【文章內(nèi)容簡介】 ，而不是什么類，你會滿面笑容地說：“算了”。然后自己去查。這種被動的行為，這種道德的愚行，這種心靈的脆弱，這種姑息的作風(fēng)，有可能把這個社會帶到三個和尚沒水喝的危險境界。如果人們都不能為了自己而自動自發(fā)，你又怎能期待他們?yōu)閯e人采取行動呢？你登廣告征求一名速記員，應(yīng)征者中，十之八九不會拼也不會寫，他們甚至不認為這些是必要條件。這種人能把信帶給加西亞嗎？在一家大公司里，總經(jīng)理對我說：“你看那職員”?！拔铱匆娏?，他怎樣？”“他是個不錯的會計，不過如果我派他到城里辦個小差事，他可能把任務(wù)完成，但也可能就在途中走進一家酒吧，而當(dāng)他到了鬧市區(qū)，可能根本忘了他的差事?！边@種人你能派他送信給加西亞嗎？近來我們聽到許多人，為“那些為了廉價工資工作而又無出頭之日的工人”以及“那些為求溫飽而工作的無家可歸的人士”表示同情，同事把那些雇主罵得體無完膚。但從沒有人提到，有些老板一直到年老，都無法使那些不求上進的懶蟲做點正經(jīng)的工作，也沒有人提到，有些老板長久而耐心地想感動那些當(dāng)他一轉(zhuǎn)身就投機取巧的員工。在每個商店和工廠，都有一個持續(xù)地整頓過程，公司負責(zé)人經(jīng)常送走那些顯然無法對公司有所貢獻地員工，同事也吸引新的進來。不論業(yè)務(wù)怎么忙碌，這種整頓一直在進行著。只有當(dāng)公司不景氣，就業(yè)機會不多，整頓才會出現(xiàn)較佳的成績――那些不能勝任、沒有才能的人，都被擯棄在就業(yè)的大門之外，只有最能干的人，才會被留下來。為了自己的利益，使得每個老板都保留那些最佳的職員――那些能把信送給加西亞的人。我認識一個極為聰明的人，他沒有自己創(chuàng)業(yè)的能力，而對別人來說也沒有一絲一毫的價值，因為他老是瘋狂地懷疑他地雇主在壓榨他，或存心壓迫他。他無法下命令，也不敢接受命令。如果你要他送封信給加西亞，他極可能回答：“你自己去吧?！碑?dāng)然，我知道像這種道德不健全地人，并不會比一個四肢不健全地人更值得同情；但是，我們也應(yīng)該同情那些努力去經(jīng)營一個大企業(yè)地人，他們不會因為下班的鈴聲而放下工作。他們因為努力去使那些漠不關(guān)心、偷懶被動、沒有良心的員工不太離譜而日增白發(fā)。如果沒有這份努力和心血，那些員工將挨餓和無家可歸。我是否說得太嚴重了？不過，當(dāng)整個世界變成貧民窟，我要為成功者說幾句同情的話――在成功機會極小之時，他們引導(dǎo)別人的力量，終于獲得了成功；但他們從成功中所得到的是一片空虛，除了食物外，就是一片空無。我曾為了三餐而替人工作，也曾當(dāng)過老板，我知道這兩方面的種種甘苦。貧窮是不好的，貧窮是不值得推介的，但并非所有的老板都是貪婪者、專橫者，就像并非所有的人都是善良者一樣。我欽佩的是那些不論老板是否在辦公室都會努力工作的人，我也欽佩那些能夠把信交給加西亞的人。靜靜地把信拿去，不會提出任何愚笨問題，也不會隨手把信丟進水溝里，而是不顧一切地把信送到。這種人永遠不會被解雇，也永遠不必為了要求加薪而罷工。文明，就是為了焦心地尋找這種人才的一段長遠過程。這種人不論要求任何事務(wù)都會獲得。他在每個城市、村莊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以及每個辦公室、商店、工廠，都會受到歡迎。世界上極需要這種人才，這種能夠把信送給加西亞的人摘自網(wǎng)絡(luò)在生活節(jié)奏越來越快的今天，人們似乎更加偏向?qū)ξ镔|(zhì)的親密接觸，很少有閑暇滯留于書本的閱讀。當(dāng)我偶然打開100多年前出版的《致加西亞的一封信》這本小書，倦怠的心靈有了一種莫名震動。1899年，一個叫阿爾伯特哈伯德的人和他的家人討論起了美西戰(zhàn)爭。每一個人都為古巴起義軍首領(lǐng)加西亞而喝彩，因為他在古巴本戰(zhàn)役中起到了關(guān)鍵作用。然而，哈伯德的兒子伯特，卻提出了不同的觀點。“在我的印象中”，伯特肯定地說，“戰(zhàn)役中真正的英雄不是加西亞將軍，而是安德魯羅文中尉——那個把信送給加西亞的人?！眱鹤拥脑挘罟碌男木镁貌荒芷届o。于是，哈伯德寫下了《致加西亞的信》這篇文章，發(fā)表在一本雜志上。一百多年以來，這篇看上去無關(guān)緊要的文章，竟然成了印刷史上銷量最高的出版物之一。什么東西使這本書充滿了魅力呢 ？一看之下，情節(jié)簡單到了極點：19世紀美西戰(zhàn)爭中，美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信,急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰(zhàn),沒人知道他在什么地方。此時，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險，徒步三周后，走過危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞。關(guān)于那個叫羅文的人，如何徒步闖過一個個兇險密布、關(guān)隘重重的困境，把那封信交給加西亞——這些細節(jié)都不是我想說的，值得強調(diào)說明的是：當(dāng)羅文接過信之后，并沒有問“加西亞在什么地方”。不知道加西亞在什么地方，而又必須把信送給加西亞，中間還要忍受饑餓、疲勞，甚至冒著死亡的危險。是什么激勵羅文一步一步向前？是什么讓他甘愿舍身冒險？我從安德魯羅文的身上讀出了忠誠、敬業(yè)和責(zé)任，或許你要說這個故事實在太過平淡，或許你要說這里的道理實在太過淺顯，或許你要說這并不值得讓你心情澎湃，思緒萬千。但也正是這看似平淡無奇的故事，正是這人人都明白的淺顯易懂的道理映射出了“羅文”精神的可貴?，F(xiàn)在有這樣一個普遍的現(xiàn)象，很多人對于自己目前的工作都不滿意，所謂的“這山望著那山”，總覺得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時，才發(fā)覺自己原先的工作有多好。我想每一個職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點，沒有絕對的好壞之別，而且一份付出一份收獲,收獲總是和付出成正比的，我為什么說“收獲”沒用“收入” 因為“收入”僅僅是“收獲”當(dāng)中的一部分，正如書中所說：“不要為薪水而工作，因為薪水只是工作的一種報償方式,雖然是最直接的一種，但也是最短視的........面對微薄的薪水，你應(yīng)當(dāng)懂得，單位支付給你的工作報酬固然是金錢，但你在工作中給予自己的報酬，乃是珍貴的經(jīng)驗，良好的訓(xùn)練，才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比，其價值要高出千萬倍。”作為一名教育工作者，這番話帶給我的觸動更加強烈?！疤柕紫伦罟廨x職業(yè)”的光芒應(yīng)該折射于每一位教師對于學(xué)生靈魂的培養(yǎng)，而不僅僅在于理論的講解，知識的傳授，面對三個畢業(yè)班學(xué)生在擇業(yè)時大多出現(xiàn)了剛才說到的普遍現(xiàn)象而感到無奈，身處在當(dāng)今這個快餐時代，人們越來越急功近利，忽視了一份工作對于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠影響而感到悲哀，作為“人類靈魂的工程師”，我們義不容辭地應(yīng)該秉承書中所倡導(dǎo)的“忠于職守，愛崗敬業(yè)”的理念。成為變革“快餐時代”的先行者。忠于職守，愛崗敬業(yè)，對工作有責(zé)任心，這是我每每在給學(xué)生做就業(yè)指導(dǎo)的時候說得最多的話，當(dāng)我假期里捧著書本贊嘆羅文的責(zé)任心時，反思自己，不免覺得脊背上冷汗陣陣，書中提到的“每天多做一點”的觀點仿佛警示的鐘聲在我耳邊嗡嗡作響，忠于職守，愛崗敬業(yè)對我對很多人來說是容易做到的，熱愛工作，熱愛單位，熱愛同事是比較容易一以貫之的事情，但當(dāng)歲月在臉上留下痕跡，重復(fù)的工作日漸熟悉，是否還能一如既往地保持當(dāng)初的工作熱情和動力，工作中充斥著更多的是應(yīng)付的態(tài)度和刻板地執(zhí)行。沒有人要求羅文一定能找到加西亞，人們對于他的行程報以欽佩和祝福，如果我是羅文，我可能會告訴自己“盡力吧，但求無愧于心”，我甚至已經(jīng)超出了工作的范疇，抱著這樣的心態(tài)，當(dāng)面臨困難的時候難免會放棄。羅文能不可思義地完成任務(wù)，更重要的支撐他走完全程的信念是那份讓人敬仰的對工作、對承諾、對上級、對同伴、對自己的責(zé)任心。很多人滿足于平庸的現(xiàn)狀，也有人自強不息。我們正在走向成功是因為我們下定決心要成功。我們可以選擇“做一天和尚撞一天鐘”的生活，也可以選擇一個完美的生活。做出決定，然后采取行動，成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果我們已經(jīng)對成功充滿信心，那么我相信，我們能行!還記得當(dāng)美國總統(tǒng)布什看了這本書后說：“我把它獻給所有那些在政府建立之初與我們同行的人??我尋找那些能把信帶給加西亞的人，讓他們成為我們的一員。那些不需要監(jiān)督而且有堅毅和正直品格的人正是能改變世界的人！”。這里我想說，感謝《致加西亞的一封信》帶給我心靈上的洗禮，我講出心底的感受，和朋友們分享，讓我們記住“羅文”這個平凡的名字，和他一樣憑借飽滿的熱情、年輕的心態(tài)、創(chuàng)新的意識，攜手共進，成就自己不平凡的事業(yè)！看完《致加西亞的一封那封信》后感觸深刻。我認為這本書不只象本書的開頭寫的那樣“本書所推崇的是關(guān)于敬業(yè)，忠誠和勤奮的思想觀念”，這只是本書的主要內(nèi)容，在這本書里還可以看到做人的一些應(yīng)有的品質(zhì)，例如自信與信任。我很欣賞書中一開始的那一段話“我相信陽光、空氣、菠菜、蘋果醬、酸乳、嬰兒、羽綢和雪紡綢。請始終記住，英語里最偉大的單詞就是”自信“。雖然我覺得這句話有點怪怪的，但是它真的挺震撼人的，這么簡單且又震撼人的語句，把正本書的思想已經(jīng)表達的淋漓盡致。是??！我們連一些生活中不可缺少的任何一樣?xùn)|西，都要相信，怎么能不相信你所在的公司，你所從事的工作呢？我認為信任不論是在工作中和生活中都是不可缺少的，同樣，你沒有了信任就等于你沒有了自信。這就象書中的作者簡介，不相信他自己的能力與才華，不相信他的同事與助手，不相信他的合作伙伴，到最后他的出版社也不會不斷擴大，以至于他現(xiàn)有的住宿設(shè)施都無法容納前來訪問他的人，為此還要特地蓋一座旅館。他的公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上，最后擁有了500多名員工。這都已充分的證明了他的自信，信任與奮斗。同時，在這本書里還寫到了大量的一個人對工作的心態(tài)問題，例如積極性，要敬業(yè)，要忠于職守?？赐赀@本書我感觸及深，深有同感。是的，現(xiàn)在的社會有許多大學(xué)生，對社會沒有責(zé)任心，經(jīng)常的不厭其煩的更換工作，實際上這也是對自己不負責(zé)任的舉動。我認為每個公司都有一套自己的管理體制，每個職位也都有一套自己的工作流程。每個公司的管理制度與工作流程都是經(jīng)過時間的累積與經(jīng)驗得來的，真的很不容易，而這些不珍惜自己工作的人，一而再，再而三的更換著每個公司給他們制訂的工作流程，