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正文內(nèi)容

文娛部規(guī)章制度(編輯修改稿)

2024-10-28 21:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 生活,舉辦文藝文化活動,引導(dǎo)和營造高雅藝術(shù)在校園內(nèi)的氛圍,適時為同學(xué)們提供才藝展示的良好舞臺。宗旨:盡心為同學(xué)服務(wù),辦好每一臺晚會原則:開拓、務(wù)實、嚴(yán)謹、求真精神:用我們對文藝的熱忱,讓你的生活多一抹炫彩文藝部工作職能:一、舉辦各種形式的文藝活動,豐富和活躍同學(xué)們的文娛生活,提高廣大同學(xué)的藝術(shù)修養(yǎng)。二、認真完成校團委,主席團交辦的各項任務(wù)。積極配合其他各部,各校級社團的工作及活動。三、了解和發(fā)現(xiàn)學(xué)校的文藝人才。四、及時了解掌握同學(xué)對文藝活動的意見、要求和建議,做好反饋工作。文藝部各成員工作職能:一、部長:負責(zé)文藝部工作計劃的審訂、檢查、落實和工作總結(jié)。計劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)文藝和文化娛樂活動。根據(jù)學(xué)校對校園文化的總體要求和本校的特點以及人力、財力、物力的實際情況,選擇健康的文化娛樂活動。發(fā)動和組織學(xué)生參加課余文藝活動,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)我校的文藝活動分子,充分發(fā)揮文藝骨干的作用,注意保護文藝骨干的積極性。發(fā)揮文化載體在思想政治教育中的作用,配合團委、社聯(lián)宣傳部,通過寓教于樂的方式,加強對學(xué)生的思想政治教育。6配合學(xué)校有關(guān)部門,做好重大節(jié)日文藝活動的組織實施工作。二、副部長:協(xié)助部長完成上述職能,做好所分擔(dān)的工作。部長不在時,受部長委托執(zhí)行部長職權(quán)。負責(zé)負責(zé)具體的工作分配、督促,并且能互相帶動工作,負責(zé)好干事的管理工作,以身作則,從而培養(yǎng)其實際工作的能力。三、干事:1充分了解本部工作職能,明確本部工作計劃,找準(zhǔn)自己的位置2在工作中積極參與,認真并及時完成部長交給的各項工作,有自己的創(chuàng)新想法,踏實本分的協(xié)助部長副部長完成本部工作。3多排有意義,高雅的文藝節(jié)目,發(fā)揮特長,進行創(chuàng)新,對活動的開展做好充分準(zhǔn)備。獎懲評優(yōu):一、恪盡職守,圓滿完成各項工作任務(wù)二、嚴(yán)守紀(jì)律,加強自身建設(shè)三、積極參加部內(nèi)活動,參加活動的次數(shù)及質(zhì)量將決定年終評優(yōu)情況四、例會要按時參加,有事要提前向部長副部長請假,無故三次以上不參加例會者按自動退出文藝部處理。兩次者取消年終評優(yōu)資格文藝部未來展望與承諾:加強整體協(xié)調(diào)配合,發(fā)揚團總支、社聯(lián)的團隊精神,做好、做強我們的團隊。積極與社聯(lián)各部門合作,保證工作充分到位,活動順利進行。我們承諾以熱忱的工作態(tài)度,嚴(yán)謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),緊緊圍繞各項藝術(shù)活動展演的指導(dǎo)思想和活動主題,讓社聯(lián)文藝部真正成為建設(shè)健康校園文化、營造高雅的藝術(shù)氛圍的藝術(shù)平臺,讓民族精神和藝術(shù)文化成為同學(xué)們真正追求的“時尚”。學(xué)生會文藝部部門規(guī)章制度一部門簡介文藝部本著豐富校園文化,充實我院學(xué)生生活,積極組織文藝活動,發(fā)掘校園文藝人才,并為其提供展示自我的舞臺為目的,協(xié)助學(xué)院開展各類文藝活動,創(chuàng)建文學(xué)與藝術(shù)想結(jié)合的校園氛圍。二部門職責(zé)配合各部們開展文藝方面的活動。舉辦自發(fā)性的文藝活動,每月不得少于2次。配合院部完成學(xué)院計劃內(nèi)的大型文藝活動(如迎新等);還有全院性質(zhì)的大型特色活動(如十佳、藝術(shù)節(jié)等)。組織學(xué)生會內(nèi)部娛樂活動(每學(xué)期不得少于一次)。組織文娛骨干培訓(xùn)活動,舉辦各類專題講座,搞好文藝普及工作。加強對文藝類社團的溝通及合作。主動發(fā)現(xiàn)院系內(nèi)文藝特長人才,為大型文藝活動及對外文藝交流做儲備。三部門規(guī)章制度(一)會議制度,要求部門全體成員參加??己瞬扇】鄯种?,(每月總分為10分,13分為不合格,46分合格,710分優(yōu)秀。),記錄中要求記載會議起止時間、主持人、出席人、缺勤人(在名字后面打括號標(biāo)明缺勤理由)、記錄人、會議地點、會議討論主要內(nèi)容、會上各成員的發(fā)言內(nèi)容(只記載第一個提出一種觀點的發(fā)言,不記載重復(fù)發(fā)言)及對部門負責(zé)人的評價、任務(wù)分配(包括任務(wù)、任務(wù)反饋者及反饋時間)。,如有特殊情況需于例會前一天向部門負責(zé)人提出請假申請得到批準(zhǔn),會前未請假或請假未得到批準(zhǔn)者,遲到十分鐘以上均視為缺勤。(缺勤2分),所有與會者要作到:①衣冠整齊,舉止文明,不得抽煙;(2分)②不許大聲喧嘩,所有手機應(yīng)調(diào)至震動或關(guān)機(2分);③尊重他人,當(dāng)有人發(fā)言時,不得私自交談、討論;(1分)④作好會議筆記(請在會議記錄本上記錄好自己的發(fā)言記錄及工作記錄);(2分)⑤有意見或建議可示意經(jīng)主持人批準(zhǔn)后提出;⑥部門成員對所安排工作有所疑問或感覺不能勝任者,會議上當(dāng)面提出,以便做出相應(yīng)的調(diào)整。不可敷衍了事;⑦在會議中使用普通話;⑧保持會議場地的清潔(由會議記錄者監(jiān)督)。(1分)(包括部門會議記錄及個人會議記錄)作為部門成員月考核有效憑證。(二)考核及獎懲制度凡部內(nèi)成員,至加入本部門次月起,參加參加學(xué)生會相應(yīng)職級的月考核、學(xué)期考核和聘期考核??己说却畏謨?yōu)秀、合格、不合格。優(yōu)秀比例不得超過30%,無不合格上限。月考核獎懲:a月考核合格者通過每月工作考核,成為合格助理;b月考核優(yōu)秀者通過每月工作考核,成為優(yōu)秀助理,在日后工作分配中原則上考慮培養(yǎng)及給予重任鍛煉;c月考核一次不合格者,給予整改通知,兩次不合格者,予以辭退;d每月考核需將考核結(jié)果在考核結(jié)束后一周例會上公布給各成員,并在部門會議記錄本中備案。e每月考核在每月結(jié)束的第一周進行,并在第一周結(jié)束前反饋給303。本條例由部門負責(zé)人嚴(yán)格落實執(zhí)行,并接受部門各成員的監(jiān)督,各成員在對考核獎懲有任何疑問時可在考核結(jié)果公布的會后或在當(dāng)日之內(nèi)向部門負責(zé)人提出
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