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正文內(nèi)容

致加西亞的一封信讀后感[精選五篇](編輯修改稿)

2024-10-28 23:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 致加西亞的信》,講述的是一個叫羅文的人送信的故事。在美西戰(zhàn)爭爆發(fā)期間,美國需要與西班牙的起義軍聯(lián)合起來,所以必須與起義軍的首領加西亞將軍取得聯(lián)系。然而此時的加西亞將軍隱藏在古巴遼闊的崇山峻嶺中,沒有人知道確切的地點,想與他取得聯(lián)系幾無可能。情報局長阿瑟向總統(tǒng)推薦了羅文,并說道:“如果有人能找到加西亞將軍,那個人一定就是羅文。”于是羅文奉命接受了送信的任務,歷經(jīng)千辛萬苦,沖破重重險阻,終于將信交到了加西亞將軍的手上。結局當然是美好的,當然,這也不是這個故事的重點。重點是羅文接到這封信后,明知任務異常艱巨,卻并沒有推諉,也沒有詢問“加西亞在哪里”、“怎么送信”等諸如此類的話,而是很堅定地轉(zhuǎn)身就踏上了前往古巴的征程,最終圓滿地完成了任務。這個故事雖短,但影響卻很深遠,它以一種足以讓人信服的表達方式,傳達了一種“羅文精神”:主動、擔當、責任、敬業(yè)……當今社會,各行各業(yè)都需要“羅文”這樣的人,不問緣由,明確目標后堅定的執(zhí)行,想方設法克服困難,利用各種條件并自我創(chuàng)造條件去達成目標。在我看來,“羅文精神”強調(diào)的就是執(zhí)行力。在管理學領域流傳著這樣的一句話:三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行??梢妶?zhí)行力是何等的重要。計劃訂得再好,如果不去具體有效的執(zhí)行,最終的結果要不與目標相去甚遠,要不根本就無法實現(xiàn)。那么如何提高個人的執(zhí)行力呢?我認為可以從以下幾個方面來把握。一、加強學習,轉(zhuǎn)變觀念。中國有句俗語:“活到老,學到老?!敝R無止境,我們不能固步自封,要主動學習,接受新知識、新思維、新方法,要以發(fā)展的眼光看待問題,彌補自身的不足,不斷提升自身能力,才能與時俱進。二、肩負責任,勇于擔當。二戰(zhàn)時間,美國總統(tǒng)杜魯門的辦公室門上貼著這樣的一個標語:Bukets stop here,其意為麻煩到此為止,彰顯的就是一種擔當和責任的態(tài)度。在日常工作中,我們經(jīng)常會遇到各種各樣的問題,而對待這些問題又會有兩種選擇,一是不怕問題,主動亮劍,迎難而上。另一種則是一味回避,不思進取,強調(diào)困難。很顯然,這兩種態(tài)度會導致兩個截然不同的結果。我們經(jīng)常聽到“打造狼性團隊”的口號,如果一個人都不敢去擔當,又如何談狼性?三、制定計劃,先謀后動。古人早有云:凡事預則立,不預則廢。可見計劃的重要性是不言自明的。當然,計劃一定要務實,具有可行性,不可過于“高瞻遠矚”而脫離實際。每一步需要做什么、可以做什么都要考慮清楚,穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營,這樣才能有效的完成預定目標。四、堅定信念,交流溝通。做事情只有三分鐘熱度是不行的,遇到一點困難便想著打退堂鼓,那是不可取的。困難不可怕,可怕的是不敢面對。我們必須要堅定信念并持之以恒,要有一種“兵來將擋,水來土淹”的氣勢,積極、主動,不達目的絕不罷休。除此之外,良好的溝通也是必不可少的,無論是前期制定計劃還是在執(zhí)行過程中,溝通始終是常態(tài),多與領導、同事溝通交流,充分聽取他們的意見,往往能讓你獲益匪淺。五、利用條件,事半功倍。個人的能力畢竟是有限的,對此我們也要有清醒的認識,切莫狂妄自大。遇到自己不能單獨解決的問題,不妨虛心一點進行“場外求助”,利用一切可以利用的條件。羅文能將信安全的送給加西亞將軍,同樣也是得到了很多人的幫助。執(zhí)行力強的人在哪里都會受到歡迎,是金子總會發(fā)光的,機會只留給有準備的人。正如當初那位情報局長在推薦羅文時的那么高度肯定:“如果有人能找到加西亞將軍,那個人一定就是羅文?!睍浺苍趫蟾嬷忻鞔_指出:“年輕一代有理想、有本領、有擔當,國家就有前途,民族就有希望?!蔽覀冊诹⒅局幸袥Q心,實干中要有擔當,務實中要有創(chuàng)新,提升綜合執(zhí)行能力,為實現(xiàn)中華民族的偉大復興做出貢獻。屬于你的舞臺,終究會是你的舞臺。你,準備好了嗎?第二篇:致加西亞一封信讀后感致加西亞一封信讀后感有一本風靡全世界的書,它的名字就叫做《致加西亞的信》。這雖然是一本小書,美西戰(zhàn)爭爆發(fā)后,美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領加西亞取得聯(lián)系。加西亞在古巴叢林的山里沒有人知道確切的地點,所以無法把信送去。然而美國要想在這次戰(zhàn)爭中取得完全的勝利必須要聯(lián)系到古巴連盟軍首領加西亞將軍。并要和他合作。在這危難的時候,有人對總統(tǒng)說:“有一個名叫羅文的人,有辦法找到加西亞,也只有他才找得到?!彼麄儼蚜_文找來,交給他一封寫給加西亞的信。.此時,挺身而出的一名軍人——羅文,不講任何條件,歷盡艱險,徒步三周后,走過危機四伏的國家,把那封信交給了加西亞.。現(xiàn)在社會中不正是缺少這樣的人才,在工作中勤奮和敬業(yè)。處處都為公司的利益去著想 為公司將來的前途來著想,而不是只為了自己的利益從而減少他人的利益。我欽佩的是那些不論單位領導是否在辦公室都會努力工作的人,我也敬佩那些能夠把信交給加西亞的人。靜靜地把信拿去,不會提出任何愚笨問題,也不會隨手把信丟進水溝里,而是不顧一切地把信達到。這種人永遠不會被解雇,也永遠不必為了要求加薪而罷工。書中還提到了一種觀點:“每天多做一點”.現(xiàn)在很多人工作時往往是抱著應付的態(tài)度,只會使自己永遠處在被動的局面,換句話說,艾倫在一個周六的下午放棄了自己喜歡的球賽,多做了點事情,結果不僅為自己增加了1000美元的現(xiàn)金收入,而且為自己帶來了一個比以前更重要,他也沒有義務留下來幫那個律師做速記,反映出他具有助人為樂的內(nèi)在品質(zhì),正是這種良好的品質(zhì),并不會占用自己太多的時間,卻可以讓自己贏得更多的機會,何樂而不為當然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧,里奧等人的團結協(xié)作以及雙方的共同價值目標,也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個企業(yè),一個領導,,不就是我應該為之奮斗的目標羅文正是通過他不畏艱險的敬業(yè)精神,完成了把信送給加西亞的任務,也正像許多公司的那些孜孜不倦,埋頭苦干的領導人和員工一樣,“將信送給加西亞”的人,那些積極主動,堅忍不拔,積極和堅決完成任務的人,那些值得信賴,具有崇高使命感,可以被委以重任的人,并不一定要像羅文一樣具備軍事知識,但一定要具備羅文一樣的道德品質(zhì),這些道德品質(zhì)正是國家,對于工作任務不計得失,不怕困難,忠于職守,愛崗敬業(yè),積極采取行動,全心全意地工作,高效地完成任務第三篇:致《加西亞一封信》讀后感《致加西亞的一封信》讀后感責任心在我心中已生根發(fā)芽剛拿到《致加西亞的信》這本書,內(nèi)心充滿了好奇,我沒有動力從中收獲多少。但讀完了以后,卻深知蘊含的哲理卻很深。羅文的敬業(yè)、忠誠、勤奮讓我感受到了他的高貴品格,而且他身上那頑強的毅力正是我要學習的榜樣。從書中我悟出了“敬業(yè)”與“自信”在我們的教學工作中非常的重要。敬業(yè),我認為這是作為一個人最重要的、最基本的精神和行為準則。敬重所做的每一項工作,才能獲得工作上的成功。但是態(tài)度很重要。要學會服從,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇干好一件小事情、小工作也是很偉大的。它就似一塊小小的奠基石,只要一次次累積,便也能成就更大的成功。正是作為一個年輕老師的我所去學習的這本書里面就告訴了我們應該怎樣去做,它從思想上引導我們,用實例循循善誘。羅文正是通過他不畏艱險的敬業(yè)精神,完成了把信送給加西亞的任務,單位需要能“將信送給加西亞”的人,那些積極主動按時完成任務的人,那些值得信賴,具有責任感的人,對于工作任務不計得失,不怕困難,愛崗敬業(yè)的人?;叵肫饎偺と虢虒W這行業(yè),看著這些學生,確實沒耐心,就在一些老師的不斷鼓勵和領導的關心下,讓我真正感受到教學的快樂,以及自己肩負的重任。有一句話說得好,態(tài)度決定一切,確實是這樣的。自信,只有不斷的提高自己,才可以提高自己的競爭力,才能獲得事業(yè)的不斷發(fā)展和成功,因此保持自信和良好的心態(tài)是贏得成功的關鍵。如果在教學中遇到困難,我能把一些優(yōu)秀的教師做為學習的榜樣,經(jīng)常為自己打氣,鼓勁,肯定能創(chuàng)造一個個成功的奇跡。在學習、生活中我們不要去要求別人為你做什么,要學著自己去發(fā)現(xiàn),去探索,不要問為什么,也不要講太多的理由說自己做不好,關鍵在于自己的
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