【文章內(nèi)容簡介】 能處理的及時(shí)處理,不能處理的就做到口傳口、手交手,在白國周同志科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硐?許多隱患都被消滅在萌芽狀態(tài),鉆研技術(shù),言傳身教,通過自學(xué)和實(shí)踐鍛煉,系統(tǒng)地掌握了絞車、電車、耙斗機(jī)等 10 多個工種的工作原理和操作要領(lǐng),一個人拿到了5 個特殊工種的上崗證,成為知識型、安全型、技能型、創(chuàng)新型的新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人優(yōu)秀代表,先后多次獲得中平能化集團(tuán)“技術(shù)狀元”、“首席技工”等稱號,2009 年4 月獲得了全國“五一”,他還帶領(lǐng)他的班組共同學(xué)習(xí)進(jìn)步,通過言傳身教、簽訂特殊師徒合同等多種辦法,幫助工友學(xué)習(xí)本領(lǐng)、提高技能, 15 名礦工,在七星公司組織的技術(shù)比武中,、安全質(zhì)量、“和諧班組”和“先進(jìn)班組”.四是堅(jiān)持以人為本,親善求和,以人性化管理和親情感召凝聚工友思想意志,:“把每個工友都當(dāng)成親兄弟,這個班就一定能搞好.”“把大家的方法湊到一塊兒,就是最好的方法.”他堅(jiān)持公正透明的工資分配辦法,激勵工友的勞動熱情,堅(jiān)持親情管理,維護(hù)班組的和諧團(tuán)結(jié),白國周同志都要組織班里的工友們一起聚會,談工作、聊家庭,白國周同志對班里每一名職工的家庭住址、家庭成員等情況都作了詳細(xì)了解,他要組織班里職工聚會,白國周同志就主動找他談心,曉之以理,“大家庭”.多年來,白國周班組的工友們像親兄弟一樣抱成團(tuán),心往一處想,勁往一處使,生活上互相關(guān)心、工作上互相幫助,不僅每月都圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù),而且還結(jié)下了深厚的友誼,隊(duì)里調(diào)動人員時(shí), 年始終如一,持之以恒,盡職盡責(zé),在崗位上書寫奉獻(xiàn),因熱愛而執(zhí)著,因執(zhí)著而盡責(zé),這是他 22 年來始終如一、:“白國周并沒有因?yàn)槭寝r(nóng)民工就不把自己當(dāng)主人看,而是深深地愛著自己的崗位,像愛護(hù)自己的家一樣守護(hù)著礦山的安全.”做一件事并不難,難的是20 “三勤”跑現(xiàn)場,“三細(xì)”保質(zhì)量,“三到位”抓落實(shí),“三不少”查隱患,“三必談”聚親情,“三提高”塑團(tuán)隊(duì),持之以恒地學(xué)技術(shù)、提技能,把枯燥、單調(diào)的事情,做得有聲有色,“心”工作 白國周礦下22 年練就本質(zhì)安全人的典范 安全監(jiān)管總局政府網(wǎng)站 2009/09/08 稿件來源:大河網(wǎng) 一個煤礦工人,一年時(shí)間里350 天左右都在井下,并且一干就是 22 年,其中 21 多次下井經(jīng)歷中,他從來沒有出現(xiàn)過工傷,就連在他班里先后工作過的230 多名職工,——中平能化七星公司開拓四隊(duì)掘進(jìn)隊(duì)班長,22年來時(shí)時(shí)刻刻用“心”工作, “干不好我就不回來”白國周16 ,1986 年,(現(xiàn)中平能化七星公司),而當(dāng)時(shí)又瘦又小的他卻咬緊牙關(guān)留了下來,他的總結(jié)就是:自己想好了的事,就要拿出實(shí)際的行動,并且一定要堅(jiān)持下去, 年,他也從來不后悔.“除了下井,但安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)不能停步,永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn).” 用責(zé)任心為大家的安全護(hù)好航 “安全重于泰山”.,當(dāng)班長,就要扛起工友生命的重托,扛起煤礦安全生產(chǎn)的責(zé)任.“沒有安全,什么錢也掙不到!”“當(dāng)?shù)V工不把安全當(dāng)回事,安全抓不好的班長,也不是稱職的班長.”“我身上擔(dān)負(fù)的不僅僅是我一個人的安全,而是班里十幾個人的生命.”他下定決心:“這輩子絕不違章!”為了做好“安全生產(chǎn)的有心人和引路人”,白國周首先帶頭按章操作,并在實(shí)踐中摸索總結(jié)出自保聯(lián)保的安全措施,并使大伙兒心里形成這樣一種安全理念,白國周才創(chuàng)造了安全生產(chǎn)的奇跡,在22 年8000 多次下井經(jīng)歷中,他從來沒有出現(xiàn)過工傷,就連在他班里先后工作過的230 多名職工,“安全標(biāo)兵”.2005 年, 年,他作為“本質(zhì)安全人”“定海神針”.細(xì)心造就了領(lǐng)導(dǎo)最放心職工最信任的班長 ,要想保證每個人的安全,必須處處細(xì)心,白國周就按照自己堅(jiān)持多年的“三不少”中“班前檢查不能少”的要求,從風(fēng)門、絞車、軌道、耙斗機(jī)到工作面,他都認(rèn)真檢查一遍,白國周的“粉筆留言”就成了他們班工作區(qū)域一道獨(dú)特的風(fēng)景線,工人們也養(yǎng)成了到崗后先找“粉筆留言”的習(xí)慣,先把班長查出的隱患處理完,他在多年的班組管理工作中認(rèn)真進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),不斷探索新的方法,逐步提煉了理念引導(dǎo)法、班前禮儀法、指令處理法、“三不少”隱患排查法、“三必談”身心調(diào)適法、三快第三篇：白國周班組管理法白國周班組管理法白國周，男，今年39歲，中平能化集團(tuán)七星公司（原平煤集團(tuán)七礦）的一名普通礦工，現(xiàn)任七星公司開拓四隊(duì)班長。然而就是這樣一個普通而又平凡的礦工，在平凡的崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績。白國周同志1970年出生在河南省寶豐縣的一個農(nóng)民家庭，1987年因家庭困難而不得不放棄學(xué)習(xí)來到煤礦當(dāng)一名礦工。白國周同志在長期的工作實(shí)踐中，不斷探索煤礦安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和班組管理方法，創(chuàng)造出了可學(xué)可用的“白國周班組管理法”，不僅保證了白國周班組22年的生產(chǎn)安全，而且為煤礦班組建設(shè)和煤礦安全生產(chǎn)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。白國周本人也因此成為煤礦安全的典范和基層班組長學(xué)習(xí)的楷模。白國周事跡引起了媒體的高度關(guān)注。白國周在日常的生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)出了一套行之有效的班組管理方法，其主要內(nèi)容可以概括為“六個三”：即三勤、三細(xì)、三到位、三不少、三必談、三提高。精神特點(diǎn)“白國周班組管理法”雖然是一種方法，但其內(nèi)在卻潛藏著令人折服的精神光芒，有著鮮明的時(shí)代特點(diǎn)和精神追求。概括起來有以下幾個方面：一是秉遵安全第一理念，執(zhí)守安全管理制度，任何情況下都把安全生“三勤” “三細(xì)” “三到位” 產(chǎn)放在第一位，堅(jiān)決做到不安全絕不生產(chǎn)。二是生產(chǎn)過程中注重質(zhì)量，盯住細(xì)節(jié)，勤于檢查，抓好落實(shí)，時(shí)刻注勤動腦 心細(xì) 布置工作到位 意把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是刻苦學(xué)習(xí)，鉆研技術(shù)，言勤匯報(bào) 安排工作細(xì) 檢查工作到位傳身教，帶領(lǐng)工友努力成為開拓掘進(jìn)的行家里手和技術(shù)能手。勤溝通 抓工程質(zhì)量細(xì) 隱患處理到位四是堅(jiān)持以人為本，親善求和，以人性化管理和親情感召凝聚工友思想意志，努力形成安全生產(chǎn)的整體合力。五是22年始終如一，持之以恒，“三不“三必談” 盡職盡責(zé)，在崗位上書寫奉獻(xiàn)，在平凡少”“三提高” 中創(chuàng)造奇跡。發(fā)現(xiàn)情緒不正班前檢查常的人必談 提高安全意識不能少對受到批評的提高崗位技能人必談提高團(tuán)隊(duì)凝聚每月必須召開力和戰(zhàn)斗力班后復(fù)查一次談心會不能少班中排查不能少第四篇：白國周班組管理法☆推薦學(xué)習(xí)☆白國周班組管理法白國周，男，今年39歲，中平能化集團(tuán)七星公司（原平煤集團(tuán)七礦）的一名普通礦工，現(xiàn)任七星公司開拓四隊(duì)班長。然而就是這樣一個普通而又平凡的礦工，在平凡的崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績。白國周同志1970年出生在河南省寶豐縣的一個農(nóng)民家庭，1987年因家庭困難而不得不放棄學(xué)習(xí)來到煤礦當(dāng)一名礦工。白國周同志在長期的工作實(shí)踐中，不斷探索煤礦安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和班組管理方法，創(chuàng)造出了可學(xué)可用的“白國周班組管理法”，不僅保證了白國周班組22年的生產(chǎn)安全，而且為煤礦班組建設(shè)和煤礦安全生產(chǎn)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。白國周本人也因此成為煤礦安全的典范和基層班組長學(xué)習(xí)的楷模。白國周事跡引起了媒體的高度關(guān)注。白國周在日常的生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)出了一套行之有效的班組管理方法，其主要內(nèi)容可以概括為“六個三”：即三勤、三細(xì)、三到位、三不少、三必談、三提高。精神特點(diǎn)“白國周班組管理法”雖然是一種方法，但其內(nèi)在卻潛藏著令人折服的精神光芒，有著鮮明的時(shí)代特點(diǎn)和精神追求。概括起來有以下幾個方面：一是秉遵安全第一理念，執(zhí)守安全管理制度，任何情況下都把安全生產(chǎn)“三勤” “三細(xì)” “三到位” 放在第一位，堅(jiān)決做到不安全絕不生產(chǎn)。勤動腦心細(xì) 布置工作到位二是生產(chǎn)過程中注重質(zhì)量，盯住細(xì)節(jié)，勤于檢查，抓好落實(shí)，時(shí)刻注意勤匯報(bào) 安排工作細(xì) 檢查工作到位把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是刻苦學(xué)習(xí)，鉆研技術(shù)，言傳身勤溝通 抓工程質(zhì)量細(xì) 隱患處理到位教，帶領(lǐng)工友努力成為開拓掘進(jìn)的行家里手和技術(shù)能手。四是堅(jiān)持以人為本，親善求和，以 “三必談” “三提高” 人性化管理和親情感召凝聚工友思想意志，努力形成安全生產(chǎn)的整體合“三不少” 發(fā)現(xiàn)情緒不正 力。常的人必談五是22年始終如一，持之以恒，班前檢查不能提高安全意識 盡職盡責(zé)，在崗位上書寫奉獻(xiàn)，在平少 對受到批評的凡中創(chuàng)造奇跡。人必談 提高崗位技能班中排查不能少 每月必須召開提高團(tuán)隊(duì)凝聚一次談心會 力和戰(zhàn)斗力班后復(fù)查不能少“白國周班組管理法”，初步探索形成了一套班組安全管理模式，找到了依靠職工群眾搞好安全生產(chǎn)的有效途徑；解決了現(xiàn)場管理薄弱問題，真正實(shí)現(xiàn)了全員、全過程、全方位的安全管理；樹立了當(dāng)代職工的新形象，反映了班組長隊(duì)伍的主流；在構(gòu)建和諧班組上做出了積極探索，把安全生產(chǎn)與構(gòu)建社會主義和諧社會任務(wù)落實(shí)到了生產(chǎn)基層；繼承和發(fā)展了各行業(yè)重視班組建設(shè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)一步堅(jiān)定了我們搞好安全生產(chǎn)、推動安全發(fā)展的信心?！鞍讎馨嘟M管理法”的主要內(nèi)容和特點(diǎn)一、主要內(nèi)容白國周同志在日常的生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)出了一套行之有效的班組管理方法，其主要內(nèi)容可以概括為“六個三”：即“三勤”、“三細(xì)”、“三到位”、“三不少”、“三必談”、“三提高”?！叭凇保呵趧幽X、勤匯報(bào)、勤溝通勤動腦：對現(xiàn)場情況，勤于分析思考，總結(jié)其中的規(guī)律，尋找解決問題的辦法，以便在出現(xiàn)安全問題時(shí)，能夠迅速處理，避免事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展；勤匯報(bào)：對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解情況，迅速采取應(yīng)對處置辦法；勤溝通：經(jīng)常與隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)溝通，了解隊(duì)里的措施要求；與上一班和下一班的班長溝通，了解施工進(jìn)度和施工過程中出現(xiàn)的問題；與工友溝通，了解掌握工友工作和生活情況，及時(shí)化解可能對生產(chǎn)安全構(gòu)成危險(xiǎn)的因素?！叭?xì)”：心細(xì)、安排工作細(xì)、抓工程質(zhì)量細(xì)心細(xì)：從召開班前會開始，針對當(dāng)班出勤狀況，分析各崗位人員配置，做到心中有數(shù)，尤其是一些特殊崗位，班前會上要仔細(xì)觀察這些崗位人員的精神狀態(tài)；安排工作細(xì)：認(rèn)真考慮什么性格的人適合干什么性質(zhì)的工作，量才使用，發(fā)揮長處，提高效率，減少個人因素可能帶來的隱患；抓工程質(zhì)量細(xì)：嚴(yán)格按照施工要求、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施施工，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)?！叭轿弧保翰贾霉ぷ鞯轿?、檢查工作到位、隱患處理到位布置工作到位：班前布置工作必須詳細(xì)、清楚，工作任務(wù)、安全措施等必須向工友交待明白，哪個地方有上一班遺留的問題，必須提請工友注意，及時(shí)解決；檢查工作到位：對自己所管的范圍，不厭其煩地巡回檢查，每個環(huán)節(jié)、每個設(shè)施設(shè)備都及時(shí)檢查，不放過任何一個隱患點(diǎn)；隱患處理到位：無論到哪個地方，發(fā)現(xiàn)隱患和問題，能處理的及時(shí)處理掉，當(dāng)時(shí)處理不了的，就在明顯處用粉筆寫下隱患情況，指令有關(guān)人員處理?！叭簧佟保喊嗲皺z查不能少、班中排查不能少、班后復(fù)查不能少 班前檢查不能少：接班前對工作環(huán)境及各個環(huán)節(jié)、設(shè)備依次認(rèn)真檢查，排查現(xiàn)場隱患，