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正文內(nèi)容

監(jiān)理項(xiàng)目部安全管理制度5篇(編輯修改稿)

2024-10-28 21:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 改結(jié)果,做詳細(xì)記錄。12安全監(jiān)理月報(bào)。: 。、文明施工措施費(fèi)用的支付審批情況。13 監(jiān)理工作總結(jié)。,簽認(rèn)后報(bào)本監(jiān)理單位,監(jiān)理單位確認(rèn)后向建設(shè)單位提交?!督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319)的相關(guān)規(guī)定。青海百鑫工程監(jiān)理咨詢有限公司西寧主城高速環(huán)線連接線工程項(xiàng)目監(jiān)理部2016年7月15日第二篇:監(jiān)理項(xiàng)目部管理制度監(jiān)理項(xiàng)目部管理制度為了確保工程建設(shè)質(zhì)量,提高工程建設(shè)水平,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的作用,按照公司對各項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)定,特制定項(xiàng)目部規(guī)章制度。在工程監(jiān)理項(xiàng)目部的監(jiān)理人員應(yīng)遵循守法、誠信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則,同時(shí)遵守本規(guī)定。一、項(xiàng)目監(jiān)理部人員監(jiān)理工作嚴(yán)格按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》、《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和與工程及業(yè)主對監(jiān)理工作的有關(guān)的規(guī)定。總監(jiān)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的監(jiān)理業(yè)務(wù),及時(shí)檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理人員的工作,協(xié)調(diào)業(yè)主及相關(guān)單位的關(guān)系。各專業(yè)監(jiān)理工程師要服從總監(jiān)的日常管理,按各自專業(yè)分工做好“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作。為鼓勵(lì)員工提高專業(yè)的素質(zhì),加強(qiáng)工作的責(zé)任心,今年公司將在原有的工資基礎(chǔ)上實(shí)行獎(jiǎng)金制度,額度為每月()元。如全季度勝任本職工作,在工作中未發(fā)生任何質(zhì)量、安全事故,獎(jiǎng)金在季度后統(tǒng)一發(fā)放。專監(jiān)的獎(jiǎng)金將于各自所監(jiān)理的工程實(shí)體掛鉤,(如資料的整理、歸檔、建立監(jiān)理資料臺賬,包括;方案、資質(zhì)、原材料、檢驗(yàn)批、監(jiān)理通知單、聯(lián)系單及回復(fù)單。文件的打印、發(fā)放,專監(jiān)要適應(yīng)現(xiàn)狀,必須在一定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入角色。監(jiān)理人員每天早上8:00在監(jiān)理項(xiàng)目部簽到,下午6:30簽退。重要工序需連續(xù)旁站監(jiān)理的必須加班,加班人員由本專業(yè)分工負(fù)責(zé),如遇加班時(shí)間過長時(shí),在不影響工作時(shí)安排現(xiàn)場監(jiān)理加班可換休。1監(jiān)理人員因事、因病不能出勤的需事先請假,超過一天需要書面形式請假,月累計(jì)請假2天以內(nèi)的由總監(jiān)批準(zhǔn)。超過2天的由公司批準(zhǔn)。特殊情況另行考慮,可視情況安排他人頂班。所有請假均需征求甲方意見。上班遲到、早退、未請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤的,上報(bào)公司按相應(yīng)考勤制度處理??偙O(jiān)或總監(jiān)指定考勤負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)理人員的考勤,出勤、缺勤、遲到、早退均須有書面記錄,監(jiān)理人員請假須有書面手續(xù)。二、有下列行為之一的,責(zé)令改正,并通報(bào)批評;情節(jié)嚴(yán)重的并追究有關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和其它責(zé)任。未按規(guī)定及時(shí)驗(yàn)收,由于失職造成下一道工序未能正常施工的。將不合格的工序、材料、成(半成)品、構(gòu)配件按合格驗(yàn)收的。資料不全或不合格便進(jìn)行驗(yàn)收的。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或安全事故隱患不及時(shí)報(bào)告或不下達(dá)指令及時(shí)制止整改。未按規(guī)定準(zhǔn)確及時(shí)記錄好《監(jiān)理日志》和《旁站記錄》的。對本職工作未盡職盡責(zé)、玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊的。在與工程有關(guān)的施工、材料供應(yīng)商中充當(dāng)中間人、兼職或合伙的。違反甲方針對工程施工管理所制定的有關(guān)規(guī)定的。故意損害業(yè)主、承包商利益的。因工作失誤造成事故的。1有卡、拿、吃、要現(xiàn)象、參與可能與建設(shè)單位的利益相沖突的任何活動(dòng)的。1發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)進(jìn)行處理,且未向總監(jiān)理匯報(bào)造成損失的。1有打架斗毆、盜竊、酗酒行為嚴(yán)重失職、營私舞弊,給公司及項(xiàng)目部造成重大損失的。以上規(guī)章制度望項(xiàng)目部全體員工遵守執(zhí)行,每月進(jìn)行一次績效考核,考核不合格者由總監(jiān)上報(bào)公司,將扣除本月獎(jiǎng)金。、第三篇:監(jiān)理項(xiàng)目部環(huán)境衛(wèi)生管理制度監(jiān)理項(xiàng)目部環(huán)境衛(wèi)生管理制度為創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,樹立監(jiān)理項(xiàng)目部的良好形象,特制定本制度。一、衛(wèi)生管理的范圍:監(jiān)理項(xiàng)目部各部門的辦公室、會議室、衛(wèi)生間、走廊等辦公場所及其設(shè)施的衛(wèi)生。二、公共區(qū)域的清掃與保潔,由綜合部負(fù)責(zé)安排專人進(jìn)行打掃。、宣傳設(shè)施、公告欄、衛(wèi)生間由綜合部負(fù)責(zé)安排專人進(jìn)行清掃與
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