20xx年度工程技術(shù)部管理評(píng)審匯報(bào)材料精選合集(編輯修改稿)
2024-10-28 22:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，目前都運(yùn)行良好、有效。五、技術(shù)部資源需求目前技術(shù)部有軟件人員、美工設(shè)計(jì)人員、機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)人員、電子技術(shù)人員配置，后期會(huì)根據(jù)公司發(fā)展，再考慮增加。六、改進(jìn)的建議：暫無(wú)。編制：20150823 批準(zhǔn)：第三篇：工程技術(shù)部匯報(bào)材料20172016年工程技術(shù)部工作討論一、商住112樓及外網(wǎng)景觀交房中問(wèn)題：土建部分：入戶門(mén)未塞縫致使門(mén)開(kāi)關(guān)聲音大，是否考慮按照南寧施工工藝（門(mén)洞口處不進(jìn)行抹灰施工，待門(mén)安裝完成后進(jìn)行添堵）砌筑墻體因加氣塊開(kāi)裂致使抹灰層、膩?zhàn)哟嬖陂_(kāi)裂情況；窗戶夾層內(nèi)有空氣，室內(nèi)外有溫差后形成冷凝水；排煙道帶止回作用，目前施工安裝的無(wú)此效果；內(nèi)飄窗的施工工序：?地面施工完成后砌筑（拆除后無(wú)需填補(bǔ)）?隨二次結(jié)構(gòu)直接砌筑（拆除后難看）?內(nèi)墻抹灰后地暖施工前贈(zèng)送結(jié)構(gòu)拉板處窗口抹灰收口位置及外墻施工范圍，建議施工到外墻內(nèi)10cm位置，業(yè)主窗框安裝完成后進(jìn)行檢查并二次施工（二次施工的費(fèi)用），對(duì)于下口出找坡不小于3%，目前該位置涂料污染現(xiàn)象嚴(yán)重。集水坑的防水施工（必要性）。景觀施工中標(biāo)高要結(jié)合地面雨水口的布置進(jìn)行套圖調(diào)整。伸縮縫安裝于外墻保溫前進(jìn)行，外墻保溫施工后進(jìn)行打膠處理。安裝部分：因市政給水水壓較低，住宅部分56層存在水壓不足情況（，理論壓力是夠6層，因沿程損失和局部損失建議后期低區(qū)設(shè)置在4層，其余為給水泵加減壓閥供水）供熱公司就換熱站設(shè)計(jì)無(wú)設(shè)計(jì)圖紙及系統(tǒng)圖紙，建議該部分由我方由外網(wǎng)設(shè)計(jì)對(duì)換熱站依據(jù)供熱公司提供的其他參數(shù)進(jìn)行單獨(dú)的自行設(shè)計(jì)（目前供熱公司安裝中無(wú)軟化水系統(tǒng)，對(duì)于分集水缸未嚴(yán)格施工）對(duì)于暗裝于裝飾柱內(nèi)的雨排水管道建議使用鍍鋅鋼管焊接連接（防凍減少維修）為保證電纜余量及施工、檢修的需要室外強(qiáng)電井的寬度或高度需加寬，若寬度加大檢查口需加大。樓面雨水管道匯集到單元入戶門(mén)頭的情況取消。目前商業(yè)電費(fèi)為總表計(jì)量，對(duì)于商業(yè)箱變中接動(dòng)力用電及其他用電調(diào)整到住宅箱變內(nèi)。美麗家園供熱管道并線施工需進(jìn)行設(shè)計(jì)核算，目前由12樓提供（獨(dú)立商業(yè)部分），建議由商住67樓低區(qū)提供。二、后續(xù)施工車庫(kù)內(nèi)是否加設(shè)加強(qiáng)鋼筋，設(shè)計(jì)院建議在框架柱周圍設(shè)置（換熱站內(nèi)出現(xiàn)地面裂紋）供熱管道保溫材料使用的巖棉管殼質(zhì)量稍微較差，同時(shí)該材料遇水使用效果難以保證是否考慮使用其他材料保溫進(jìn)行替換。第四篇：技術(shù)部管理評(píng)審報(bào)告[范文模版]技術(shù)部管理評(píng)審報(bào)告根據(jù)質(zhì)量手冊(cè)要求，本部門(mén)主要職責(zé)有：技術(shù)文件控制、原料質(zhì)量監(jiān)控、成品質(zhì)量監(jiān)控、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的確認(rèn)。一、一季度質(zhì)量目標(biāo)完成情況及目標(biāo)結(jié)果分析：質(zhì)量目標(biāo)完成情況：1）新產(chǎn)品研發(fā)情況達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。2）原料檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)達(dá)到覆蓋率100%。漏檢率為0。3）及時(shí)準(zhǔn)確處理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題，并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中特殊工序進(jìn)行技術(shù) 指導(dǎo)；4）暫未實(shí)施降低產(chǎn)品成本技術(shù)革新。目標(biāo)結(jié)果分析：今年部門(mén)目標(biāo)的考核結(jié)果說(shuō)明ISO 9001體系運(yùn)行正常，主要存在以下問(wèn)題：1）部分檢驗(yàn)結(jié)果處理不夠嚴(yán)格，數(shù)據(jù)表達(dá)不夠清晰。目前已經(jīng)組織改進(jìn)。2）過(guò)期文件沒(méi)有及時(shí)清理。以后組織檢查文件到期時(shí)間及時(shí)清理過(guò)期文件。二、體系文件執(zhí)行情況： ：嚴(yán)格按《文件管理制度》有關(guān)要求實(shí)施文件管理與控制：1）編制了《技術(shù)文件編號(hào)辦法》，并對(duì)文件的編號(hào)實(shí)施嚴(yán)格控制； 2）文件按制度要求進(jìn)行相應(yīng)級(jí)別的簽字； 3）文件修改：嚴(yán)格按程序要求審批、修改； 4）文件實(shí)施定置管理，方便檢索；5）加強(qiáng)了現(xiàn)行文件和參考、作廢文件的識(shí)別與管理。：1）原料、中控、成品檢驗(yàn)報(bào)告分類管理，增加條理性。2）制定了《
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