做一簡單匯報：一、注重政治、業(yè)務知識的學習，以學習提高素質。開展“安全生產月”活動，加強安全生產的宣傳力度，廣泛宣傳安全生產的必要性和重要性。（五）嚴把法制文書處罰關今年來法安股共制作文書1200份，處理違法車輛800臺，基本上做到人情執(zhí)法，杜決了人情處罰。督促客運站站場管理。（二）持續(xù)深入開展安全生產隱患排查治理活動。努力使水管收費工作逐漸向網(wǎng)絡管理方向發(fā)展，向無紙化辦公方向發(fā)展。在行動上必須與領導保持一致，在思想上與領導同步思維，支持領導、尊重領導、服從領導。水管所副