【文章內容簡介】 形式按照單體支柱在懸臂梁上的位置劃分為正懸臂和倒懸臂。（1221）1煤與瓦斯突出礦井應對突出煤層進行區(qū)域突出危險性預測。經區(qū)域預測后，突出煤層劃分為：突出危險區(qū)和無突出危險區(qū)。1未進行區(qū)域預測的區(qū)域為突出危險區(qū)。區(qū)域預測分為新水平、新采區(qū)開拓前的區(qū)域預測和新采區(qū)開拓完成后的區(qū)域預測。突出煤層區(qū)域預測的范圍有煤礦企業(yè)根據(jù)突出礦井的開拓方式、巷道布置等情況劃定。2新水平、新采區(qū)開拓前，缺少或無井下瓦斯實測參數(shù)時，要依據(jù)地質勘探資料、上水平及鄰近區(qū)域的實測或生產資料等進行區(qū)域預測。2開拓前區(qū)域預測結果僅用于指導新水平、新采區(qū)的設計和新水平、新采區(qū)開拓工程的揭煤作業(yè)。（1226）2區(qū)域預測結果應當由煤礦企業(yè)技術負責人批準確認。（1228）2突出危險區(qū)的新水平、新采區(qū)開拓過程中的所有揭煤作業(yè)。必須采取區(qū)域綜合防突措施并達到要求標準（1229）2無突出危險區(qū)的煤層進行新水平、新采區(qū)的開拓、準備過程中所有的揭煤作業(yè)應當采取局部綜合防突措施。（14）2突出危險區(qū)的煤層，必須采取區(qū)域防突措施并進行區(qū)域措施效果檢驗。（15）2突出礦井首次開采某個煤層時，應對被保護層進行區(qū)域措施效果檢驗及保護范圍的實際考察。（16）2突出危險區(qū)的煤層不具備開采保護層條件的，必須采用預抽煤層瓦斯防突措施并進行區(qū)域措施效果檢驗。（17）2預抽煤層瓦斯區(qū)域措施效果檢驗結果應當經礦技術負責人批準。（18）區(qū)域預測一般根據(jù)煤層瓦斯參數(shù)結合瓦斯地質分析的方法進行，也可以采用其他經試驗證實有效的方法。（18）3安全奮斗目標：從零出發(fā)，向零進軍，杜絕重傷及以上事故，嚴格防范事故，杜絕二級及以上非人身事故。（112）3安全奮斗目標：地面生產輔助單位及地面施工無輕傷事故。（113）3安全奮斗目標：安全質量標準化、“五個會戰(zhàn)”實現(xiàn)集團公司下達的規(guī)劃目標。（114）32010年工作重點：（1）、加大隱患排查治理力度，促進安全高效型、本質安全型礦井建設；（2）、瓦斯煤塵治理。（115）32010年工作重點：（）礦井煤層自燃火災防治；（）井田內小窯破壞治理和井下防治水。（118）32010年工作重點：（5）安全質量標準化管理創(chuàng)水平；（6）強化職工技能素質教育。（119）32010年工作重點：（7）地面選運系統(tǒng)煤塵治理；（8）加強自然災害的防治，提高礦井防災、抗災、救災能力。32010年工作要求：（一）進一步強化安全責任主體加大安全責任追究力度，全面落實安全責任。32010年工作要求：（二）加強安全隱患排查治理與考核（三）強化責任意識，以誠信理念導入為切入點，提高執(zhí)行力。2010年工作要求：（三）強化責任意識以誠信、理念、導入為切入點，提高執(zhí)行力。42010年工作要求：（四）以預想機制為引導，積極對安全重點、難點工程進行風險評價，提高安全管理能力。42010年工作要求：（五）加強精確化管理，以“一通三防”為重點，扎實開展安全質量標準化和五個會戰(zhàn)。42010年工作要求：（六）進一步加強安全教育，重點抓好高危人員的安全教育和監(jiān)管。42010年工作要求：（七）開展“兩法一創(chuàng)建+群監(jiān)”活動，以班組安全建設為基本點，促進礦進安全形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。42010年工作要求：進一步積極引進新理論、新技術、新設備和新的管理辦法，推進礦井又好又快發(fā)展。42010年工作要求：強化全員素質培訓，增強礦井安全保障能力；加強自然災害的防治，提高防災、抗災能力。42010年工作要求：加強安全消防、危險化學品、易燃易爆品的安全管理和地面道路運輸及建筑施工安全工作。42010年第一個百日安全活動，活動目標：杜絕重傷及重傷以上事故，無二級及以上非人身事故，實現(xiàn)第一個百日安全生產4今年第一個百日安全活動組織：礦成立百日安全活動領導小組，負責指導、檢查、督促安全生產工作，考核活動開展情況。50、第一個百日安全活動工作要求：以瓦斯治理為重點抓好“一通三防”管理。加強重點、難點工程安全管理。5第一個百日安全活動工作要求：加強機電運輸安全管理。加強防治水工作。嚴格落實《爆破器材及爆破作業(yè)安全管理規(guī)定》。5第一個百日安全活動工作要求：做好冬春季節(jié)防火、防凍工作；繼續(xù)深入開展安全質量標準化工作。5為進一步強化安全生產責任意識，落實安全責任，確保礦井實現(xiàn)安全生產目標，特制定《大水頭煤礦全員安全風險抵押辦法》。5采掘機運通、開拓單位考核兌現(xiàn)（1）參與抵押人員按考核，累計出勤達制度工日、無“三違”、無行政處分，按抵押金1倍兌現(xiàn)。5采掘機運通、開拓單位考核兌現(xiàn)（1）參與抵押人員按考核，累計出勤達制度工日、元“三違”、無行政處分，按抵押金1倍兌現(xiàn)。5采掘機運通、開拓單位考核兌現(xiàn)（2）全年出勤達不到制度工日的不予兌現(xiàn)。5采掘機運通、開拓單位考核兌現(xiàn)（3）出現(xiàn)“三違”都取消抵押金，重新抵押，并按照《安全隱患（質量標準化）“三違”處罰辦法》進行處罰，扣減出現(xiàn)“三違”當班其他人員兌現(xiàn)金額的10%。5安檢員考核兌現(xiàn)：本人出現(xiàn)“三違”者取消抵押金，重新抵押，并按照礦《安全質量標準化、“三違”處罰辦法》進行處罰。當班發(fā)生輕傷事故或三級非人身事故的扣減當班安檢員的兌現(xiàn)金30%/人次，依次累加。當班發(fā)生重傷及重傷以上事故或二級及二級以上非人身事故的取消當班安檢員的抵押金，重新抵押。5參與抵押的生間部、通防部工程技術人員按專業(yè)進行考核。本專業(yè)發(fā)生輕傷事故或三級非人身事故的扣減兌現(xiàn)金的20%人次，依次累加；發(fā)生重傷事故或二級非人身事故的取消抵押金的50%人次，依次累加。由于技術失誤選成人身事故的，按照礦事故調查意見確定兌現(xiàn)比例。60、國家安全生產監(jiān)督管理總局第29號令：《關于修改（煤礦安全規(guī)程）部分條款的決定》已經2009年12月14日國家安全生產監(jiān)督管理總局局長辦公會議審議通過，現(xiàn)予公布，自2010年3月1日起施行。6國家安全生產監(jiān)督管理總局決定對《煤礦安全規(guī)程》部分條款作如下修改作如下修改：一、第四十八條第一款修改為：“采區(qū)開采前必須按照生產布局合理的要求編制采區(qū)設計，并嚴格按照采區(qū)設計組織施工。6增加一款，作為第二款：“一個采區(qū)內同一煤層的一翼最多只能布置1個回采工作面和2個掘進工作面同時作業(yè)。6第一百三十二條第一款修改為：“井下機電設備硐室應當設在進風風流中；該硐室采用擴散通風的，其深度不得超過6m、并且無瓦斯涌出?！?第五十條第三款修改為：“采煤工作面所有安全出口與巷道連接處超前壓力影響范圍內必須加強支護，且加強支護的巷道長度不得小于20m。綜合機械化采煤工作面，其他采煤工作面，,發(fā)生支架斷梁折柱、巷道底數(shù)變形時，必須及時更換、清挖?！?第一百三十二條第二款修改為：“井下個別機電設備設在回風流中的，必須安裝甲烷傳感器并具備甲烷限斷電功能?！?2010年主要指標：企業(yè)利潤：；原煤產量：215萬噸；掘進進尺：7300米；安全指標：杜絕重傷及重傷以上人身事故。62010年主要指標：瓦斯抽采：1430萬立萬米；原煤成本：。商品煤銷量8元/噸。商品煤銷量:。綜合售價:。原煤全員工效:。采區(qū)回采率:76%打鉆:。灌漿:。煤層注水:、2010年，我們應著重抓好以下工作：一、嚴格管理，著力提高領導班子管理能力。要建立以崗位責任制為中心的礦領導管理機制，嚴格落實礦領導管理職責。6二、健全職能部室管理機制，充分發(fā)揮職能管理作用：一是要健全并嚴格落實安全監(jiān)督檢查制度，充分發(fā)揮安檢職責。二是要嚴格落實生產部和通防部管理機制，發(fā)揮生產技術指導作用。70、三、強化基層單位管理，確保順利完成各項指標按照《經營承包責任書》規(guī)定，認真組織生產工作。認真落實職工培訓教育制度，開展好職工安全培訓工作。提升服務水平，促進礦區(qū)和諧發(fā)展。72010年黨委工作的總體要求：牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，以安全生產為中心，以深化領導班子創(chuàng)建為抓手，以構建和諧小康礦井為目標，用改革創(chuàng)新精神增強黨的工作活力為實效，進一步調動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，為我礦安全發(fā)展提供堅強的政治、組織、思想和文化保證、思想和文化保證。7我礦堅持“突出特色抓黨建，融入中心促發(fā)展，創(chuàng)新文化帶隊伍，以人為本建和諧”的思路。重點抓好以下工作：一、科學發(fā)展的前提是安全發(fā)展：一是導入行為養(yǎng)成。三是導入危險預知。四是繼續(xù)導入手指口述。五是導入走動管理，六是導入系統(tǒng)追問。七是導安全視覺識別系統(tǒng)。7狠抓“五好班子”創(chuàng)建活動積極按照集團公司黨委以“鋼班子帶出鐵隊伍”的要求，加強班子建設，努力創(chuàng)建一支“政治素質好、團結協(xié)作好、用人導向好、作風形象好、科學發(fā)展實踐好”的領導班子。7三、不斷加強基層黨建工作：堅持黨建工作例會制度，加強《黨建工作責任書》的考核落實，規(guī)范黨委內部議事規(guī)則和決策程序，暢通黨委參與企業(yè)重在問題決策的渠道。開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”。加強對黨員隊伍的教育和管理，嚴格發(fā)展程序，尤其要注重在一線發(fā)展黨員，提高黨員質量，增強黨組織的生機和活力。7為確保已有各項制度、辦法、規(guī)定、責任落實到位，健全推動科學發(fā)展的長效管理機制，礦成立了強化制度責任落實工作領導小組。7礦強化制度責任落實工作領導小組下設四個小組，主要負責各專業(yè)口制度責任建立健全完善落實情況，即：安全生產技術組、經營組、后勤管理組、黨建工作組。7礦強化制度責任落實工作安全生產技術組主要負責安全、生產、技術管理方面各項制度責任建立完善及學習落實情況，組織檢查考核。7礦強化制度責任落實工作經營組主要負責財務、勞資、經營、計劃投資、物資供應、煤炭銷售等經營管理方面各項制度責任建立完善落實情況，組織檢查考核。7礦強化制責任落實工作后勤管理組主要負責綠化、綜合治理、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療、基建等方面各項制度責任建立完善落實情況，組織檢考核。80、礦強化制度責任落實工作黨建工作組主要負責黨的建設、思想政治工作、精神文明建設、黨風廉政、企業(yè)文化建設和工會、共青團、信訪、維穩(wěn)等方面各項制度責任建立完善落實情況、組織檢查考核。8礦強化制度責任落實工作的目標任務：一是促進各項制度責任落實，形成人人熟練掌握內控制度、事事執(zhí)行規(guī)章制度實現(xiàn)以制度管人管事。8礦強化制度責任落實工作的目標任務：二是進一步完善內部管理制度體系，全面規(guī)范各項制度，做到有章可循，建立科學發(fā)展長效機制，構建科學化、規(guī)范化和制度化管理格局。8礦強化制度責任落實工作的目標任務：四是提升對各項工作任務的執(zhí)行力，全面完成今年既定的安全生產經營各項指標任務，構建平安和諧大礦。8礦強化制度責任落實工作的目標任務：三是強化責任意識，增強干部職工落實制度責任的自覺性，養(yǎng)嚴格照章辦事的學習習慣和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，建立一支政治過硬、業(yè)務精通、幻律嚴明、作風優(yōu)良、高效廉潔的具有綜合能力的干部職工隊伍。8開展“制度責任落實年”活動，主要任務是著力抓好以下五個方面的工作：一是抓制度整理。二是抓內部機制調整。三是抓崗位責任落實。四是抓工作效能提高。五是抓執(zhí)行力的提升。8開展“制度責任落實年”活動的具體要求：一是提高對強化制度責任落實工作重要性的認識。二是加強領導，確保活動有計劃、按步驟進行。三是加強宣傳，積極營造制度責任落實活動氛圍。四是正確處理制度責任落實工作與日常業(yè)務工