【正文】 系統(tǒng)的掌握超載超限車輛，使其能夠按章交費(fèi)，增收了通行費(fèi)，控制了違章運(yùn)輸，實(shí)現(xiàn)了雙贏。2006年，我所的收費(fèi)任務(wù)是2050萬元，任務(wù)十分艱巨，為能順利完成公司下達(dá)的收費(fèi)任務(wù)，在年初就制定了詳細(xì)的工作計劃，有準(zhǔn)備的開展工作，逐步完善崗位責(zé)任制，挖內(nèi)潛，堵漏洞，實(shí)現(xiàn)了收費(fèi)任務(wù)的超額完成。減少人情關(guān)，把違章處罰納入正軌。目前我縣運(yùn)輸企業(yè)普遍采取承包方式經(jīng)營，運(yùn)輸企業(yè)對從業(yè)人員的安全教育管理不到位，經(jīng)營者素質(zhì)參差不齊，只注重經(jīng)濟(jì)效益，安全意識差、服務(wù)意識差。落實(shí)上級主管部門關(guān)于客運(yùn)車輛晚十點(diǎn)不上高速公路的指示精神，我所對客運(yùn)公司和客運(yùn)站下達(dá)了關(guān)于調(diào)整客運(yùn)車輛發(fā)班時間的通知，要求公司立即調(diào)整有關(guān)客運(yùn)班線發(fā)班時間，禁止客運(yùn)車輛違規(guī)經(jīng)營。制訂了安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)月活動的方案，成立了工作專班，全面安排部署活動的各項工作。我說“不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的職員不是好職員”。做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)好我站職工之間的關(guān)系，做到全體職工一條心，保證扎扎實(shí)實(shí)，井然有序的做好我站的各項工作。另外我還要加強(qiáng)黨性鍛煉，服從安排，言行一致，顧全大局，堅決維護(hù)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的形象。五是有較好的年齡優(yōu)勢。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)。所以我決定來參加這個崗位的競聘，因?yàn)椋抑?，我?個有利的條件：一是熟練運(yùn)用計算機(jī)能力是我的一個明顯優(yōu)勢。述職人：唐榮豐、第三篇：水管所副所長競崗演說水管所副所長競崗演說水管所副所長競崗演說各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，給了我這個機(jī)會來參加競職演講。()年初制定了所機(jī)關(guān)人員上下班簽到制度，有力地控制了上下班制度，使上下班秩序有所改變，提高了工作效率。！第二篇：農(nóng)村公路管理所副所長述職報告農(nóng)村公路管理所副所長述職報告述職人：**，男，漢族，生于1975年12月，1991年參加工作，中國共產(chǎn)黨黨員，大專學(xué)歷。我將及時準(zhǔn)確地掌握單位的各方面工作動態(tài)，及時向站長和上級領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息；并且注意調(diào)查分析，主動為站長獻(xiàn)計獻(xiàn)策，對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。、協(xié)調(diào)工作，處理好與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系，確保單位的政令暢通。如果我擔(dān)任水管所副所長，我會認(rèn)真做好以下幾個方面的工作，真正當(dāng)好上級領(lǐng)導(dǎo)和水管所站長的助手。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高。我認(rèn)為水利系統(tǒng)各部門通過局域網(wǎng)的建設(shè)，機(jī)關(guān)各部門資源可以共享，收費(fèi)工作網(wǎng)絡(luò)管理，只有具備較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)知識與能力，才能更有效地進(jìn)行管理。我競聘的崗位是水管所副所長。二是我的處事和社交能力有待提高。我在基層水管所工作8年多了，主要承擔(dān)工程、收費(fèi)和資料編寫的業(yè)務(wù)，具備較強(qiáng)的公共關(guān)系能力。我能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個人利益。水管所副所長擔(dān)負(fù)著落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的職責(zé)，是水管所各項工作起輔助作用的綜合職位，既要承擔(dān)各項事務(wù)，又要參與政務(wù)，做好站長的參謀。在行動上必須與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維，支持領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo)。努力使水管收費(fèi)工作逐漸向網(wǎng)絡(luò)管理方向發(fā)展，向無紙化辦公方向發(fā)展。積極參加學(xué)習(xí)“一改雙優(yōu)”及廉潔從政主題教育。上半年，我所全體干部集中學(xué)習(xí)了黨的十八大會議精神，下半年又相繼學(xué)習(xí)了“一改雙優(yōu)”及廉潔從政主題教育。我知道我競聘水管所副所長，有2個不利的條件：一是我自身的硬件條件不夠具備。再經(jīng)過努力和加強(qiáng)學(xué)習(xí)我是完全可以做到的。曾于年、年被評為水利系統(tǒng)先進(jìn)工作者,年考核定等為優(yōu)秀。，積極主動做好日常事務(wù)工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量。我將及時地傳達(dá)貫徹上級黨組和上級會議的決策，并加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)我站各項決策的落實(shí)。真正為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，做好后勤工作?，F(xiàn)將**工作開展情況和**重點(diǎn)工作匯報如下：一、**工作開展情況（一）落實(shí)安全生產(chǎn)工作“一崗雙責(zé)”制度，加強(qiáng)安全監(jiān)督隊伍建設(shè)。先后各種專項整治、長途客運(yùn)整治，安全生產(chǎn)年、應(yīng)急管理機(jī)制創(chuàng)新年、安全生命帶、貨運(yùn)、維修企業(yè)安全檢查等行動或活動，從安全生產(chǎn)管理制度、車輛技術(shù)管理、從業(yè)資格管理、客運(yùn)站安全生產(chǎn)監(jiān)督四個方面狠抓安全隱患排查。二是堅持依法辦事，規(guī)范執(zhí)法，出動執(zhí)法人員120人次，稽查車輛20臺次，檢查車輛580臺次，查處和糾正違規(guī)經(jīng)營行為139起，超載客車分流6起，車輛改裝改型70起，不按核定線路行駛18起，無證經(jīng)營行為45起。圓滿完成春運(yùn)、防汛、節(jié)假日等各項道路運(yùn)輸應(yīng)急保障工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實(shí)踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高，當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝！作為XX管理所主抓收費(fèi)、路政工作的副所長兼XX管理所工會主席，我深感責(zé)任重大。２是“大噸小標(biāo)”，及時更正。４是嚴(yán)把征費(fèi)關(guān)。嚴(yán)格把關(guān)，詳細(xì)記錄。８是重視員工培訓(xùn)，提高工作效率。通過以上舉措，我所提前74天完成了公司下達(dá)的收費(fèi)任務(wù)，截止到12月31日，通行費(fèi)征收達(dá) 萬元，超額完成 %。今年　月份成立“業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組”，并親自擔(dān)任組長，按照“分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、中隊領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的原則，認(rèn)真做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的督促、檢查、落實(shí)工作。４是加強(qiáng)施工監(jiān)管，不斷提高對施工現(xiàn)場的管理能力。四、關(guān)心職工生活，抓好民主管理作為XX管理所工會主席，牢記“以人為本”的重要原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)全總十四大會議精神，組織帶領(lǐng)廣大干部職工努力開展了民主管理、民主參與，依照《工會法》進(jìn)行了一系列對改革有利、對企業(yè)發(fā)展有利、對群眾利益有利的工作。3是開展豐富多彩的文體活動，陶冶職工情操，舉辦了迎新春聯(lián)歡會，慶 “五四”、“七一”、“十一”等文體活動。３是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功