信用社員工違規(guī)處理辦法的學(xué)習(xí)心得(編輯修改稿)
2025-10-29 00:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 離崗清收的最長期限原則上不超過6個(gè)月。離崗清收期間，按本系統(tǒng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活費(fèi)。離崗清收期滿，根據(jù)清收期間的表現(xiàn)以及清收的實(shí)際效果，按照本辦法給予相應(yīng)處理。第十七條 員工有違規(guī)行為，不夠開除條件又不適宜繼續(xù)在本系統(tǒng)工作的，除按照本辦法進(jìn)行處理以外，可以給予限期調(diào)離處理。受到限期調(diào)離處理的員工，應(yīng)即行離開工作崗位，由個(gè)人自行聯(lián)系接收單位。處理決定作出后，三個(gè)月之內(nèi)（含三個(gè)月）照發(fā)基本工資和政府規(guī)定的各種生活補(bǔ)貼，從第四個(gè)月開始，發(fā)放75％的基本工資，第七個(gè)月開始停發(fā)工資，按本系統(tǒng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給生活費(fèi)。一年期滿仍不能調(diào)離的，予以辭退或解除勞動(dòng)合同。第十八條 高級(jí)管理人員、主管人員有下列行為之一的，按照有關(guān)責(zé)任人員的處罰檔次從重或加重處理：（一）直接實(shí)施違規(guī)行為的；（二）決策或指使、授意、強(qiáng)迫下屬員工實(shí)施違規(guī)行為的；（三）在職責(zé)范圍內(nèi)明知下屬員工實(shí)施違規(guī)行為而不予制止的。高級(jí)管理人員、主管人員沒有前款所列行為，但對(duì)違規(guī)行為的發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)不力、管理不嚴(yán)或失察責(zé)任的，按照有關(guān)責(zé)任人員的處罰檔次減輕處理。第十九條 有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)在第三章規(guī)定的具體違規(guī)行為處罰檔次基礎(chǔ)上從重或加重處理，直至開除或解除勞動(dòng)合同：（一）以牟取私利為目的或內(nèi)外勾結(jié)實(shí)施違規(guī)行為的；（二）因違規(guī)行為造成事故、案件、經(jīng)濟(jì)糾紛、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)或者經(jīng)濟(jì)損失、信譽(yù)損害的；（三）多次違規(guī)，屢教不改的；（四）在共同違規(guī)行為中負(fù)主要責(zé)任的；（五）干擾、妨礙、阻撓、抗拒調(diào)查和處理的；（六）隱瞞事實(shí)真相或者偽造、隱匿、篡改、毀滅證據(jù)的；（七）發(fā)生違規(guī)行為后，不采取積極措施挽回影響或防止損失發(fā)生、擴(kuò)大的；（八）對(duì)檢舉人、證人、鑒定人、調(diào)查處理人打擊報(bào)復(fù)的；（九）指使、教唆、強(qiáng)迫他人實(shí)施違規(guī)行為的；（十）違規(guī)后逃匿的；（十一）違規(guī)行為造成其他嚴(yán)重后果的。第二十條 有下列情形之一的，可以在第三章規(guī)定的具體違規(guī)行為處罰檔次基礎(chǔ)上從輕、減輕處理：（一）初次違規(guī)且情節(jié)輕微，未造成經(jīng)濟(jì)損失、信譽(yù)損害或其他不良后果的；（二）違規(guī)后認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤態(tài)度較好，能主動(dòng)檢查糾正錯(cuò)誤或者坦白交待問題，并積極采取補(bǔ)救措施，有效避免或者減輕損害后果的；（三）主動(dòng)檢舉揭發(fā)他人違規(guī)行為，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的；（四）主動(dòng)賠償因違規(guī)行為給本單位造成的經(jīng)濟(jì)損失的；（五）有其他重大立功表現(xiàn)的。第二十一條 因違規(guī)行為被解除勞動(dòng)合同的人員，不再給予紀(jì)律處分；給予開除處分的，同時(shí)解除勞動(dòng)合同。第二十二條 幾種違規(guī)行為責(zé)任人的劃分：（一）經(jīng)辦人員和單位、部門的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員，誰直接違規(guī)，誰就是責(zé)任人。（二）領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)部門負(fù)責(zé)人指令經(jīng)辦人違規(guī)辦理業(yè)務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)部門負(fù)責(zé)人為責(zé)任人；經(jīng)辦人員在辦理過程中未向上級(jí)反映情況或違規(guī)不抵制的，經(jīng)辦人員為共同責(zé)任人。（三）由于經(jīng)辦人員、營業(yè)單位等提供情況不實(shí)，導(dǎo)致決策失誤，造成不良后果，經(jīng)辦人員或提供情況的單位或部門的主要負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。應(yīng)由決策單位進(jìn)行事前調(diào)查而未履行職責(zé)的，偏聽下級(jí)提供情況而導(dǎo)致決策失誤，造成不良后果，決策人為責(zé)任人。（四）集體研究，違規(guī)違紀(jì)、弄虛作假，參加研究決策的主要負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。（五）凡信用社管理中發(fā)生違規(guī)行為責(zé)任不清的，經(jīng)辦人員及其直接上級(jí)的主要負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。第三篇：信用社員工違規(guī)處理辦法學(xué)習(xí)心得體會(huì)信用社員工違規(guī)處理辦法學(xué)習(xí)心得體會(huì)《員工違反規(guī)章制度處理辦法》學(xué)習(xí)心得近二個(gè)月，在全縣信用社開展了《湖北省農(nóng)村信用社員工違反規(guī)章制度處理辦
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