【文章內(nèi)容簡介】 5皮帶頭部除鐵器時(shí)，要迅速通過，以防鐵件傷人。在處理5皮帶頭部除鐵器處積煤時(shí)，應(yīng)等皮帶和除鐵器停運(yùn)后在進(jìn)行清理。、水池等處的護(hù)欄上，以防掉落。起吊物件時(shí)，嚴(yán)禁人員在吊車懸臂或吊物下行走或逗留。，系好安全帽帶子，工作服穿戴整齊，扣好工作服扣子。女工作人員嚴(yán)禁穿高跟鞋，長發(fā)必須盤起。、互相提醒，發(fā)現(xiàn)有違章現(xiàn)象及時(shí)制止。真正做到“三不傷害”。為了保證輸煤系統(tǒng)的安全運(yùn)行，減少因堵煤而發(fā)生減負(fù)荷和非計(jì)劃停運(yùn)的事故發(fā)生，特制定本標(biāo)準(zhǔn)，望輸煤各值認(rèn)真執(zhí)行。：，清掃時(shí)避免造 成人身傷害及設(shè)備損壞。“落煤管清理操作票”方可進(jìn)行，工作結(jié)束后進(jìn)行匯報(bào)。、滾軸篩內(nèi)清煤時(shí)，上述設(shè)備應(yīng)切電，在進(jìn)入各條皮帶落煤管時(shí)，相應(yīng)的皮帶應(yīng)切電且拉拉繩開關(guān)。清煤人員應(yīng)系好安全帶，戴好防塵口罩，照明充足，監(jiān)護(hù)人員到位，方可進(jìn)入進(jìn)行工作。、B兩側(cè)都應(yīng)清理干凈，碎煤機(jī)、滾軸篩、落煤管都要清除原底及襯板。：，皮帶下積煤，滾筒、托輥粘煤清理干凈后方可交接班。卸煤溝內(nèi)蓬煤按各值區(qū)域進(jìn)行疏通，疏通時(shí)嚴(yán)禁腳踩劃線支架。、鎖氣器的積煤應(yīng)重點(diǎn)清理，防止因三通擋板、鎖氣器清理不干凈而卡澀。要求達(dá)到落煤管無明顯積煤。 1——8皮帶拉緊滾筒處積煤和滾筒上粘煤必須班班清理，且清理干凈。 5皮帶在遇到雨天、雪天要運(yùn)行時(shí)，必須先將刮雨器落下，清理完皮帶上的積水、積雪。在冬天要運(yùn)行時(shí)，先要檢查皮帶是否與滾筒凍結(jié)在一起，如有凍結(jié)嚴(yán)禁啟動(dòng)皮帶。，機(jī)殼內(nèi)部無明顯粘煤，篩板內(nèi)部粘煤要定期開蓋清理。 滾軸篩清理時(shí)，應(yīng)達(dá)到機(jī)殼內(nèi)部、滾軸無粘煤。進(jìn)料處落煤管、出料落煤管處無積煤、粘煤。，應(yīng)達(dá)到各樓梯臺階、平臺、支架、轉(zhuǎn)盤等處無積煤，斗輪機(jī)各滾筒上無粘煤，斗輪機(jī)懸臂滾筒處應(yīng)重點(diǎn)清理。斗輪機(jī)落煤管無積煤、粘煤。 在清理落煤管時(shí)，若發(fā)現(xiàn)有缺陷及隱患，要及時(shí)匯報(bào)主值聯(lián)系檢修人員進(jìn)行處理。，達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)可不接班。在以上前提的保證下，崇信項(xiàng)目運(yùn)行部還得不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，開展安全生產(chǎn)綜合預(yù)控，確保崇信發(fā)電輸煤運(yùn)行的可靠運(yùn)行。華電檢修運(yùn)營公司崇信項(xiàng)目輸煤運(yùn)行部2012年9月8日第三篇：淺談輸煤系統(tǒng)的安全管理淺談輸煤系統(tǒng)的安全管理輸煤系統(tǒng)在發(fā)電廠中起著舉足輕重的作用，沒有安全可靠的保證供煤，就不可能保障機(jī)、電、爐的穩(wěn)定運(yùn)行，故在輸煤系統(tǒng)中，狠抓安全管理，提高安全生產(chǎn)水平，才能保證設(shè)備的健康運(yùn)行。通過近年來同華項(xiàng)目部輸煤專業(yè)的安全管理經(jīng)驗(yàn)及防范措施，本人作如下幾點(diǎn)分析，以希望本系統(tǒng)同仁共同探討。一、保質(zhì)保量永不松懈根據(jù)輸煤系統(tǒng)的特點(diǎn)，保證設(shè)備的可靠運(yùn)行是關(guān)鍵，如果沒有一個(gè)良好健康的設(shè)備狀況，就談不上安全與保障。同華項(xiàng)目部輸煤專業(yè)自投產(chǎn)以來，為了設(shè)備的可靠運(yùn)行專業(yè)上提出了許多設(shè)備上的改造和更新的建議，以提高設(shè)備的穩(wěn)定性，減少職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，但同時(shí)又要求職工不能存在著麻痹大意的心理，思想不得有絲毫松懈，要時(shí)刻把安全放在第一位，保證供煤任務(wù)的按班完成。特別是作業(yè)人員，必須懂得掌握現(xiàn)場上的安全措施和防范，熟悉操作原理和操作程序，維護(hù)和保養(yǎng)好輸煤重要設(shè)備，做到班前檢查，班后總結(jié)評價(jià)，使每一個(gè)職工充分理解安全的重要性和必要性，確保設(shè)備的良好運(yùn)行。二、排除隱患確保安全在生產(chǎn)過程中，導(dǎo)致事故的發(fā)生始終是因?yàn)榇嬖谥鹿实碾[患，一方面它是物的危險(xiǎn)因素；一方面是管理者的意識缺陷；如果一旦受到刺激，就可能轉(zhuǎn)化為事故，若再受到刺激，事故就會(huì)蔓延擴(kuò)大，而管理意識的缺陷，存在時(shí)間越長，內(nèi)容就堆累越多，則刺激隱患的可能性也就越大，導(dǎo)致事故的可能性也就越大。因此在事故還沒有發(fā)生或受到刺激之前，我們就要全面摸清家底，消除隱患，創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的安全局面。然而從實(shí)際情況來看，作業(yè)人員往往存在著僥幸心理，自我感覺良好，自以為設(shè)備運(yùn)行可靠，這種不注重事故隱患的不負(fù)責(zé)任的錯(cuò)覺讓我們許多同志自吃苦果，乃至釀成悲劇和不必要的損失，所以在作業(yè)中要重視檢查周圍的工作環(huán)境是否存在著不安全因素，要做到前后兼顧，不重視安全就會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。所以要求在作業(yè)的過程中，既能保證設(shè)備和自身的安全，又能除掉事故的隱患，這樣才能提高我們的安全生產(chǎn)水平。查找出隱患，辨識危險(xiǎn)，再給以消除，那么事故的頻率就會(huì)自然降低。我們輸煤專業(yè)長久以來都流傳著一句叫做“寧聽罵聲，不聽哭聲”的警訓(xùn)，這句話的意思就說要求職工養(yǎng)成巡視檢查設(shè)備的習(xí)慣，為保證機(jī)組的正常運(yùn)行作好準(zhǔn)備工作，不能簡單的認(rèn)為它就是一把扳手扭幾顆螺絲這么簡單的事兒，而是抑制事故發(fā)生的一項(xiàng)重要工作，同華項(xiàng)目部輸煤專業(yè)科學(xué)的、規(guī)范的、有秩序的安全管理在投產(chǎn)以來取得了可喜的成績，這也說明了在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確管理和指導(dǎo)下，我們職工的安全意識增強(qiáng)了，辨識問題的水平提高了。三、安全教育行動(dòng)上實(shí)施提高職工的素質(zhì)是安全文明生產(chǎn)的源動(dòng)力，從各類事故的因素來看，人是其中影響最大最重要的因素。安全工程專家海因里希曾經(jīng)說過：“88％的事故是由人的不安全因素和行為造成的”。要排除這種不安全行為，一是要加強(qiáng)安全教育；二是在工作中行動(dòng)起來，強(qiáng)化安全意識。有了思想上的覺悟，在作業(yè)的過程中才知道自己的安全行為是否做到了家。我們項(xiàng)目部對輸煤運(yùn)行人員進(jìn)行了“安規(guī)”、“運(yùn)規(guī)”的強(qiáng)化培訓(xùn)，并定期組織考試，成績與獎(jiǎng)金掛鉤，激勵(lì)職工把安全生產(chǎn)牢記心頭，能在作業(yè)過程中自覺地落實(shí)完善安全防范措施，做到“四不傷害”、“三不放過”。對新入廠的員工要求能對輸煤系統(tǒng)的設(shè)備熟悉了解，掌握有關(guān)規(guī)章制度、規(guī)程、進(jìn)行實(shí)地講解其安全的重要性。要求員工定期的進(jìn)行反事故演習(xí)、反事故操作演習(xí)，事故預(yù)想等安全技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷地提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。四、設(shè)備的監(jiān)測和檢查先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備必然會(huì)推動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展。隨著人員的缺乏、設(shè)備的增多，給安全管理和檢查工作帶來諸多困難。為了提高設(shè)備的安全可靠性，增加效率，保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，我們輸煤系統(tǒng)安裝了工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)，使集控人員清晰地了解到皮帶的運(yùn)行狀況和皮帶在運(yùn)行中出現(xiàn)的不安全因素，隨時(shí)觀察到運(yùn)行中的障礙及事故隱患，能及時(shí)的保證皮帶的安全可靠。采用先進(jìn)可靠的監(jiān)測設(shè)備可以減少人力、物力，又可以減小設(shè)備故障和發(fā)生事故的可能性，大大的保證設(shè)備與人身安全。了解和熟悉設(shè)備系統(tǒng)是多方面的，檢測工作與檢查工作是有效的控制事故隱患手段之一，這就要求職工必須具備責(zé)任心強(qiáng)，有主人翁的精神，能