【文章內(nèi)容簡介】 的目標責任制考核，并實行單項捆綁考核。二是健全監(jiān)督機制，完善首問責任制、人員去向告示制、上下班簽到制、工作周報和月考核制，建立招投標制度、公務接待制度、村帳鎮(zhèn)代理制度，進行層層監(jiān)督，成立了“六條禁令”監(jiān)督小組，聘請由市、縣人大代表、政協(xié)委員，縣黨代表和老干部共10人組成的作風建設監(jiān)督組，監(jiān)督“六條禁令”的執(zhí)行情況，對違反“六條禁令”的進行責任追究。三是完善溫情管理機制，關心干部員的日常生活，改善辦公環(huán)境，并力所能及地為他們解決一些家庭困難，節(jié)假日主要領導親自到場，做好對值班同志的慰問。對老干部傾聽他們的意見和建議，發(fā)揮他們的長處和優(yōu)點，為他們提供一個舒適的工作和生活環(huán)境。對個別不遵守紀律的干部，采取以教育為主，由辦公室主任、分管領導、主要領導、領導班子逐級談話的方式，對其進行教育整改，全鎮(zhèn)上下出現(xiàn)了心齊、氣順、振奮的良好局面。二、取得的成效通過前一階段的作風建設，全鎮(zhèn)干部有朝氣、有活力、講團結、講奉獻，精神面貌有了更大改觀，綜合素質(zhì)有了明顯提高，為民服務能力有了顯著增強，全鎮(zhèn)各項任務也取得了明顯成效。上半年實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3301萬元,農(nóng)民人均收入3255元。產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整步伐加快，茶葉取得新豐收，春茶產(chǎn)值1238萬元，與去年同比增產(chǎn)150萬元，新發(fā)展良種茶150萬株300畝。完成工業(yè)投入1480萬元，實現(xiàn)工業(yè)銷售產(chǎn)值28627萬元，完成入庫增值稅180萬元，完成計劃的80%，培植億元企業(yè)1家。招商引資形勢喜人,到目前為止完成協(xié)議資金3100萬元，實際到位資金1770 萬元，%%。來料加工實現(xiàn)加工費505萬元，%，新培育來料加工經(jīng)紀人19名，來料加工企業(yè)17家。三、存在問題及下一步打算針對前一階段的工作，我們認真梳理，深刻剖析，認為還存在以下幾方面問題：一是深化學習促整改還不夠，學習的廣度和深度有所欠缺，學習的方法和效果有所欠缺。二是解決問題促整改做得還不夠，特別是圍繞項目建設破解難題還存在進度不夠等問題。三是落實責任促整改還不夠，整改措施還不夠細，整改時間還不夠具體，責任人還不夠明確。四是完善制度促整改做得還不夠，制度落實還不夠到位。下一步我們將認真總結前一階段的工作，根據(jù)既定的方案，努力抓好以下幾項工作：將征求到的意見進一步梳理歸納，反饋給每個干部員作進一步剖析，促進整改再提高。并按辦公室歸口開好作風建設座談會，相互點評，找準自身存在的問題，進一步落實整改措施。對每個辦公室存在的問題，進一步責令相關的責任人整改到位。深入開展“生活品質(zhì)之城”的學習和討論，并針對鎮(zhèn)領導班子集體剖析所提出的問題在廣大干部中展開討論，進一步研究整改辦法，落實具體的整改措施，并接受廣大鎮(zhèn)、村干部的監(jiān)督。開展重點項目督查，對鎮(zhèn)里的重點項目，如文昌工業(yè)園區(qū)等進行全程監(jiān)督，加快項目進度，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改，確保項目順利實施。完善制度，建立長效機制。規(guī)范公務接待制度和細化辦事公開制度，制定出臺鎮(zhèn)機關黨員干部作風建設承諾制度，探索建立工作重心下移機制和加強為民服務機制。加強內(nèi)部管理，實現(xiàn)政策透明、用人透明，確保作風建設長盛不衰。中共文昌鎮(zhèn)黨委20070814第四篇：作風建設匯報羅甸縣教育局開展“三個建設年”和“四幫四促”活動情況匯報我局在縣委、政府“三個建設年”和“四幫四促”活動領導小組及辦公室的精心部署和指導下，認真按照上級“三個建設年”和“四幫四促”相關文件要求，結合本單位實際，以“轉變作風、提高效率、服務基層、推動跨越”為主題，把開展“三個建設年”與開展創(chuàng)先爭優(yōu)、四幫四促緊密結合起來，切實認真開展各項工作。現(xiàn)將我局開展上述工作情況作如下匯報：一、活動啟動情況2010年12月28日，縣委、政府“三個建設年”活動動員大會召開后，局黨組高度重視，及時成立“三個建設年”活動籌備小組，先后召開局黨組會議和活動領導小組會議，研究部署“三個建設年”活動，迅速成立羅甸縣教育局“作風建設年”、“環(huán)境建設年”、“項目建設年”活動工作領導小組，制定《羅甸縣教育系統(tǒng)開展“三個建設年”實施方案》，并于2010年12月31日下午召開全縣教育系統(tǒng)“三個建設年”活動動員大會，安排部署各項具體工作。二、開展活動的主要做法（一）重制度根據(jù)縣委、政府“三個建設年”活動的要求，局黨組按照早安排、早部署、早落實的工作思路，認真研究，精心組織，迅速成立羅甸縣教育局“作風建設年”、“環(huán)境建設年”、“項目建設年”活動工作領導小組，建立活動小組辦公室，抽調(diào)專人負責具體日常工作。并制定《羅甸縣教育系統(tǒng)開展“三個建設年”實施方案》和工作相關制度，要求教育系統(tǒng)全體干部職工要把思想認識統(tǒng)一到省委、州委開展“三個建設年“活動的要求上來，切實增強了干部參與活動的積極性、主動性和自覺性。為“三個建設年”活動的持續(xù)開展提供了制度保障，確?；顒拥靡栽鷮嶉_展，不走過場。（二）抓落實為扎實開展“作風建設“和“四幫四促”活動，要求每位班子成員負責聯(lián)系1所學校，資助1名學生，幫扶1個農(nóng)戶，分析1各鄉(xiāng)鎮(zhèn)；每個干部職工負責聯(lián)系1所學校，幫扶1名學生，幫助1位家長學會一門技術，調(diào)研1個村，了解1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)；并形成文件下發(fā)。成立以局領導為組長的“作風建設年”巡視督查組，明確工作職責和要求，進一步加強對教育系統(tǒng)“作風建設年”活動的督促和監(jiān)督。（三）求實效活動開展以來，為教育和引導全局干部職工進一步增強宗旨意識、開放意識、責任意識、效率意識、務實意識、紀律意識、大局意識，我們堅持把學習放在首位，并貫穿于整個活動的始終。（四）強檢查為確保活動成效，督查組對教育系統(tǒng)開展作風建設進行不定時檢查，重點檢查組織領導是否到位，學習是否深入、調(diào)研工作是否充分、工作落實是否便民利民。同時，通過聽、查、訪的方式，認真查找群眾所急、群眾所需的熱點問題。三、現(xiàn)階段完成工作情況到目前為止，全局領導干部職工深入基層調(diào)研幫扶60人次，累計發(fā)放幫扶資金10600余元。其中領