【文章內(nèi)容簡介】 XX通知》（XXX〔XXXX〕XXX號）填報《采購申請表》（見附表1）。采購人員擬定采購方案：由XXXXX部組織采購人員擬定采購預(yù)案，包括采購依據(jù)、預(yù)算金額、招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)實施計劃、潛在投標(biāo)人資格條件、評審標(biāo)準(zhǔn)和方法。采購方案審查會：采購金額低于10萬元的采購項目，采購方案審查會需要參會人員填寫《采購方案審查表》（見附表2）。主管領(lǐng)導(dǎo)專題決策會：采購金額高于10萬元的采購項目，主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門人員召開專題決策會，XXXXX部形成專題會議紀(jì)要?？偨?jīng)理辦公會：采購金額高于50萬元的采購項目，主管領(lǐng)導(dǎo)提報總經(jīng)理，召開總經(jīng)理辦公會，綜合部出具總經(jīng)理辦公會會議紀(jì)要。附件:2：公開招標(biāo)采購流程圖一一（公開招標(biāo)）（公開招標(biāo)）開標(biāo)開標(biāo)簽到表開標(biāo)記錄表履行招標(biāo)審批手續(xù)招標(biāo)審批表評標(biāo)（出具評標(biāo)報告、推薦中標(biāo)候選人）評標(biāo)澄清評委名單發(fā)布招標(biāo)公告公司主管領(lǐng)導(dǎo)專題會討論評標(biāo)結(jié)果（相關(guān)部門負責(zé)人參加）否采購金額≥50萬元是紀(jì)委監(jiān)督總經(jīng)理辦公會議討論定標(biāo)方案中標(biāo)候選人公示履行中標(biāo)審批手續(xù)發(fā)布中標(biāo)通知書和評標(biāo)結(jié)果通知書組織合同簽訂、會簽否領(lǐng)導(dǎo)專題會會議紀(jì)要資格預(yù)審是接收投標(biāo)人報名發(fā)售資格預(yù)審文件資格預(yù)審確定合格投標(biāo)人資格預(yù)審公示資格預(yù)審結(jié)果通知書編制、評審、會簽、發(fā)出招標(biāo)文件抽取評標(biāo)專家組建評標(biāo)委員會總經(jīng)理辦公會議會議紀(jì)要中標(biāo)審批表合同合同會簽單歸檔明細表資格預(yù)審委員會名單紀(jì)委參加招標(biāo)文件會簽單、發(fā)售記錄表、澄清全部采購資料歸檔采購工作結(jié)束 公開招標(biāo)采購流程圖說明履行招標(biāo)審批手續(xù)：按規(guī)定向總部申請招標(biāo)號。發(fā)布招標(biāo)公告：采取一定方式，發(fā)布招標(biāo)公告。接收投標(biāo)人報名發(fā)售資格預(yù)審文件：編制資格預(yù)審文件明確投標(biāo)單位資格等相關(guān)要求。編制、評審、會簽、發(fā)出招標(biāo)文件：通過資格預(yù)審后、XXXXX部編制、評審、會簽、發(fā)出招標(biāo)文件，包括技術(shù)標(biāo)書、商務(wù)標(biāo)書，確定評標(biāo)方案。抽取評標(biāo)專家組建評標(biāo)委員會：《評委名單》（見附表5）紀(jì)委簽字。開標(biāo)：填寫《投標(biāo)文件接收記錄表》（見附表4），投標(biāo)人填寫《開標(biāo)簽到表》（見附表6）、《開標(biāo)記錄表》（見附表7）。評標(biāo)：評標(biāo)委員會進行評標(biāo)，形成評標(biāo)報告，推薦中標(biāo)候選人。公司主管領(lǐng)導(dǎo)專題會討論評標(biāo)結(jié)果：組織相關(guān)部門人員召開專題會討論評標(biāo)結(jié)果，XXXXX部形成專題會議紀(jì)要?？偨?jīng)理辦公會議討論定標(biāo)方案：采購金額高于50萬元的采購項目，主管領(lǐng)導(dǎo)提報總經(jīng)理召開總經(jīng)理辦公會討論定標(biāo)方案，綜合部出具總經(jīng)理辦公會會議紀(jì)要。中標(biāo)候選人公示履行中標(biāo)審批手續(xù)：填制《中標(biāo)審批表》（見附表8）。1發(fā)布中標(biāo)通知書和評標(biāo)結(jié)果通知書：《中標(biāo)通知書》（見附表9）《評標(biāo)結(jié)果通知書》（見附表9）。1組織合同簽訂、會簽：XXXXX部履行合同簽訂、會簽、全部采購資料歸檔工作，《合同會簽單》（見附表10）《歸檔明細表》（見附表11）。附件3：邀請招標(biāo)采購流程圖二二（邀請招標(biāo)）（邀請招標(biāo)）根據(jù)XXXXXX號文確定邀請投標(biāo)人招標(biāo)審批表招標(biāo)文件會簽單、發(fā)售記錄表、澄清總經(jīng)理辦公會議討論定標(biāo)方案總經(jīng)理辦公會會議紀(jì)要履行招標(biāo)審批手續(xù)編制、評審、會簽、發(fā)售招標(biāo)文件抽取評標(biāo)專家組建評標(biāo)委員會開標(biāo)履行中標(biāo)審批手續(xù)中標(biāo)審批表發(fā)布中標(biāo)通知書和評標(biāo)結(jié)果通知書合同合同會簽單紀(jì)委監(jiān)督開標(biāo)簽到表開標(biāo)記錄表評標(biāo)澄清評委名單組織合同簽訂、會簽全部采購資料歸檔歸檔明細表評標(biāo)（出具評標(biāo)報告、推薦中標(biāo)候選人）采購工作結(jié)束公司主管領(lǐng)導(dǎo)專題會討論評標(biāo)結(jié)果（相關(guān)部門負責(zé)人參加）領(lǐng)導(dǎo)專題會會議紀(jì)要紀(jì)委參加采購金額≥50萬元是否邀請招標(biāo)采購流程圖說明履行招標(biāo)審批手續(xù)：主管領(lǐng)導(dǎo)組織會議確定擬邀請投標(biāo)人，發(fā)送《邀請函》（見附表3），履行招標(biāo)審批手續(xù)，按規(guī)定向總部申請招標(biāo)號。編制、評審、會簽、發(fā)售招標(biāo)文件：XXXXX部編制、評審、會簽、發(fā)出招標(biāo)文件，包括技術(shù)標(biāo)書、商務(wù)標(biāo)書，確定評標(biāo)方案。抽取評標(biāo)專家組建評標(biāo)委員會：《評委名單》（見附表5）紀(jì)委簽字。開標(biāo)：填寫《投標(biāo)文件接收記錄表》（見附表4），投標(biāo)人填寫《開標(biāo)簽到表》（見附表6）、《開標(biāo)記錄表》（見附表6）。評標(biāo)：評標(biāo)委員會進行評標(biāo)，形成評標(biāo)報告，推薦中標(biāo)候選人。公司主管領(lǐng)導(dǎo)專題會討論評標(biāo)結(jié)果：組織相關(guān)部門人員召開專題會討論評標(biāo)結(jié)果，XXXXX部形成專題會議紀(jì)要。總經(jīng)理辦公會議討論定標(biāo)方案：采購金額高于50萬元的采購項目，主管領(lǐng)導(dǎo)提報總經(jīng)理召開總經(jīng)理辦公會討論定標(biāo)方案，綜合部出具總經(jīng)理辦公會會議紀(jì)要。履行中標(biāo)審批手續(xù)：填制《中標(biāo)審批表》（見附表8）。發(fā)布中標(biāo)通知書和評標(biāo)結(jié)果通知書：《中標(biāo)通知書》（見附表9）《