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20xx年一建項(xiàng)目管理真題與答案-在線(xiàn)瀏覽

2024-10-28 22:09本頁(yè)面
  

【正文】 .發(fā)包人未按合同約定提供施工現(xiàn)場(chǎng) C.發(fā)包人提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)存在錯(cuò)誤 D.監(jiān)理未按合同約定發(fā)出指示、批準(zhǔn)文件 【標(biāo)準(zhǔn)答案BCD】73.下列施工質(zhì)量控制點(diǎn)的管理工作中,屬于事前質(zhì)量控制的有()。A.成本增加比例最大的是間接成本 B.成本降低最多的項(xiàng)目是機(jī)械費(fèi) C.成本節(jié)約效益最大的是材料費(fèi) D.成本節(jié)約做得好的是措施費(fèi) E.直接成本增加比例最大的是人工費(fèi)。A.總進(jìn)度規(guī)劃編制 B.工程實(shí)施條件分析 C.工程實(shí)施策劃 D.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)確定 E.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 【標(biāo)準(zhǔn)答案】ABC 77.按最早開(kāi)始時(shí)間編制的施工計(jì)劃及各工作每月成本強(qiáng)度(單位:萬(wàn)元/月)如下圖,D工作可以按最早開(kāi)始時(shí)間或最遲開(kāi)始時(shí)間進(jìn)行安排。圖片暫缺 A.60 B.50 C.25 D.15 E.10 【標(biāo)準(zhǔn)答案】BC ,排列圖方法可用于()的數(shù)據(jù)狀況描述。編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案時(shí)生產(chǎn)者安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略 C,承包商設(shè)立質(zhì)量缺陷風(fēng)險(xiǎn)基金是承包商的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)自留策略D,承包商合理安排施工工期,進(jìn)度計(jì)劃,避開(kāi)可能發(fā)生的自然災(zāi)害是承包商質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略。A.費(fèi)用超支B.進(jìn)度較快C.效率較高D.可采用抽出部分人員,放慢進(jìn)度的措施E.投入超前【標(biāo)準(zhǔn)答案】ABE 81關(guān)于施工過(guò)程中水污染預(yù)防措施的說(shuō)法,正確的有()。A施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,給發(fā)包人的管理人員提供生活和工作條件B及時(shí)提供設(shè)計(jì)資料,圖紙,施工場(chǎng)地等C按合同規(guī)定及時(shí)支付工程款D對(duì)平行的各承包人和供應(yīng)商之間的責(zé)任界限做出劃分E及時(shí)作出承包人履行合同所必需的決策答案:BCDE,對(duì)分包單位管理的特點(diǎn)有()?!緲?biāo)準(zhǔn)答案】AC 、組織分工和工作流程組織的說(shuō)法,正確的有() 答案:ABE 解析:參見(jiàn)教材p244 88.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中,屬于管理措施的有()。A工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告B規(guī)劃部門(mén)出具的認(rèn)可文件C工程竣工預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告D環(huán)保部門(mén)出具的準(zhǔn)許使用文件E公安消防部門(mén)出具的準(zhǔn)許使用文件答案:ABDE ,對(duì)業(yè)主有利的有()。A指向B聯(lián)系C區(qū)分D過(guò)橋E斷路 答案:BDE ,正確的有()。A.第4周末檢查時(shí)工作B拖后1周,但不影響總工期 B.第4周末檢查時(shí)工作A拖后1周,影響總工期1周 C.第10周末檢查時(shí)工作G拖后1周,但不影響總工期 D.第10周末檢查時(shí)工作I提前1周,可使總工期提前1周 E.在第5周到第10周內(nèi),工作F和工作I的實(shí)際進(jìn)度正常 【標(biāo)準(zhǔn)答案】BCD ,正確的有()。A施工成本降低額B施工成本降低率C施工生產(chǎn)總成本D勞動(dòng)力不均衡系數(shù)E生產(chǎn)能力利用率 答案:AB關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的說(shuō)法,正確的有()A 應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)結(jié)合本地區(qū) 本部門(mén) 本單位的危險(xiǎn)性分析情況 B 應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確,并有具體的落實(shí)措施 C 應(yīng)急預(yù)案的管理不包括應(yīng)急預(yù)案的獎(jiǎng)懲D 應(yīng)急預(yù)案基本要素齊全 完整 預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)備 E 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每一年組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練 標(biāo)準(zhǔn)答案:ABD 98 下列措施中,屬于施工質(zhì)量事故預(yù)防的有()A 嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事 B 依法進(jìn)行施工組織管理 C 加強(qiáng)施工安全與環(huán)境管理 D 進(jìn)行必要的設(shè)計(jì)復(fù)核審查 E 做好質(zhì)量觀測(cè)記錄 標(biāo)準(zhǔn)答案:ABCD 99.關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)中施工平面圖的說(shuō)法中,正確的有()。每題的備選答案中,只有一個(gè)最正確或最符合題意)“建設(shè)工程項(xiàng)目法人決策的理性化程度以及建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)管理理念”屬于影響建設(shè)工程質(zhì)量的( )。 下列工程項(xiàng)目策劃工作中,屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理策劃的是()。關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評(píng)審的說(shuō)法,正確的是( 下列雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線(xiàn)路有()條。 下列安全生產(chǎn)管理制度中,最基本,也是所有制度核心的是()。 某施工項(xiàng)目部根據(jù)以往項(xiàng)目的材料實(shí)際耗用情況,結(jié)合具體的施工項(xiàng)目要求,制定領(lǐng)用材料標(biāo)準(zhǔn)控制發(fā)料。 關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法,正確的是()。 1關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)因素的說(shuō)法,正確的是( 1關(guān)于工程監(jiān)理單位工作性質(zhì)的說(shuō)法,正確的是( )。 1關(guān)于 FIDIC《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)建造合同條件》內(nèi)容的說(shuō)法,正確的是()。 1某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖(時(shí)間單位:天),工作 A 的總時(shí)差為()天。 1關(guān)于施工預(yù)算,施工圖預(yù)算“兩算”對(duì)比的說(shuō)法,正確的是()。 根據(jù)《建筑市場(chǎng)誠(chéng)信行為信息管理辦法》(建市(2007)9 號(hào)),建設(shè)行政主管部門(mén)市場(chǎng)誠(chéng)信信息平臺(tái)上不良行 為記錄的公布時(shí)間,除法律,法規(guī)另有規(guī)定的,應(yīng)為行政處罰做出后()日內(nèi)。 2關(guān)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說(shuō)法,正確的是()。 2使事故責(zé)任者和廣大群眾了解發(fā)生的原因及所造成的危害,并深刻認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性,從事故中 吸取教訓(xùn),提高安全意識(shí),改進(jìn)安全管理工作,這體現(xiàn)了事故處理中的()原則。實(shí)際混凝土用量為 5000m3,用時(shí) 5 個(gè)月,第 1 個(gè)月至第 5 個(gè)月各月混凝土價(jià)格指數(shù)(%)為 100,115,110,105,前 3 個(gè)月的費(fèi)用偏差為()萬(wàn)元。 2根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF20130201),工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收,發(fā)包人擅自使用,以()為實(shí)際 竣工日期。 2根據(jù)我國(guó)保險(xiǎn)制度,關(guān)于建設(shè)工程第三者責(zé)任險(xiǎn)的說(shuō)法,正確的是()。 3關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍設(shè)置的說(shuō)法,正確的是()。 3在應(yīng)用因果分析圖確定質(zhì)量問(wèn)題的原因時(shí),正確的做法是()。 3施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制包括()。,以總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果 ,可以宣布該投標(biāo)人廢標(biāo) ,可以請(qǐng)?jiān)撏稑?biāo)人再報(bào)價(jià),以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整的總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果3承包商就已完工,經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程提出支付申請(qǐng),監(jiān)理工程師復(fù)核后,業(yè)主批準(zhǔn)支付申請(qǐng),此工作程序?qū)?于()流程。項(xiàng)目 成本 成本降低率 成本減低額 單位 萬(wàn)元 % 萬(wàn)元 計(jì)劃 220 3 實(shí)際 240 差額 20 3關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的說(shuō)法,正確的是()。該糾偏措施屬于( )。則承包商按造價(jià)比例法可索賠工期()個(gè)月。 4下列施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的做法中,正確的是()。,溝通客體,溝通介體,溝通環(huán)境和溝通渠道 ,溝通客體,溝通介體,溝通內(nèi)容和溝通渠道 ,溝通客體,溝通介體,溝通環(huán)境和溝通方法 ,溝通客體,溝通介體,溝通內(nèi)容和溝通方法4某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問(wèn)題,項(xiàng)目部決定更換供應(yīng)商,該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的()。 4根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T503262006)條文中的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估表,如果某個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件將對(duì)項(xiàng)目造 成中度損失,且發(fā)生的可能性很大。 4生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案未按照有關(guān)規(guī)定備案的,由縣級(jí)以上()給予警告,并處罰款。該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為()。 的緊前工作是 BD 均完成后進(jìn)行 E5下列工作任務(wù)中,不屬于信息管理部門(mén)的是( 完成后同時(shí)進(jìn)行 CF 的緊前工作是 DE)。 5根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T503262006)項(xiàng)目管理規(guī)劃包括()。 5關(guān)于虛工作的說(shuō)法,正確的是()。 )措施。、監(jiān)督和檢查 、檢查和對(duì)比 、答復(fù)等,并由專(zhuān)業(yè)分包對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行跟蹤、檢查和對(duì)比5政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督的第一步工作是()。 6施工成本核算要求的歸集“三同步”是指()的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。 6某國(guó)際工程合同額為 5000 萬(wàn)人民幣,合同實(shí)施天數(shù)為 300 天。因?yàn)闃I(yè)主的修改設(shè)計(jì),承包商要求工期延期 30 天。 6在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析中,成本盈虧異常分析屬于()方法。 2%且不少于 5 個(gè)構(gòu)件 5%且不少于 2 個(gè)構(gòu)件 6關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包管理模式的說(shuō)法,正確的是()。,承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)提供設(shè)備以及建造其它工程 ,只有在特定風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)才調(diào)整價(jià)格 ,監(jiān)督工程進(jìn)度質(zhì)量 6關(guān)于特效采購(gòu)交貨日期的說(shuō)法,正確的是()。 70、下列質(zhì)量控制工作中,屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是()。每題的備選項(xiàng)中,有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意,至少有 1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。,影響信息溝通的因素可能是信息譯碼不準(zhǔn)確 、接受者的障礙和溝通通道的障礙 ,影響信息溝通的因素可能是心理上的障礙 7根據(jù)《建筑工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201),可以順延工期的情況有( 5 天下達(dá)開(kāi)工通知 、批準(zhǔn)文件 7下列施工質(zhì)量控制點(diǎn)的管理工作中,屬于事前質(zhì)量控制的有()。)。 7建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要任務(wù)有( )。則 4 月份的施工成本計(jì)劃值可以是()萬(wàn)元。 7關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的說(shuō)法,正確的有()。80、某工作橫道圖費(fèi)用偏差分析如下圖,正確的有()。 ,必須對(duì)庫(kù)房地面進(jìn)行防滲處理 ,外加劑等要妥善保管,庫(kù)內(nèi)存放 8在施工合同分析中,發(fā)包人的合作責(zé)任有()。分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂 ,也可以由業(yè)主直接支付,有利于業(yè)主方控制投資 8工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中,合同管理子系統(tǒng)的功能有()。 、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo) 8在大型群體工程項(xiàng)目中,第一層次質(zhì)量控制體系可由()的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。 8下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中,屬于管理措施的有()。 90、根據(jù)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案制度,備案文件資料包括()。工程量及合同終止時(shí)間 ,轉(zhuǎn)移全部風(fēng)險(xiǎn) 9在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,虛箭線(xiàn)的作用有()。,應(yīng)當(dāng)具備的條件之一是依法參加工傷保險(xiǎn),為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi) ,對(duì)建設(shè)工程來(lái)說(shuō),具體指進(jìn)企業(yè),進(jìn)項(xiàng)目,進(jìn)班組三級(jí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對(duì)高大模板工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案,施工單位應(yīng)當(dāng)組織專(zhuān)家進(jìn)行論證,審查 “三同時(shí)”制度要求,安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)工程概算 1 年后,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)9某工程項(xiàng)目的雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,當(dāng)計(jì)劃執(zhí)行到第 4 周末及第 10 周末時(shí),檢查得出實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)如下圖 所示,檢查結(jié)果表明()。,可在合同中明確允許分部位或分提交業(yè)主驗(yàn)收 ,應(yīng)給予承包人要求合理延長(zhǎng)工期的權(quán)利 ,施工環(huán)境因素等商定適當(dāng)?shù)拈_(kāi)工時(shí)間 9下列指標(biāo)中,屬于項(xiàng)目部施工成本考核的有()。 ,并有具體的落實(shí)措施 9下列措施中,屬于施工質(zhì)量事故預(yù)防的有()。 100、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本(試行)》(GF20010216),承包人主要權(quán)利和義務(wù)有(,自費(fèi)修復(fù)竣工后試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的缺陷 ,提出相關(guān)報(bào)表 ,以書(shū)面形式向發(fā)包人發(fā)出暫停通知 ,對(duì)因發(fā)包人原因帶來(lái)的損失要求賠償 ,核準(zhǔn)或備案手續(xù),取得項(xiàng)目用地的使用權(quán))。每題的備選答案中,只有一個(gè)最正確或最符合題意)應(yīng)用曲線(xiàn)法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí),已完工作實(shí)際成本曲線(xiàn)與已完工作預(yù)算成本曲線(xiàn)的豎向距離表示的()。 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF2013—0201),保修期的開(kāi)始計(jì)算時(shí)間是指()。 某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機(jī)械窩工 10 天,該機(jī)械市場(chǎng)租賃費(fèi)為 1200/天,進(jìn)出廠費(fèi) 2000 元,臺(tái)班費(fèi) 400 元/臺(tái)班,其中臺(tái)班折舊費(fèi) 160/臺(tái)班。 下列施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制內(nèi)容中,屬于工藝方案質(zhì)量控制的是()。 ,業(yè)主方可以忽略對(duì)其進(jìn)行管理 、進(jìn)度和質(zhì)量 下列施工成本分析方法中,可以用來(lái)分析各種因素對(duì)成本影響程度的是( )。 關(guān)于主體結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)的說(shuō)法,正確的是()。按非統(tǒng)計(jì)方法評(píng)定時(shí),留置數(shù) 量不宜少于 3 組,普通磚 5 萬(wàn)塊,多孔磚 10 萬(wàn)塊各為一檢驗(yàn)批,抽檢數(shù)量為 1 組 ,應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的 1%且不少于 5 個(gè)構(gòu)件進(jìn)行鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè) 100 件且不超過(guò) 3 個(gè)月的同類(lèi)產(chǎn)品為一檢驗(yàn)批1建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的過(guò)程包括:①搜集資料和調(diào)查研究。③編制進(jìn)度計(jì)劃。其正確的是工作步驟是()。關(guān)于工 作 M 的說(shuō)法,正確的是()。 1關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的說(shuō)法,正確的是()。,監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的由報(bào)手續(xù),并對(duì)文件進(jìn)行審查,合格后簽發(fā)質(zhì)量監(jiān)督文件 ,要對(duì)基地基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)混凝土分別進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè)1項(xiàng)目結(jié)構(gòu)信息編碼的依據(jù)是()。 1某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中。工 作 M 有 33 項(xiàng)緊后工作,它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第 21 天、第 24 天和第 28 天,則工作 M 的自由時(shí)差為()天。 級(jí)預(yù)警表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài) 級(jí)預(yù)警表示處于事故的上升階段關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的說(shuō)法,正確的是( 級(jí)預(yù)警一般用藍(lán)色表示 級(jí)預(yù)警表示受到事故的嚴(yán)重威脅)。2根據(jù)動(dòng)態(tài)控制原理,項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的第一步工作是()。月底核定承包商實(shí)際完成工程量為 2800m2,實(shí) 際單價(jià)為 20 元/m2,則該工程的已完成工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)為()元。 2關(guān)于施工成本控制程序的說(shuō)法,正確的是()。,但施工機(jī)械會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)閑罝 1 周 1 周,但施工機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)不會(huì)閑罝 ,且施工機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)不會(huì)閑罝 1 周,且施工機(jī)械會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)閑置 1 周2下列施工成本分析依據(jù)中,屬于可對(duì)已發(fā)生,又可對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是( 2根據(jù)國(guó)際設(shè)施管理協(xié)會(huì)的設(shè)施管理定義,下列管理事項(xiàng)中,屬于物業(yè)運(yùn)行管理的是() 2關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法,正確的是() 2下列施工質(zhì)量控制依據(jù)中,屬于專(zhuān)用性依據(jù)的是() 關(guān)于成本加酬金合同的說(shuō)法,正確的是()。 3根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管
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