【文章內(nèi)容簡介】 能出色地完成工作。在本質(zhì)上，敬業(yè)精神與主動性是完全一致的。所以在工作中，我們時刻要采取主動性。勤奮——當(dāng)你在執(zhí)行任務(wù)之前，要擁有良好的專業(yè)知識。這樣才能清楚地知道怎樣去完成任務(wù)。這就需要我們平時不斷地學(xué)習(xí)，通過各種途徑提高自己的專業(yè)技能和文化修養(yǎng)。工作中要善于總結(jié)經(jīng)驗并熟悉自己工作中的每一個環(huán)節(jié)。為出色完成任務(wù)打下扎實的基礎(chǔ)。以上寥寥幾筆，是我讀完《致加西亞的一封信》之后聯(lián)系實際工作的一些感想，當(dāng)然這本書帶給我的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。最重要的是它讓我懂得了在今后的工作當(dāng)中，要處處以羅文為榜樣，為成為一個優(yōu)秀的工作人員而努力。《致加西亞的一封信》讀后感9此書其實就一句話而已。“總統(tǒng)大人將一封信交給羅文先生，讓他帶著使命在沒有任何信息的狀況下將信交給加西亞將軍，圓滿完成任務(wù)?！?看似簡潔，卻引起了全球的**，眾說云云。 書很快就閱讀完了，看過不少人留下的讀后感，才發(fā)覺人的想象力是無限豐富的，無限擴(kuò)張的?；蛟S里面還有另外一層內(nèi)容。容我分析一下，此書內(nèi)容的確沒什么，但是眾人的讀后感卻看得人膽戰(zhàn)心驚。有人說這是一本可怕書，其實說這句話的人，確定是令人可怕的人。本人不才也佩服作者，此書寫于19，沒想到那個時候就有了炒作這一套路，人才啊，高手啊。無形之中形成了有形。真的，我覺得現(xiàn)在的公司真剛要從里面學(xué)的是如何炒作。一本小冊子，竟然被多數(shù)次的翻印，里面內(nèi)容也不過是從美國軍史來?，F(xiàn)在據(jù)說已達(dá)到了世界暢銷書第六名。 或許有人說，怎么可能是炒作呢，這么多年了，都沒有人說過。你又有什么依據(jù)呢？當(dāng)然有。據(jù)作者本人說：“《致加西亞的信》這本小冊子是在一天晚飯后寫成時，僅僅用了一個小時?！币粋€小時啊，僅僅一個小時啊，竟然成了暢銷書。說是奇跡嗎，不成立。但事實又的確離奇。所以緣由只有一個，此書運用了很好的炒作手法。手法一：名人效應(yīng)。雖然《致加西亞的信》我覺得沒什么。但是不行否認(rèn)的是作者以前出名氣，是個名人。而且擁有自己的出版社，要把《致加西亞的信》發(fā)行出去簡直是輕而易舉。手法二：讀后效應(yīng)。我們宏大的阿爾伯特？哈伯德先生，在讀完了羅文上尉的英雄實際，立刻就有了感想，寫下了《致加西亞的39。信》。名人的讀后感啊，可看下，你會覺得的確不錯。手法三：恒久順應(yīng)時代潮流。一篇感想，百年流傳，百年里，眾說云云，但無論何時都躲不開的一個關(guān)系——老板與員工。本書對員工來說是教他們好好為老板干的教本，對老板來說，是管理員工的圣經(jīng)。 綜上幾種手法，此書不紅才怪。我的感想基本就如此。或許，有人說我莫非就看到了這些負(fù)面的東西，其實不然，因為我指出的不是負(fù)面的，而是，如今社會可以借鑒的，用得上的。特殊是如今社會的一個品牌推廣。或許許多公司第一點都能夠做到，但是其次，第三點要做到唯恐是難上加難。解析一下：名人效應(yīng)：很多公司請明星做廣告。很久年前就有許多了。讀后效應(yīng)：現(xiàn)在講是口碑效應(yīng)。就是讓客戶用了公司的產(chǎn)品一個勁的夸好，不錯。這個在逐步運用中。恒久順應(yīng)潮流：估計這點是全部公司難以做到的一點。假如做到的，那就可以說買了幾臺印鈔機(jī)。或許能順應(yīng)一個時間段的潮流，賺一筆錢，再去發(fā)掘其他潮流，就不錯了。 以上是我真實的讀后感，為什么會寫出這樣的，因為我是偏執(zhí)狂?！吨录游鱽喌囊环庑拧纷x后感10《致加西亞的一封信》這本書，更準(zhǔn)確的說它是一本小冊子，說實話在上大學(xué)之前父親專程為我買了這本書，當(dāng)時沒有多大心思去看它。后來就背著它去上學(xué)了，因為是父親送的（長這么大我爸就送了我兩本書一本是《三字經(jīng)》）所以走到哪就帶到哪，這些年也讀過很多遍，當(dāng)然每次讀的感受都是不一樣的。開始重新審視。工作對我來說是什么呢？說實話，—工作就是我謀生的手段，以及自我價值的體現(xiàn)。本以為一直以為自己是個思想境界比較高的人。這次開完會以后重新開始認(rèn)識工作——更是我的責(zé)任，是一個重要的學(xué)習(xí)過程。它會鍛煉我的個人能力，豐富我的知識以及增加我的社會經(jīng)驗。工作不僅僅能夠給我?guī)硇剿?，更重要的`是它能夠帶給我快樂和自信。從現(xiàn)在開始，我會更加熱愛和珍惜自己的工作，全心全意地投入到本職工作中去并認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項事情。我相信只要肯努力，我一定會變成這個集體中不可或缺的一份子。但是，我又該怎樣去努力工作呢？對我而言主要包含兩個方面：首先是敬業(yè)，也就是堅決的執(zhí)行力，果斷的行動力。當(dāng)接到上級交付的任務(wù)時不應(yīng)有絲毫的推諉和猶疑，要馬上采取行動，以出色地完成任務(wù)為目標(biāo)。正如文中所說的那樣：主動，就是不用別人告訴你怎么做，你就能出色地完成工作。在本質(zhì)上，敬業(yè)精神與主動性是完全一致的。所以在工作中，我要時刻保持主動性、積極性。其次就是勤奮，當(dāng)你在執(zhí)行任務(wù)之前，要擁有良好的專業(yè)知識，這樣才能清楚地知道應(yīng)該怎樣去完成任務(wù)。這就需要我們平時不斷地學(xué)習(xí)和積累，通過各種途徑提高自己的專業(yè)技能和文化素養(yǎng)。另外，工作中要善于總結(jié)經(jīng)驗并熟悉自己工作的每一個環(huán)節(jié)，從而最終為出色完成任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。以上寥寥數(shù)語，是我讀完《致加西亞的一封信》之后的一些感想，當(dāng)然這本書帶給我的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。最為重要的是它讓我懂得了，在今后的工作當(dāng)中，我要處處以羅文為榜樣，為成為一個優(yōu)秀的工作人員而努力。《致加西亞的一封信》讀后感11此刻有這樣一個普遍的現(xiàn)象，很多人對于自我目前的工作都不滿意，所謂的“這山望著那山高”，總覺得別人的工作比自我好，而等自我真的失去目前的工作時，才發(fā)覺自我原先的工作有多好。我想每一個職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點，沒有絕對的好壞之別，而且一份付出一份收獲，收獲總是和付出成正比的，我為什么說“收獲”而沒用“收入”因為“收入”僅僅是“收獲”當(dāng)中的一部分，正如書中所說：“不要為薪水而工作，因為薪水只是工作的一種報償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的……。應(yīng)對微薄的薪水，你應(yīng)當(dāng)懂得，雇主支付給你的工作報酬固然是金錢，但你在工作中給予自我的報酬，乃是珍貴的經(jīng)驗，良好的訓(xùn)練，才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比，其價值要高出千萬倍。”這段話對我的心靈有很大的觸動，在當(dāng)今這個快餐時代，人們越來越急功近利，而忽視了一份工作對于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響。這不能不說是一個時代的悲哀。其實書中所提高的故事很簡單：美西戰(zhàn)爭爆發(fā)時，美國總統(tǒng)麥金萊將一封信托付給一個叫羅文的陸軍中尉，讓他去交給一個叫加西亞的古巴將軍，羅文中尉勝利的完成了任務(wù)?，F(xiàn)在絕大多數(shù)的人在做工作的時候，首先想到的都是自己的`個人利益，想到的只是如何能夠幫自己獲得最大的收獲，最高的成長。所以有時候敬業(yè)會被這一代人講成是老板監(jiān)督員工的手段，忠誠有時候會被講成是管理者愚弄下屬的工具。所以書中說：“在現(xiàn)實世界里，到處看到的都是有才華的窮人，有些受過良好教育、才華橫溢的年輕人，在公司里卻長期得不到提升，主要是因為他們不愿意自我反省，養(yǎng)成了一種嘲弄、吹毛求疵、抱怨和批評的惡習(xí)，他們根本無法獨立自發(fā)地做任何事，只有在一種被迫和監(jiān)督的情況下才能工作?！逼鋵崱吨录游鱽喌男拧纷钪匾木褪亲尭嬖V我們大家，忠誠和敬業(yè)并不是僅僅是有利于公司和老板的，其實真正的最大受益者就是你自己。我很認(rèn)同其中“最大的受益者是你自己”這句話，因為一種對事業(yè)高度的責(zé)任感和忠誠感一旦養(yǎng)成之后，會讓你成為一個值得信賴的人，可以被委以重任的人，這種人永遠(yuǎn)不會失業(yè)。而那些喜歡終日抱怨的人，即使獨立創(chuàng)業(yè)，也沒有辦法改變這種惡習(xí)，也沒有辦法獲得成功。但如果有羅文中尉的這種忠誠、敬業(yè)的精神，可以被信任并委以重任，即使你在幫別人打工，也同樣能夠成就自己的事業(yè)。讀過一本好書，精神得到了一次升華，愿我努力學(xué)習(xí)，天天向上?！吨录游鱽喌囊环庑拧纷x后感12看到《構(gòu)建之法》書上提到這一篇文章，就去找了一下原文，最后也找到了，很少的一篇文字，但是感覺獲益匪淺，讀完了《致加西亞的信》以后，我很感動，心里也有一絲震撼，作者阿爾伯特哈伯德，向我們闡明了當(dāng)今社會人們所需要的忠誠、