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正文內(nèi)容

輸煤系統(tǒng)運行管理(編輯修改稿)

2024-10-28 21:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 5皮帶頭部除鐵器時,要迅速通過,以防鐵件傷人。在處理5皮帶頭部除鐵器處積煤時,應(yīng)等皮帶和除鐵器停運后在進行清理。、水池等處的護欄上,以防掉落。起吊物件時,嚴禁人員在吊車懸臂或吊物下行走或逗留。,系好安全帽帶子,工作服穿戴整齊,扣好工作服扣子。女工作人員嚴禁穿高跟鞋,長發(fā)必須盤起。、互相提醒,發(fā)現(xiàn)有違章現(xiàn)象及時制止。真正做到“三不傷害”。為了保證輸煤系統(tǒng)的安全運行,減少因堵煤而發(fā)生減負荷和非計劃停運的事故發(fā)生,特制定本標準,望輸煤各值認真執(zhí)行。:,清掃時避免造 成人身傷害及設(shè)備損壞?!奥涿汗芮謇聿僮髌薄狈娇蛇M行,工作結(jié)束后進行匯報。、滾軸篩內(nèi)清煤時,上述設(shè)備應(yīng)切電,在進入各條皮帶落煤管時,相應(yīng)的皮帶應(yīng)切電且拉拉繩開關(guān)。清煤人員應(yīng)系好安全帶,戴好防塵口罩,照明充足,監(jiān)護人員到位,方可進入進行工作。、B兩側(cè)都應(yīng)清理干凈,碎煤機、滾軸篩、落煤管都要清除原底及襯板。:,皮帶下積煤,滾筒、托輥粘煤清理干凈后方可交接班。卸煤溝內(nèi)蓬煤按各值區(qū)域進行疏通,疏通時嚴禁腳踩劃線支架。、鎖氣器的積煤應(yīng)重點清理,防止因三通擋板、鎖氣器清理不干凈而卡澀。要求達到落煤管無明顯積煤。 1——8皮帶拉緊滾筒處積煤和滾筒上粘煤必須班班清理,且清理干凈。 5皮帶在遇到雨天、雪天要運行時,必須先將刮雨器落下,清理完皮帶上的積水、積雪。在冬天要運行時,先要檢查皮帶是否與滾筒凍結(jié)在一起,如有凍結(jié)嚴禁啟動皮帶。,機殼內(nèi)部無明顯粘煤,篩板內(nèi)部粘煤要定期開蓋清理。 滾軸篩清理時,應(yīng)達到機殼內(nèi)部、滾軸無粘煤。進料處落煤管、出料落煤管處無積煤、粘煤。,應(yīng)達到各樓梯臺階、平臺、支架、轉(zhuǎn)盤等處無積煤,斗輪機各滾筒上無粘煤,斗輪機懸臂滾筒處應(yīng)重點清理。斗輪機落煤管無積煤、粘煤。 在清理落煤管時,若發(fā)現(xiàn)有缺陷及隱患,要及時匯報主值聯(lián)系檢修人員進行處理。,達不到驗收標準可不接班。在以上前提的保證下,崇信項目運行部還得不斷的學習先進的管理理念,開展安全生產(chǎn)綜合預(yù)控,確保崇信發(fā)電輸煤運行的可靠運行。華電檢修運營公司崇信項目輸煤運行部2012年9月8日第三篇:淺談輸煤系統(tǒng)的安全管理淺談輸煤系統(tǒng)的安全管理輸煤系統(tǒng)在發(fā)電廠中起著舉足輕重的作用,沒有安全可靠的保證供煤,就不可能保障機、電、爐的穩(wěn)定運行,故在輸煤系統(tǒng)中,狠抓安全管理,提高安全生產(chǎn)水平,才能保證設(shè)備的健康運行。通過近年來同華項目部輸煤專業(yè)的安全管理經(jīng)驗及防范措施,本人作如下幾點分析,以希望本系統(tǒng)同仁共同探討。一、保質(zhì)保量永不松懈根據(jù)輸煤系統(tǒng)的特點,保證設(shè)備的可靠運行是關(guān)鍵,如果沒有一個良好健康的設(shè)備狀況,就談不上安全與保障。同華項目部輸煤專業(yè)自投產(chǎn)以來,為了設(shè)備的可靠運行專業(yè)上提出了許多設(shè)備上的改造和更新的建議,以提高設(shè)備的穩(wěn)定性,減少職工的勞動強度,但同時又要求職工不能存在著麻痹大意的心理,思想不得有絲毫松懈,要時刻把安全放在第一位,保證供煤任務(wù)的按班完成。特別是作業(yè)人員,必須懂得掌握現(xiàn)場上的安全措施和防范,熟悉操作原理和操作程序,維護和保養(yǎng)好輸煤重要設(shè)備,做到班前檢查,班后總結(jié)評價,使每一個職工充分理解安全的重要性和必要性,確保設(shè)備的良好運行。二、排除隱患確保安全在生產(chǎn)過程中,導致事故的發(fā)生始終是因為存在著事故的隱患,一方面它是物的危險因素;一方面是管理者的意識缺陷;如果一旦受到刺激,就可能轉(zhuǎn)化為事故,若再受到刺激,事故就會蔓延擴大,而管理意識的缺陷,存在時間越長,內(nèi)容就堆累越多,則刺激隱患的可能性也就越大,導致事故的可能性也就越大。因此在事故還沒有發(fā)生或受到刺激之前,我們就要全面摸清家底,消除隱患,創(chuàng)造一個穩(wěn)定的安全局面。然而從實際情況來看,作業(yè)人員往往存在著僥幸心理,自我感覺良好,自以為設(shè)備運行可靠,這種不注重事故隱患的不負責任的錯覺讓我們許多同志自吃苦果,乃至釀成悲劇和不必要的損失,所以在作業(yè)中要重視檢查周圍的工作環(huán)境是否存在著不安全因素,要做到前后兼顧,不重視安全就會導致事故的發(fā)生。所以要求在作業(yè)的過程中,既能保證設(shè)備和自身的安全,又能除掉事故的隱患,這樣才能提高我們的安全生產(chǎn)水平。查找出隱患,辨識危險,再給以消除,那么事故的頻率就會自然降低。我們輸煤專業(yè)長久以來都流傳著一句叫做“寧聽罵聲,不聽哭聲”的警訓,這句話的意思就說要求職工養(yǎng)成巡視檢查設(shè)備的習慣,為保證機組的正常運行作好準備工作,不能簡單的認為它就是一把扳手扭幾顆螺絲這么簡單的事兒,而是抑制事故發(fā)生的一項重要工作,同華項目部輸煤專業(yè)科學的、規(guī)范的、有秩序的安全管理在投產(chǎn)以來取得了可喜的成績,這也說明了在項目部領(lǐng)導的正確管理和指導下,我們職工的安全意識增強了,辨識問題的水平提高了。三、安全教育行動上實施提高職工的素質(zhì)是安全文明生產(chǎn)的源動力,從各類事故的因素來看,人是其中影響最大最重要的因素。安全工程專家海因里希曾經(jīng)說過:“88%的事故是由人的不安全因素和行為造成的”。要排除這種不安全行為,一是要加強安全教育;二是在工作中行動起來,強化安全意識。有了思想上的覺悟,在作業(yè)的過程中才知道自己的安全行為是否做到了家。我們項目部對輸煤運行人員進行了“安規(guī)”、“運規(guī)”的強化培訓,并定期組織考試,成績與獎金掛鉤,激勵職工把安全生產(chǎn)牢記心頭,能在作業(yè)過程中自覺地落實完善安全防范措施,做到“四不傷害”、“三不放過”。對新入廠的員工要求能對輸煤系統(tǒng)的設(shè)備熟悉了解,掌握有關(guān)規(guī)章制度、規(guī)程、進行實地講解其安全的重要性。要求員工定期的進行反事故演習、反事故操作演習,事故預(yù)想等安全技術(shù)培訓工作,不斷地提高隊伍的綜合素質(zhì)。四、設(shè)備的監(jiān)測和檢查先進的技術(shù)設(shè)備必然會推動生產(chǎn)力的發(fā)展。隨著人員的缺乏、設(shè)備的增多,給安全管理和檢查工作帶來諸多困難。為了提高設(shè)備的安全可靠性,增加效率,保證設(shè)備的穩(wěn)定運行,我們輸煤系統(tǒng)安裝了工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng),使集控人員清晰地了解到皮帶的運行狀況和皮帶在運行中出現(xiàn)的不安全因素,隨時觀察到運行中的障礙及事故隱患,能及時的保證皮帶的安全可靠。采用先進可靠的監(jiān)測設(shè)備可以減少人力、物力,又可以減小設(shè)備故障和發(fā)生事故的可能性,大大的保證設(shè)備與人身安全。了解和熟悉設(shè)備系統(tǒng)是多方面的,檢測工作與檢查工作是有效的控制事故隱患手段之一,這就要求職工必須具備責任心強,有主人翁的精神,能
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