【文章內(nèi)容簡介】 紅、市委組織部長尉俊東、市政府常務(wù)副市長高中印為副組長，市級相關(guān)部門負責人為成員的干部作風整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由周樹紅兼任，工作人員從相關(guān)部門抽調(diào)，負責縣區(qū)和市級部門作風集中整頓工作的部署、指導(dǎo)、督查。各級各部門也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，細化方案，落實責任，強化舉措，著力形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的工作局面。強化督促檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要明查暗訪抓典型，貫徹禁令重問責。要采取多種形式對各級各部門作風集中整頓情況進行督促檢查，及時掌握工作進展，研究解決問題，探索建立干部作風監(jiān)督檢查的長效機制。要把督查的重點放在問題比較突出、事權(quán)比較集中的部門和窗口單位上。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時曝光，并交由相關(guān)職能部門嚴肅查處。營造輿論氛圍?！队芰秩請蟆?、榆林電視臺、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體要開設(shè)專欄、專題，對干部作風整頓活動中的典型經(jīng)驗要大力宣傳，對反面典型要及時公開曝光。要引導(dǎo)社會各界積極參與監(jiān)督，為干部作風整頓營造良好的輿論氛圍。第三篇：關(guān)于集中開展干部作風整頓的意見關(guān)于在全礦集中開展干部作風整頓的意見 為認真解決當前干部隊伍中個別同志身上存在的突出問題，深刻吸取近段時間發(fā)生的事故教訓(xùn)，進一步加強干部作風建設(shè)，造就一支紀律嚴明、作風過硬、職工信賴的干部隊伍，奪取四季度決戰(zhàn)的全面勝利，圓滿完成今年的各項目標任務(wù)，礦黨委、礦行政研究決定，從10月1日至10月30日，集中一個月的時間在全礦范圍內(nèi)廣泛開展干部作風整頓。為此，特提出如下意見：一、充分認識開展干部作風整頓的極端重要性 干部作風的好壞，直接影響到干部的形象，影響到黨群干群關(guān)系和企業(yè)的穩(wěn)定，更影響到各項工作的順利開展和目標任務(wù)的完成。目前，全礦干部隊伍的整體狀況總的是好的。今年以來，廣大干部職工按照集團公司“發(fā)展、發(fā)展、快發(fā)展”的總體要求和我礦職代會確定的目標任務(wù)，緊緊抓住煤炭市場好轉(zhuǎn)的有利時機，上下同欲，奮力拼搏，各項工作齊頭并進、全面發(fā)展，全礦繼續(xù)保持了政通人和、人心思上、穩(wěn)定發(fā)展、全面振興的良好局面和發(fā)展態(tài)勢。其中，廣大干部發(fā)揮了極其重要的作用。但近一個時期以來，少數(shù)干部在思想作風、工作作風、領(lǐng)導(dǎo)作風上暴露出的問題比較突出，如因較長的安全生產(chǎn)周期帶來的驕傲自滿、麻痹大意思想有所抬頭，“三嚴一松”現(xiàn)象沒有得到徹底根治，個別區(qū)隊干部盯值班期間擅離工作崗位，玩忽職守，特別是對影響安全生產(chǎn)的“三種不良傾向”（質(zhì)量標準化有時有所降低的傾向、少數(shù)單位管理干部不負責任的傾向、個別職工正規(guī)操作過程中“馬虎、湊乎、不在乎”的傾向）重視不夠，解決不力，造成了安全隱患，甚至險些釀成重大事故。這些問題的存在，嚴重影響了各項工作的順利開展，對實現(xiàn)今年安全奮斗目標產(chǎn)生了巨大壓力。如不堅決剎住，勢必嚴重影響企業(yè)穩(wěn)定和來之不易的大好形勢，影響到改革發(fā)展的大局。因此，對干部作風狀況一定要有一個客觀、全面的估價和清醒的認識。當前，我礦正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，特別是由于受井下現(xiàn)場條件變化和水患威脅的影響，今后幾個月的任務(wù)依然艱巨而繁重。因此，集中開展干部作風整頓，顯得尤為重要而迫切。各單位務(wù)必要引起高度重視，以整風的精神，從加強黨風廉政建設(shè)的高度，從加強干部隊伍作風建設(shè)的高度，以高度的政治責任感和使命感，充分認識開展好這次干部作風整頓的極端重要性，切實把這項工作放在突出位置，抓緊抓好，抓出成效。二、開展干部作風整頓的指導(dǎo)思想和基本原則 這次干部作風整頓的指導(dǎo)思想是：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局和提高經(jīng)濟效益這個中心，堅持抓班子、嚴干部、帶隊伍，發(fā)揚理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾、批評與自我批評三大優(yōu)良作風，加強思想教育，強化制度建設(shè)，解決突出問題，永葆干部隊伍的生機和活力，把干部作風建設(shè)提高到一個新的水平。基本原則是：堅持在礦黨委、礦行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、紀檢部門具體抓，組干部門協(xié)同抓，各單位分工負責，協(xié)同配合，整體聯(lián)動。在具體整頓中，堅持深入查找問題，靈活選取方式方法，認真開展批評和自我批評，通過徹底整改，不斷完善管理制度，健全完善全礦干部作風建設(shè)長效機制。三、開展干部作風整頓的主要任務(wù)和需要解決的重點問題 主要任務(wù)是：按照“八個堅持、八個反對”的要求，狠反不負責任的官僚主義、不求實效的形式主義、不守法紀的自由主義、不講原則的好人主義、不艱苦奮斗的享樂主義等“五個主義”，狠剎吃喝玩樂風、鋪張浪費風、請客送禮風、封建迷信風等“四股歪風”，真正筑牢自己的思想道德防線。通過整頓，使干部作風有明顯轉(zhuǎn)變，干部隊伍素質(zhì)有明顯提高，廉政建設(shè)不斷加強，黨群干群關(guān)系更加密切。需要解決的重點問題是：（一）思想方面 主要解決在個別干部中存在的：安于現(xiàn)狀，小成即滿，滿足于已有的成績，盲目樂觀；缺乏事業(yè)心、責任感，不思進取，精神不振，工作積極性差，長期打不開工作局面；政治理論學(xué)習(xí)不主動，愁學(xué)厭學(xué)，淺嘗輒止，不求甚解，政策領(lǐng)會不深刻，政治責任意識淡?。挥^念更新不夠，因循守舊，求穩(wěn)怕亂，工作按部就班、得過且過、思路不開闊、缺乏創(chuàng)新精神和強烈的發(fā)展欲望等問題。堅決反對主觀主義、教條主義和經(jīng)驗主義，進一步解放思想、實事求是、與時俱進，切實增強理論聯(lián)系實際、創(chuàng)造性開展工作的能力。（二）作風方面 主要解決在個別干部中存在的：缺乏艱苦奮斗和吃苦耐勞的精神，工作不深入，作風不扎實，管理松懈，工作不積極不主動，不愿做艱苦細致的工作；對工作要求不高，標準不嚴，應(yīng)付湊付，質(zhì)量不高，效率低下等問題。反對官僚主義、形式主義和享樂主義，進一步改進領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，提高工作質(zhì)量和工作效率。（三）紀律方面 主要解決在個別干部中存在的：組織紀律觀念不強，法紀意識淡薄，政令不暢，有令不行，有禁不止，律己不嚴，知法犯法，頂風違紀；做事主觀武斷，不受約束，我行我素，搞自由行事；紀律松散，自由散漫，上班遲到、早退，工作時間擅離崗位，值班回家吃飯，單位負責人不能大膽要求、管理，看到不良傾向聽之任之，不能深入開展批評與自我批評，存有好人主義思想等問題。反對自由主義和極端個人主義，進一步增強黨紀政紀意識、組織觀念和法制觀念，提高遵守和執(zhí)行黨紀條規(guī)和各項規(guī)章制度的自覺性和堅定性。四、方法步驟 根據(jù)集團公司黨委、集團公司的要求，結(jié)合我礦實際，這次整頓教育活動從10月1日開始至10月30日結(jié)束，共分三個階段進行： 第一階段：學(xué)習(xí)教育、宣傳發(fā)動階段（10月1日至10日）。要充分利用兩級理論學(xué)習(xí)組、政治學(xué)習(xí)日、廣播、電視、宣傳欄等多種形式，認真學(xué)習(xí)集團公司上半年“兩個工作會”領(lǐng)導(dǎo)講話精神、七一黨性教育報告、“兩個條例”以及礦和集團公司一系列有關(guān)文件規(guī)定等，廣泛宣傳開展干部作風整頓的重要意義、指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和措施等，濃厚輿論氛圍，切實從思想上引起高度重視。第二階段：查擺問題、自我剖析階段(10月11日至20日)。主要任務(wù)是進行自查自糾，找準班子和干部個人在思想、作風、紀律方面存在的較為突出的問題。重點是對照“三個代表”重要思想，查找認識上的差距；對照“八堅持八反對”的要求，查找作風上的不足；對照群眾的意見，查找工作上的問題；對照管理上的責任，查找工作中的漏洞。在此基礎(chǔ)上，進行深刻自我剖析，多找主觀原因、多找自己的責任，力求把問題找準，把原因查清。第三階段：制定措施、集中整改階段(10月21日至30日)。根據(jù)查找出的問題，在進行逐條分析的基礎(chǔ)上，每名干部都要結(jié)合自己的崗位職責和自身存在的問題，逐一研究制定整改措施、確定整改目標