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正文內(nèi)容

20xx年一建項目管理真題與答案(編輯修改稿)

2024-10-28 22:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 )策略。 3在應(yīng)用因果分析圖確定質(zhì)量問題的原因時,正確的做法是()。 15 項作為最主要原因,只能由 QC 小組成員獨立進行分析 QC 小組組長最終確定分析結(jié)果3施工現(xiàn)場文明施工管理組織的第一責任人()。 3施工技術(shù)準備工作的質(zhì)量控制包括()。 3某單價合同的投標報價單中,投標人的投標書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計算錯誤,導致總價和單價計算結(jié)果不一致,下列行為中,屬于業(yè)主權(quán)利的是()。,以總價作為最終報價結(jié)果 ,可以宣布該投標人廢標 ,可以請該投標人再報價,以單價為準調(diào)整的總價作為最終報價結(jié)果3承包商就已完工,經(jīng)檢驗合格的工程提出支付申請,監(jiān)理工程師復(fù)核后,業(yè)主批準支付申請,此工作程序?qū)?于()流程。 3某項目施工成本數(shù)據(jù)如下表,根據(jù)差額計算法,成本降低率提高對成本降低額的影響程度為()萬元。項目 成本 成本降低率 成本減低額 單位 萬元 % 萬元 計劃 220 3 實際 240 差額 20 3關(guān)于施工進度計劃調(diào)整的說法,正確的是()。,可調(diào)整工作的工藝關(guān)系 ,可縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時間 ,降低成本,應(yīng)減少資源的投入 為趕上已拖延的施工進度,項目部決定采用混凝土泵代替原來的搭吊運輸混凝土。該糾偏措施屬于( )。4某基礎(chǔ)工程合同價為 2000 萬元,合同總工期為 20 個月,施工過程中因設(shè)計變更,導致增加額外工程 400 萬 元,業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價比例法可索賠工期()個月。 4編碼信息,單位組織信息,項目組織信息等屬于()信息。 4下列施工檢驗批驗收的做法中,正確的是()。 ,可予以驗收,可按技術(shù)處理方案進行驗收 4溝通過程的五要素包括()。,溝通客體,溝通介體,溝通環(huán)境和溝通渠道 ,溝通客體,溝通介體,溝通內(nèi)容和溝通渠道 ,溝通客體,溝通介體,溝通環(huán)境和溝通方法 ,溝通客體,溝通介體,溝通內(nèi)容和溝通方法4某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問題,項目部決定更換供應(yīng)商,該措施屬于項目目標控制的()。 4采用工程總承包模式的大型建設(shè)工程項目,建設(shè)周期三年,其合同計價方式一般采用()。 4根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T503262006)條文中的風險等級評估表,如果某個風險事件將對項目造 成中度損失,且發(fā)生的可能性很大。則該事件的風險等級為()級。 4生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案未按照有關(guān)規(guī)定備案的,由縣級以上()給予警告,并處罰款。 4某工程在澆筑樓板混凝土時,發(fā)生支模架坍塌,造成 3 人死亡,6 人重傷,經(jīng)調(diào)查,系現(xiàn)場技術(shù)管理人員未 進行技術(shù)交底所致。該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為()。 50、某網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖,邏輯關(guān)系正確的是()。 的緊前工作是 BD 均完成后進行 E5下列工作任務(wù)中,不屬于信息管理部門的是( 完成后同時進行 CF 的緊前工作是 DE)。5下列工程項目策劃工作中,屬于項目決策階段合同策劃的是()。 5根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T503262006)項目管理規(guī)劃包括()。 5根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF20130201),承包人應(yīng)在首次收到發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理的書 面通知后()天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進報告。 5關(guān)于虛工作的說法,正確的是()。 5運用建設(shè)工程的項目信息門戶輔助施工項目進度控制,屬于進度控制的( )。 )措施。5建立項目質(zhì)量控制體系時,首先開展的工作是( 5關(guān)于施工合同跟蹤的說法,錯誤的是()。、監(jiān)督和檢查 、檢查和對比 、答復(fù)等,并由專業(yè)分包對合同計劃的執(zhí)行進行跟蹤、檢查和對比5政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程項目實施質(zhì)量監(jiān)督的第一步工作是()。 60、建設(shè)工程項目在施工時盲目趕工,會導致()。 6施工成本核算要求的歸集“三同步”是指()的取值范圍應(yīng)當一致。、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本 、預(yù)算成本、實際成本、成本計劃、成本分析 、材料成本、機械成本6下列施工組織設(shè)計的內(nèi)容中,屬于施工部署及施工方案的是()。 6某國際工程合同額為 5000 萬人民幣,合同實施天數(shù)為 300 天。由國內(nèi)某承包商總承包施工,該承包商同期總 合同額為 5 億人民幣,同期內(nèi)公司的總管理費用為 1500 萬元。因為業(yè)主的修改設(shè)計,承包商要求工期延期 30 天。該工程項目部在施工索賠中總部管理費的索賠額是()萬元。 6在建設(shè)工程項目施工成本分析中,成本盈虧異常分析屬于()方法。 6關(guān)于鋼筋保護層厚度檢測的說法,正確的是()。 2%且不少于 5 個構(gòu)件 5%且不少于 2 個構(gòu)件 6關(guān)于建設(shè)工程項目施工總承包管理模式的說法,正確的是()。,應(yīng)先確定工程總造價 6關(guān)于 FIDIC《EPC 交鑰匙項目合同條件》特點的說法,正確的是()。,承包商要按照業(yè)主的要求進行設(shè)計提供設(shè)備以及建造其它工程 ,只有在特定風險出現(xiàn)時才調(diào)整價格 ,監(jiān)督工程進度質(zhì)量 6關(guān)于特效采購交貨日期的說法,正確的是()。,以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準 ,以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準 ,以采購方收貨戳記的日期為準,以向承運單位提出申請的日期為準6根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB503002013),關(guān)于檢驗批質(zhì)量驗收合格的說法,正確的是(,質(zhì)量檢查記錄)。 70、下列質(zhì)量控制工作中,屬于施工技術(shù)準備工作的是()。 二、多項選擇題(共 30 題,每題 2 分。每題的備選項中,有 2 個或 2 個以上符合題意,至少有 1 個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得 分)7關(guān)于溝通障礙的說法,正確的有()。,影響信息溝通的因素可能是信息譯碼不準確 、接受者的障礙和溝通通道的障礙 ,影響信息溝通的因素可能是心理上的障礙 7根據(jù)《建筑工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201),可以順延工期的情況有( 5 天下達開工通知 、批準文件 7下列施工質(zhì)量控制點的管理工作中,屬于事前質(zhì)量控制的有()。 7根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T503192013)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則的依據(jù)有( 7某項目成本及成本構(gòu)成比例數(shù)據(jù)如下表,正確的有()。)。)。 7建設(shè)工程項目總進度目標論證的主要任務(wù)有( )。 7按最早開始時間編制的施工計劃及各工作每月成本強度(單位:萬元/月)如下圖,D 工作可以按最早開始時間 或最遲開始時間進行安排。則 4 月份的施工成本計劃值可以是()萬元。 7工程質(zhì)量管理常用數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法中,排列圖方法可用于()的數(shù)據(jù)狀況描述。 7關(guān)于風險對策的說法,正確的有()。 ,進度計劃,避開可能發(fā)生的自然災(zāi)害是承包商質(zhì)量風險規(guī)避策略 。80、某工作橫道圖費用偏差分析如下圖,正確的有()。 ,放慢進度的措施8關(guān)于施工過程中水污染預(yù)防措施的說法,正確的有()。 ,必須對庫房地面進行防滲處理 ,外加劑等要妥善保管,庫內(nèi)存放 8在施工合同分析中,發(fā)包人的合作責任有()。,給發(fā)包人的管理人員提供生活和工作條件 ,圖紙,施工場地等 8在施工總承包管理模式下,對分包單位管理的特點有()。,分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂 ,也可以由業(yè)主直接支付,有利于業(yè)主方控制投資 8工程項目管理信息系統(tǒng)中,合同管理子系統(tǒng)的功能有()。 8關(guān)于業(yè)主方項目管理目標和任務(wù)的說法中,正確的有()。 、進度目標和質(zhì)量目標 8在大型群體工程項目中,第一層次質(zhì)量控制體系可由()的項目管理機構(gòu)負責建立。 8關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織的說法,正確的有()。 8下列建設(shè)工程項目進度控制措施中,屬于管理措施的有()。 8下列損失中,屬于建設(shè)工程人身意外傷害險中除外責任范圍的有()。 90、根據(jù)建設(shè)工程竣工驗收備案制度,備案文件資料包括()。 9下列成本加酬金合同的優(yōu)點中,對業(yè)主有利的有()。,工程量及合同終止時間 ,轉(zhuǎn)移全部風險 9在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,虛箭線的作用有()。 9關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度的說法,正確的有()。,應(yīng)當具備的條件之一是依法參加工傷保險,為從業(yè)人員繳納保險費 ,對建設(shè)工程來說,具體指進企業(yè),進項目,進班組三級《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》對高大模板工程的專項施工方案,施工單位應(yīng)當組織專家進行論證,審查 “三同時”制度要求,安全設(shè)施投資應(yīng)當納入建設(shè)工程概算 1 年后,應(yīng)當重新進行培訓,經(jīng)培訓合格后方可上崗作業(yè)9某工程項目的雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃,當計劃執(zhí)行到第 4 周末及第 10 周末時,檢查得出實際進度前鋒線如下圖 所示,檢查結(jié)果表明()。 4 周末檢查時工作 B 拖后 1 周,但不影響總工期 4 周末檢查時工作 A 拖后 1 周,影響總工期 1 周 10 周末檢查時工作 G 拖后 1 周,但不影響總工期 10 周末檢查時工作 I 提前 1 周,可使總工期提前 1 周 5 周到第 10 周內(nèi),工作 F 和工作 I 的實際進度正常 9對于合同談判中工期和維修期的說法,正確的有()。,可在合同中明確允許分部位或分提交業(yè)主驗收 ,應(yīng)給予承包人要求合理延長工期的權(quán)利 ,施工環(huán)境因素等商定適當?shù)拈_工時間 9下列指標中,屬于項目部施工成本考核的有()。 9關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的說法,正確的有()。 ,并有具體的落實措施 9下列措施中,屬于施工質(zhì)量事故預(yù)防的有()。 9關(guān)于施工組織設(shè)計中施工平面圖的說法中,正確的有()。 100、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本(試行)》(GF20010216),承包人主要權(quán)利和義務(wù)有(,自費修復(fù)竣工后試驗中發(fā)現(xiàn)的缺陷 ,提出相關(guān)報表 ,以書面形式向發(fā)包人發(fā)出暫停通知 ,對因發(fā)包人原因帶來的損失要求賠償 ,核準或備案手續(xù),取得項目用地的使用權(quán))。2016 年一級建造師《建設(shè)工程施工管理》真題一、單項選擇題(共 70 題,每題 1 分。每題的備選答案中,只有一個最正確或最符合題意)應(yīng)用曲線法進行施工成本偏差分析時,已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示的()。 根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF20032014).應(yīng)由勞務(wù)分包人完成的工作是()。 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF2013—0201),保修期的開始計算時間是指()。 關(guān)于施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生要求的說法,錯誤的是()。 某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機械窩工 10 天,該機械市場租賃費為 1200/天,進出廠費 2000 元,臺班費 400 元/臺班,其中臺班折舊費 160/臺班。計劃每天工作 1 臺班,共使用 40 天,則承包人索賠成立的費用 是()元。 下列施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制內(nèi)容中,屬于工藝方案質(zhì)量控制的是()。 、腳手架等施工設(shè)備進行專項設(shè)計 關(guān)于設(shè)計階段項目管理的說法,錯誤的是()。 ,業(yè)主方可以忽略對其進行管理 、進度和質(zhì)量 下列施工成本分析方法中,可以用來分析各種因素對成本影響程度的是( )。下列施工現(xiàn)場防止噪聲污染的措施中,最根本的措施是()。 關(guān)于主體結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場質(zhì)量檢測的說法,正確的是()。,同一強度等級試件的留置數(shù)量不宜少于 10 組。按非統(tǒng)計方法評定時,留置數(shù) 量不宜少于 3 組,普通磚 5 萬塊,多孔磚 10 萬塊各為一檢驗批,抽檢數(shù)量為 1 組 ,應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的 1%且不少于 5 個構(gòu)件進行鋼筋保護層厚度檢測 100 件且不超過 3 個月的同類產(chǎn)品為一檢驗批1建設(shè)工程項目進度控制的過程包括:①搜集資料和調(diào)查研究。②進度計劃的跟蹤檢查。③編制進度計劃。④根據(jù) 進度偏差情況糾偏或調(diào)整進度計劃。其正確的是工作步驟是()。A.①③②④ B.①②③④C.③④①②D.③④②①1某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,假設(shè)計劃工期等于計算工期,且工作 M 的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點。關(guān)于工 作 M 的說法,正確的是()。 M 是關(guān)鍵工作 M 的總時差等于自由時差 M 的自由時差為零 M 的總時差大于自由時差1某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖(時間單位:天),其計算工期為()天。 1關(guān)于建設(shè)工程項目施工成本的說法,正確的是()。,評定成本計劃的完成情況 ,計算施工項目的實際成本,把成本控制在計劃范圍內(nèi),并最大程度的節(jié)約成本1關(guān)于政府主管部門質(zhì)量監(jiān)督程序的說法,正確的是()。,監(jiān)督機構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的由報手續(xù),并對文件進行審查,合格后簽發(fā)質(zhì)量監(jiān)督文件 ,要對基地基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)混凝土分別進行監(jiān)督檢測1項目結(jié)構(gòu)信息編碼的依據(jù)是()。 1下列影響項目質(zhì)量的環(huán)境因素中,屬于管理環(huán)境因素的是()。 1某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中。工作 M 的最早開始時間和最遲時間分別為第 12 天和第 15 天,其持續(xù)時間為 5 天。工 作 M 有 33 項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第 21 天、第 24 天和第 28 天,則工作 M 的自由時差為()天。 1關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警級別的說法,正確的是()。 級預(yù)警表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài) 級預(yù)警表示處于事故的上升階段關(guān)于工程項目質(zhì)量風險識別的說法,正確的是( 級預(yù)警一般用藍色表示 級預(yù)警表示受到事故的嚴重威脅)。
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