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公司各部門職責精選五篇(編輯修改稿)

2024-10-29 00:48 本頁面
 

【文章內容簡介】 據(jù)經理的提名,聘任或者解聘企業(yè)副經理、財務負責人,決定其報酬事項。(10)制定企業(yè)的基本管理制度??偨浝磙k公室職責協(xié)助總經理及各位總監(jiān)的工作、服務基層的總經理辦公室,既有協(xié)調左右、聯(lián)系內外,又有研究政策、輔佐領導決策的參謀作用。直屬上級為總經理,下設事務科、文秘科、基建科、檔案科等。(1)協(xié)助總經理對各部門工作和對日常事務進行綜合、協(xié)調。(2)根據(jù)企業(yè)領導意見,負責召集企業(yè)辦公會議及有關會議,做好會議記錄,整理會議紀要,安排歸檔工作,并對會議決議的貫徹實施進行檢查督促。(3)負責企業(yè)綜合性資料的匯總,并負責企業(yè)總結、工作計劃和其他綜合性文稿的草擬,編寫總經理發(fā)言稿及審核其他以企業(yè)名義發(fā)言的文稿。(4)組織擬定、修改和編寫企業(yè)通用管理標準規(guī)章制度,協(xié)助參與擬定、討論、修改專用管理標準及管理制度。(5)協(xié)助擬定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、編制經營計劃和討論企業(yè)重大決策事項。(6)對經濟發(fā)展趨勢和行業(yè)發(fā)展趨勢信息進行收集、整理、研究,并向總經理及各位總監(jiān)報告研究成果,供決策使用。(7)及時對各部門的工作動態(tài)進行收集和了解,掌握全企業(yè)主要活動情況,協(xié)助總經理的業(yè)務工作,編寫企業(yè)大事記。(8)定期組織企業(yè)經濟形勢研討會和行業(yè)經濟形勢研討會。(9)做好企業(yè)的宣傳報道事務。(10)做好重要會議的組織、會務工作和企業(yè)來賓的接待事宜。(11)負責收發(fā)企業(yè)信件和管理企業(yè)的印鑒、文印以及訂閱、分發(fā)報刊。(12)完成總經理、總監(jiān)安排的其他任務。(1)參與企業(yè)重大經營、生產決策。(2)考核部門內部員工。(3)建議部門內部員工聘任、解聘。(4)自主開展部門內部工作。(5)對相關部門配合相關工作提出要求。(6)其他相關權力。(1)歸檔、分類和整理企業(yè)重要資料,確保資料不缺損及搜集的便捷性。(2)傳達溝通高層的部分決議,保證溝通準確清晰,避免決議被誤解。(3)搜集各類信息并上報高層,確保信息能夠準確反映企業(yè)和市場的真實情況。戰(zhàn)略規(guī)劃部職責戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助企業(yè)高層制定公司最高戰(zhàn)略和行政規(guī)劃,不僅具有搜集信息、調研市場的作用,而且能夠在企業(yè)內部上傳下達。戰(zhàn)略規(guī)劃部還能夠橫向協(xié)調企業(yè)重大跨部門協(xié)作項目的進展,避免跨部門合作的不暢通。直屬上級為總經理,下不設常規(guī)部門,但在啟動特別項目時,將以輔助性部門或者直接以項目負責部門的身份進行管理與協(xié)調。(1)參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并對規(guī)劃方案提出意見和建議。(2)下達實施經審議批準的發(fā)展規(guī)劃方案的決議。(3)制定企業(yè)經營戰(zhàn)略,并報總經理辦公室批準后實施。(4)建設企業(yè)文化。(5)規(guī)劃企業(yè)形象。(6)配合營銷中心實施營銷企劃、廣告企劃、促銷企劃和服務企劃。(7)配合技術開發(fā)部實施產品企劃。(8)實施CI策劃并制作CI手冊。(9)其他相關職責。(1)參與企業(yè)重大經營、生產決策。(2)建議修訂不符合企業(yè)戰(zhàn)略策劃、發(fā)展規(guī)劃的經營決策。(3)考核部門內部員工。(4)建議部門內部員工聘任、解聘。(5)提請?zhí)幜P破壞企業(yè)形象的行為。(6)自主開展部門內部工作。(7)對相關部門配合相關工作提出要求。(8)要求修正不符合企業(yè)文化理念、形象設計的行為。(9)其他相關權力。(1)協(xié)助企業(yè)制定戰(zhàn)略和行政規(guī)劃時,確保最大程度地合理判斷企業(yè)策略。(2)傳達高層的部分決議時,確保溝通準確清晰,避免決議被誤解。(3)搜集各類信息并上報高層,確保信息能夠準確反映企業(yè)和市場的真實情況。行政管理部職責協(xié)調企業(yè)各職能部門的部門。行政管理部受行政總監(jiān)領導,直接向行政總監(jiān)報告工作,下設檔案科、公共關系科、員工關系科、行政管理科等。(1)協(xié)調各職能部門關系。(2)管理企業(yè)資料、信息等,溝通內外和上下聯(lián)系。(3)建立各項規(guī)章制度并檢查實施情況,促使各項工作規(guī)范化。(4)對企業(yè)會議內容進行組織、記錄及記錄歸檔。(5)對企業(yè)各類檔案等進行整理、歸檔、保管和借閱。(6)管理企業(yè)證照、印章。(7)辦理員工就業(yè)證、暫住證等事宜。(8)管理員工福利,包括研究、制定、修訂員工福利制度,并經批準后實施,辦理福利事項,總結、分析和改進福利工作,制定及辦理退休、撫恤制度。(9)制定員工保健規(guī)章、實施定期保健體檢、選擇和聯(lián)絡特約或定點醫(yī)院及辦理工傷事故等員工保健管理工作。(10)有效控制文件與資料,對文件和資料進行登記、編號、匯編、發(fā)行、保管、維護等。(11)擬定企業(yè)發(fā)文制度及行文程序,并對此進行監(jiān)督實施。(12)發(fā)放企業(yè)文件。(13)維護和改善企業(yè)公共關系,包括建立和維護內部公共關系以及建立和維護與政府、同行、社區(qū)、新聞等外部公共關系。(14)處理企業(yè)過期文件。(1)依照制度,處罰稽查中發(fā)現(xiàn)的問題。(2)依照制度,按規(guī)定程序,實施其他單位提請的處罰建議。(3)考核部門內部員工。(4)建議部門內部員工聘任、解聘。(5)自主開展部門內部工作。(6)對相關部門配合相關工作提出要求。(7)其他相關權力。(1)保管企業(yè)的重要文件和資料,確保其安全性。(2)制定并有效執(zhí)行企業(yè)部分規(guī)章制度。(3)管理員工的基本福利,確保各類社會保障按時、準確執(zhí)行。(4)負責企業(yè)部分公共關系事項,有效維護企業(yè)社會關系。市場營銷部職責注重從產品戰(zhàn)略角度研究市場、制定方案,為企業(yè)銷售目標的實現(xiàn)提供幫助。不僅要解決從市場調研到產品開發(fā)、上市和反饋分析,還要解決促銷、渠道、定價等問題,具有商品營銷、市場調研、生產與供應、創(chuàng)造市場要求和協(xié)調平衡公共關系五大職能。(1)圍繞企業(yè)銷售目標擬定市場開發(fā)計劃。(2)對營銷信息庫進行建立和維護。(3)分析現(xiàn)有市場、預測未來市場。(4)調研市場通路。(5)分析語監(jiān)控競爭對手。(6)調查消費者心理和行為。(7)預測消費趨勢,制定相應的解決方案,引導消費。(8)推廣企業(yè)品牌。(9)配合企劃部制定產品、形象、營銷、促銷等企劃案,并與銷售部、客戶部共同實施。(10)分析現(xiàn)有產品并預測新產品市場。(11)為企業(yè)新產品開發(fā)提供市場資料。(12)其他相關職責。(1)參與制定企業(yè)營銷策略。(2)參與制定、季度、月度營銷方案,并提出建議。(3)提請?zhí)幜P破壞企業(yè)市場形象的行為。(4)考核部門內部員工。(5)參與考核各辦事處銷售經理、銷售人員。(6)建議部門內部員工聘任、解聘。(7)自主開展部門內部工作。(8)要求相關部門配合相關工作。(9)其他相關權力。(1)制定有效的企業(yè)市場營銷計劃和品牌推廣策略。(2)搜集、整理市場信息,分析消費者行為,確保企業(yè)的戰(zhàn)略決策基于準確的市場信息。(3)合理使用營銷預算,防范企業(yè)預算浪費以及道德風險。(4)創(chuàng)建企業(yè)客戶數(shù)據(jù)庫,防止客戶資料遺漏等。銷售管理部職責注重從產品戰(zhàn)略角度研究市場、制定方案,為企業(yè)銷售目標的實現(xiàn)提供幫助。不僅要解決從市場調研到產品開發(fā)、上市和反饋分析,還要解決促銷、渠道、定價等問題,具有商品營銷、市場調研、生產與供應、創(chuàng)造市場要求和協(xié)調平衡公共關系五大職能。負責將企業(yè)產品或服務推向市場,并最終使產品或服務能夠為顧客或客戶所購買,具有促銷管理、渠道管理、分銷體系管理、客戶服務等多項職能。(1)針對企業(yè)的銷售目標擬定營銷計劃和策略。(2)根據(jù)企業(yè)回款制度,催收或結算貨款。(3)制定銷售計劃,分解并實施目標。(4)開拓與合理布局營銷網絡。(5)管理、指導、監(jiān)督區(qū)域分支機構正常運作,考核各駐外辦事處的業(yè)績。(6)控制產成品存量,提高存貨周轉率。(7)研究銷售人員的需求,培訓銷售人員的營銷技能,充分調動其積極性。(8)參與實施促銷方案。(9)收集銷售信息進行收集,并向市場部反饋。(10)受理退貨。(11)其他相關職責。(1)協(xié)助制定企業(yè)營銷政策。(2)協(xié)助制定、季度、月度營銷計劃,并提出建議。(3)考核部門內部員工。(4)考核各區(qū)域分支機構銷售經理、銷售人員。(5)建議部門內部員工聘任、解聘。(6)自主開展部門內部工作。(7)對相關部門配合相關工作提出要求。(8)其他相關權力。(1)參與制定企業(yè)銷售目標,且確保目標合理,并被有效分配到相關區(qū)域。(2)確保銷售渠道管理(包括分銷商、經銷商等)的合理性。(3)管理退貨與庫存,盡量減少退貨,提高存貨周轉率。(4)及時回收貨款,確保企業(yè)現(xiàn)金流暢通??蛻舴詹柯氊熆蛻舴詹颗c財務部的賬務核對、銷售部的儲運跟蹤、以及市場部的營銷管理三部分職能相關,從中統(tǒng)一協(xié)調的綜合協(xié)助部門,必須建立與客戶的良好合作關系,為企業(yè)銷售目標的實現(xiàn)提供幫助,對外,是企業(yè)連接客戶日常工作的主要端口,負責儲運聯(lián)系、跟蹤、新產品信息傳遞以及與客戶核對賬務,與客戶和銷售人員進行密集溝通和信息收集、傳播等服務性工作,是一個責任制的服務型角色;對內,是承接客戶和銷售人員委托,協(xié)調和連接銷售、財務、市場三大職能部門的主要力量??蛻舴詹渴軤I銷總監(jiān)領導,直接向營銷總監(jiān)報告工作,下設客戶信息管理科、客戶分析科、客戶投訴受理科等。(1)針對企業(yè)銷售目標,擬定客戶開發(fā)計劃。(2)分析并調查客戶行為與信用。(3)建立與維護客戶資料庫。(4)提供售后咨詢與服務。(5)策劃并組織客戶訪問與聯(lián)誼。(6)調查客戶需求。(7)受理客戶投訴。(8)管理經銷商和代理商。(9)開發(fā)新客戶。(10)收集客戶信息,并向市場部反饋。(11)其他相關職責。(1)協(xié)助企業(yè)制定營銷政策制定。(2)協(xié)助制定、季度、月度營銷計劃,并提出建議。(3)提請?zhí)幜P破壞客戶關系的行為。(4)考核部門內部員工。(5)參與考核各辦事處銷售經理、銷售人員。(6)建議聘任、解聘部門內部員工。(7)自主開展部門內部工作。(8)對相關部門配合相關工作提出要求。(9)其他相關權力。:(1)創(chuàng)建客戶數(shù)據(jù)庫,防止客戶資料遺漏等。(2)提供售后服務,及時、有效地解決客戶問題,避免因客戶投訴造成企業(yè)公關危機。(3)策劃并組織客戶回訪,為企業(yè)創(chuàng)造長期客戶。技術開發(fā)部職責技術開發(fā)部負責對企業(yè)產品實行技術指導、制定技術標準、規(guī)范工藝流程、抓好技術管理、實施技術監(jiān)督和協(xié)調,行使對企業(yè)新產品開發(fā)研究、技術引進、新技術推廣應用、技術指導與監(jiān)督等全過程的管理權限,并承擔執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務。受生產總監(jiān)領導,直接向生產總監(jiān)報告工作。下設產品技術開發(fā)科、產品技術研究科、產品技術改善科、包裝設計科等。(1)開發(fā)、引進新產品及設計產品工藝,不斷更新和擴大產品品種。(2)研究與改進現(xiàn)有產品的設計。(3)制定和修訂成本定額、標準工時和標準用料;制定和修訂訂單標準用量,實現(xiàn)產品的規(guī)范化管理。(4)研究與保管客戶原樣藍圖,認真做好技術資料、技術圖樣的歸檔工作。(5)指導、處理、協(xié)調和解決產品出現(xiàn)的技術問題,確保經營工作的正常進行。(6)搜集整理國內外產品發(fā)展信息,把握產品發(fā)展方向。(7)編制企業(yè)技術開發(fā)計劃,培養(yǎng)技術管理人才,管理技術隊伍。(8)設計與改進工藝流程。(9)控制樣品制造進度。(10)負責新產品使用說明與使用跟蹤。(11)協(xié)助企劃部做好產品企劃,并參與制定產品推廣方案。(12)設計、改進、策劃與推行一線工人作業(yè)方法。(13)組織和編制企業(yè)技術發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術改進工作計劃、長遠技術發(fā)展和技術措施規(guī)劃,并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術組織和管理工作。(14)制定和修改技術規(guī)程,編制產品的使用、維修和技術安全等有關的技術規(guī)定。(15)組織評價技術成果及技術經濟效益。(16)協(xié)助財務部實施定額考核。(17)布置工廠和生產線。(18)其他相關職責。(1)參與制定企業(yè)產品開發(fā)戰(zhàn)略。(2)參與制定、季度、月度生產計劃,并提出建議。(3)參與制定企業(yè)生產政策。(4)提請?zhí)幜P違反操作工藝的行為和過失。(5)自主開展部門內部工作。(6)參與考核各分廠廠長。(7)建議部門內部員工聘任、解聘。(8)考核部門內部員工。(9)要求相關部門配合相關工作。(10)其他相關權力。:(1)確保從產品技術開發(fā)直到生產出成品的流程順暢,包括產品樣品的設計、產品工藝流程的合理設計以及產品包裝等完整流程。(2)確保產品滿足時代需求,保持技術革新。(3)合理使用產品技術開發(fā)預算。生產計劃部職責生產計劃部是計劃并實施企業(yè)生產安排,保證企業(yè)完成生產總量的部門。生產計劃部受生產總監(jiān)領導,直接向生產總監(jiān)報告工作,下設生產現(xiàn)場管理科、生產計劃管理科、生產工藝管理科、質量控制檢驗科等。(1)調配生產任務,審核、登記和分發(fā)訂單。(2)制定和實施生產日程計劃。(3)檢查生產計劃和控制進度。(4)組織制定生產計劃,并經批準后實施。(5)受理、分析生產報表。(6)管理與改進生產效率。(7)改進生產制造方法。(8)控制與管理生產預算。(9)實施標準生產作業(yè)方法。(10)控制生產成本。(11)管理生產現(xiàn)場與財產。(12)管理與控制用料。(13)控制、自檢產品質量。(14)協(xié)調各個生產制造分企業(yè)的工作。(15)檢查安全生產,處理安全事故。(16)與營銷各部門溝通、聯(lián)系、協(xié)調。(17)統(tǒng)計生產負荷和調度產銷平衡。(18)其他相關職責。(1)參與制定、季度、月度生產計劃,并提出建議。(2)參與制定企業(yè)產品開發(fā)戰(zhàn)略。(3)處罰內部員工及分廠廠長、副廠長違規(guī)行為。(4)參與制定企業(yè)生產政策。(5)考核部門內部員工。(6)考核各生產制造分企業(yè)的負責人。(7)自主開展部門內部工作。(8)建議聘任、解聘部門內部員工及下屬分廠廠長、副廠長。(9)要求相關部門配合相關工作。(10)其他相關權力。(1)改進生產作業(yè)方法,加強生產現(xiàn)場管理。(2)確保生產計劃的合理制定和調整,提高生產效率。(3)有效控制生產成本,管理和控制用料。(4)保證企業(yè)產品合格率,避免質量問題導致顧客流失。法律事務部職責法律事務部是為企業(yè)提供法律服務,防范與控制法律風險的部門。法律事務部受行政總監(jiān)領導,直接向行政總監(jiān)報告工作,下設法務咨詢科、合同管理科、法律風險防范(法律事務培訓)科等。(1)登記備案各類合同文書,管理企業(yè)合同。(2)法律評審企業(yè)的大額經濟合同和建設工程項目投標書。(3)解答企業(yè)各職能部門及分企業(yè)的法律咨詢,為企業(yè)的重要經營管理舉措提供法律意見。(4)
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