freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

五官科20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃(編輯修改稿)

2024-10-28 22:39 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 建立檢查考評(píng)反饋制度,設(shè)立可追溯制度,護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)控小組,經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評(píng),考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng) 1取醫(yī)生意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,制訂整改措施。明確職責(zé)范圍,人人嚴(yán)于自律,自覺(jué)帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,通過(guò)制度來(lái)規(guī)范和約束護(hù)理人員的行為。做到項(xiàng)項(xiàng)有檢查,件件能落實(shí),實(shí)現(xiàn)了“事事有人管,人人都管事,管理見(jiàn)效果,管人憑考核”的工作局面。三、嚴(yán)格考核培訓(xùn),提高護(hù)士整體素質(zhì)加強(qiáng)理論和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),并通過(guò)聘請(qǐng)專家授課,提高護(hù)理人員的專業(yè)知識(shí)水平。抓好在職人員的三基培訓(xùn),并組織理論考試。對(duì)在崗護(hù)理人員,每月開(kāi)展一次有針對(duì)性的護(hù)理操作培訓(xùn)。加強(qiáng)危、重病人的護(hù)理,堅(jiān)持床頭交接班和晨間護(hù)理制度。堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,督促各項(xiàng)工作的落實(shí)。四、加強(qiáng)護(hù)患溝通,完善護(hù)理服務(wù)認(rèn)真做好入院病人及陪護(hù)人員的健康宣教工作,使健康宣教深入人心。充分掌握患者相關(guān)信息,為突發(fā)狀況作好準(zhǔn)備。做到對(duì)住院病人多探視、多問(wèn)詢、多關(guān)心,增強(qiáng)溝通,增進(jìn)了解,融洽感情,減少糾紛。五、加強(qiáng)監(jiān)督管理,確保護(hù)理安全定期督促檢查護(hù)理工作,增強(qiáng)護(hù)理人員防范意識(shí),杜絕事故隱患。規(guī)范搶救車內(nèi)藥品管理,做到定品種、定數(shù)量、定位放置、定期維修。做到搶救設(shè)備及時(shí)維修,保證功能備用狀態(tài)。對(duì)有可能存在的安全隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,有針對(duì)性的制訂防范措施,做到未雨綢繆,防患于未然。六、加強(qiáng)護(hù)理成本核算,確保效益最大化。合理配置護(hù)理資源,避免資源的閑置與浪費(fèi),提高資源利用率。做好定量分析,以盡量少的勞動(dòng)耗費(fèi)與物質(zhì)耗費(fèi),取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。一年來(lái),我科的各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī),但是也還存在以下不足:個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,無(wú)菌觀念不強(qiáng);整體護(hù)理還處于摸索階段,護(hù)理文書書寫欠規(guī)范;病房管理還不盡人意等。這些問(wèn)題的存在有待我們進(jìn)一步完善措施,努力改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,借鑒經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,在今后的工作中我科全體人員將履職盡責(zé),敬業(yè)奉獻(xiàn),以最大限度的工作熱情來(lái)滿足患者的需求,贏得患者的信賴,去贏得社會(huì)的贊譽(yù)和醫(yī)院更為廣闊的發(fā)展前景。五官科工作總結(jié)220xx上半年,我科全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各臨床醫(yī)技、后勤科室的協(xié)作下,團(tuán)結(jié)合作,把構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo),把“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”當(dāng)作各項(xiàng)工作的中心任務(wù)來(lái)抓,在人員少,任務(wù)重,??破餍?、設(shè)備不足的情況下,完成了院部下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)與年初工作計(jì)劃,具體工作如下:,%,較去年上漲13%,上半年收治入院患者120人,均為??剖罩位颊撸T診量達(dá)3825人次,%較上年下降28%,急診人數(shù)202人次,上半年手術(shù)32例,無(wú)菌手術(shù)切口感染率為0,住院病歷甲級(jí)病例書寫率100%,上半年未發(fā)生醫(yī)療事故與糾紛。,我科嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理核心制度,并著力改善服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率,盡量縮短病人等待時(shí)間,特別是注意做到規(guī)范,合理用藥,按需檢查,有效治療,保障醫(yī)療安全讓群眾帶著病痛而來(lái),帶著健康與滿意而歸,在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,我科門診量較前有了增加。、鼻、喉部的纖維內(nèi)窺鏡,拓展了我科的業(yè)務(wù)范圍,提高了治療的準(zhǔn)確率,自設(shè)備引進(jìn)以來(lái)的兩個(gè)月,已開(kāi)展內(nèi)窺鏡檢查治療共150例,極大的增加了經(jīng)濟(jì)效益,提升了我科的知名度,也相應(yīng)提高了我科醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平。但目前仍存在一定的工作困難,主要為醫(yī)師少,不能外出進(jìn)修,也一定程度制約了內(nèi)窺鏡手術(shù)治療的診療范圍,影響了我科業(yè)務(wù)發(fā)展。:①希望院部為我科進(jìn)一步引進(jìn)內(nèi)窺鏡相應(yīng)手術(shù)設(shè)備,以便開(kāi)展內(nèi)窺鏡下纖維及微創(chuàng)手術(shù)。②營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,提高業(yè)務(wù)水平,鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員外出深造學(xué)習(xí),提高??迫瞬潘刭|(zhì),引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)及經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步拓展我科業(yè)務(wù)范疇,提升我科綜合業(yè)務(wù)水平。③進(jìn)一步提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)科室管理及建設(shè),并積極收治患者,開(kāi)展新業(yè)務(wù),新技術(shù),在纖維內(nèi)窺鏡診療方面更進(jìn)一步,增加門診工作量,提升病床使用率,嚴(yán)格控制抗生素使用率,增加中、蒙藥的使用,使住院、門診、手術(shù)人次及業(yè)務(wù)收入按上半年有所增加,醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全全面達(dá)標(biāo)。五官科工作總結(jié)3一、五官科20xx年上半年工作完成指標(biāo)及完成情況:(一)20xx年我科主要加強(qiáng)門診建設(shè),派兩醫(yī)兩護(hù)充實(shí)門診的力量,一名醫(yī)師負(fù)責(zé)坐診,眼科的常規(guī)檢查,一名醫(yī)師負(fù)責(zé)耳鏡、鼻內(nèi)鏡、電子喉鏡的檢查操作,兩名護(hù)士分工負(fù)責(zé)視力、眼壓、驗(yàn)光、色覺(jué)、視野、電生理、視覺(jué)誘發(fā)電位檢查、瞼板腺按摩、眼部霧化等干眼檢查及治療;純音聽(tīng)、聲導(dǎo)抗,咽鼓管功能、鐙骨肌反射,聽(tīng)性腦干反應(yīng)檢查以及耳鏡、鼻內(nèi)鏡、電子喉鏡的消毒,盡量要求城外的上午來(lái)的病人看完、檢查完才下班,有時(shí)中午加班到1點(diǎn)鐘。在門診病人數(shù)較20xx年下降1239人次情況下門診收入較20xx年稍有增加,主要是充分發(fā)揮現(xiàn)有的設(shè)備作用,為患者提供更全面的服務(wù)。在很多的時(shí)候這4名醫(yī)務(wù)人員忙不過(guò)來(lái),門診收入70%是五官科專科檢查收入。(二)20xx年12月底科室新進(jìn)來(lái)了一名眼科醫(yī)師,一名耳鼻喉科醫(yī)師,充實(shí)了五官科力量,加強(qiáng)新進(jìn)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)及管理,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,減少甚至杜絕醫(yī)療糾紛。二、五官科發(fā)展面臨的困境及問(wèn)題:(一)恩施州內(nèi)兩家民營(yíng)眼科醫(yī)院的發(fā)展及壯大給全州所有的縣級(jí)醫(yī)院眼科發(fā)展造成了前所未有的沖擊,主要集中眼科白內(nèi)障、翼狀胬肉兩類疾病的篩查。恩施州中心醫(yī)院眼科專業(yè)齊全,對(duì)他的沖擊相對(duì)較小,但對(duì)白內(nèi)障專業(yè)沖擊也很大,按常規(guī)講白內(nèi)障病人數(shù)及收入分別占40%,50%,州中心醫(yī)院白內(nèi)障的病人從以前2千多人次,到現(xiàn)在6百人次,并且這些病人有很多合并基礎(chǔ)疾病。我院去年才做了105例次。去年恩施慧益眼科醫(yī)院白內(nèi)障5000例次。恩施愛(ài)爾以前消防不過(guò)關(guān),去年9月遷至國(guó)貿(mào)大廈,今年開(kāi)通了醫(yī)保,恩施慧益眼科醫(yī)院前腳走,恩施愛(ài)爾后腳就來(lái)篩查病人了,從附屬醫(yī)院到愛(ài)爾去的醫(yī)師上次打電話給我,愛(ài)爾到宣恩篩查了一邊,怎么沒(méi)有幾個(gè)病人到愛(ài)爾去,問(wèn)我們這里病人多不多,我想很多病人被慧益篩走了。這是眼科發(fā)展緩慢的一個(gè)客觀因素(二)五官科發(fā)展緩慢的另一個(gè)因素就缺乏必要的、基礎(chǔ)的設(shè)備,20xx年白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)申請(qǐng)了新業(yè)務(wù)、新技術(shù),我科申請(qǐng)了OCT,眼底熒光造影等檢查設(shè)備,從20xx年到20xx年每年的總結(jié)及設(shè)備申購(gòu)都提到了OCT,直到今年醫(yī)院才有意向購(gòu)買,在二甲評(píng)審及重點(diǎn)??粕陥?bào)對(duì)科室的發(fā)展、設(shè)備的購(gòu)置、人才的引進(jìn)都進(jìn)行了5年規(guī)劃,但基本停留在紙上,沒(méi)有逐步落實(shí)?,F(xiàn)在缺的不是規(guī)劃而是落實(shí)。三、五官科下半年發(fā)展計(jì)劃:(一)希望醫(yī)院能盡早購(gòu)回OCT,在此基礎(chǔ)上開(kāi)展眼科新業(yè)務(wù)、新技術(shù),開(kāi)展視網(wǎng)膜OCT檢查及診斷,可以進(jìn)行玻璃體腔注藥,為眼底病患者提供必要的支持及治療。(二)進(jìn)一步加強(qiáng)門診的建設(shè)及管理,把門診做好、做優(yōu),充分利用門診現(xiàn)有的設(shè)備,優(yōu)化及改善門診病人就診流程,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)的內(nèi)涵及質(zhì)量,為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。門診作為一個(gè)五官科的對(duì)外窗口,要充分利用好這個(gè)窗口,擴(kuò)大五官科的影響力及知名度。門診的服務(wù)收入必然會(huì)進(jìn)一步提高,OCT引進(jìn)后,門診服務(wù)收入每月可望超過(guò)20萬(wàn)純收入。(三)對(duì)住院病人實(shí)行精細(xì)化的管理及治療,組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)診療規(guī)范,嚴(yán)格遵守診療規(guī)范,執(zhí)行臨床路徑,認(rèn)真規(guī)范地做好每一個(gè)手術(shù),最大限度地減少誤診、誤治、漏診、漏治,最大限度為患者提供精準(zhǔn)服務(wù)。(四)希望醫(yī)院能盡早購(gòu)回便攜式眼科裂隙燈顯微鏡,以便和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院及村醫(yī)聯(lián)合義診,為患者提供更便捷的服務(wù),同時(shí)衛(wèi)生主管部門有更大的作為,真正實(shí)現(xiàn)90%大病不出縣的國(guó)家承諾。五官科20xx—07—08五官科工作總結(jié)4五官科護(hù)理部門今年在醫(yī)院及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,鞏固質(zhì)量管理年取得的成績(jī),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)及核心制度,
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
高考資料相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1