20xx年12月優(yōu)質(zhì)護(hù)理小結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-28 22:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 基礎(chǔ)護(hù)理的項目未得到有效地落實，有待進(jìn)一步的加強(qiáng)。第三篇：優(yōu)質(zhì)護(hù)理小結(jié)工作信息表科室名稱： 內(nèi)五科填報日期：2012年6月 25日一、科室基本情況床位總數(shù)張，護(hù)士總數(shù)名，病房護(hù)士數(shù)名，實際開放床護(hù)比。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的病房二、科室在開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作中采取的措施？針對科室的具體情況和護(hù)士的能力實習(xí)分層使用和管理，實行APN彈性排班，增加了PN班，加強(qiáng)了中晚班護(hù)士的力量，保證護(hù)理質(zhì)量。明確各級護(hù)士崗位職責(zé)，在崗護(hù)士主動完成一級護(hù)理患者的基礎(chǔ)護(hù)理，對二、三級護(hù)理的患者協(xié)助指導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，加強(qiáng)對實習(xí)護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，避免差錯事故針對護(hù)士年輕化，加強(qiáng)護(hù)士技能培訓(xùn)以避免操作中不足給病人帶來痛苦。積極征求病人意見，對存在的問題，及時反饋、整改，持續(xù)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)。三、取得的成效，以及患者和社會的反映情況？（典型事例可另附文檔）責(zé)任制護(hù)理的實施使各項基礎(chǔ)護(hù)理責(zé)任落實到人，基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量不斷提高，護(hù)士的服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，呼叫鈴聲較前有所減少，護(hù)患關(guān)系進(jìn)一步融洽，患者表揚(yáng)信增多。818床患者辛怡英，入院后，一直沒人照顧，我們的護(hù)士便主動承擔(dān)起照顧她的責(zé)任，每天協(xié)助患者生活、飲食及各種治療，護(hù)士鄧小花還從自家拿來奶粉給病人食用，后家屬來了，對我們表示衷心的感謝；87歲的王福生老人，出院一周后還不忘給我們科送來一封用大紅紙寫下的感謝信。四、存在問題病人
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1