【文章內(nèi)容簡介】 ，民主法治管村”的要求，努力把河西村打造成為“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)示范村。三是大力加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)加大對農(nóng)村公路、農(nóng)田水利設(shè)施的投入，進一步加大車站的建設(shè)力度。努力爭取上級投入的同時，積極動員群眾和社會力量自愿捐資，全面完成縣委、縣政府下達給我鎮(zhèn)的村道硬化任務(wù)，提高全鎮(zhèn)村級道路的通行能力。繼續(xù)抓好洪災(zāi)水毀農(nóng)田和基礎(chǔ)設(shè)施的恢復(fù)重建，加大病險水庫整治力度，完成病險水庫整治1座。扎實抓好防汛抗旱減災(zāi)體系建設(shè)。大力推進水土保持、人飲解困、“紅層找水”等工程。不斷提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力。(三)大踏步發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。一是加快市場體系建設(shè)。完善金港世紀城后續(xù)建設(shè)工作，加強農(nóng)貿(mào)市場軟環(huán)境建設(shè)，進一步完善濱江商業(yè)街配套設(shè)施。不斷優(yōu)化場鎮(zhèn)商業(yè)布局，吸引各地客商來我鎮(zhèn)投資置業(yè)，著力打造集倉儲、運輸、批發(fā)、零售為一體的川東北商貿(mào)重鎮(zhèn)。二是改造提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)。充分利用交通便利的區(qū)位優(yōu)勢，培育壯大流通骨干企業(yè)，積極發(fā)展連鎖超市、物流配送體系等現(xiàn)代物流業(yè)。深入實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，鞏固完善配送中心和標準農(nóng)家店建設(shè)，讓消費進社會，讓服務(wù)進家庭，促進城鄉(xiāng)市場繁榮活躍，切實改善農(nóng)村地區(qū)商貿(mào)條件。三是積極發(fā)展城郊旅游業(yè)。堅持保護生態(tài)和開發(fā)利用相結(jié)合，依托“一山一園一寺”(成都山、達州植物園、大興寺)的資源優(yōu)勢，積極融入環(huán)渝旅游圈，大力發(fā)展城市近郊游和生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光游，努力打造假日經(jīng)濟。(四)突破性發(fā)展民營經(jīng)濟。認真兌現(xiàn)落實各項民營經(jīng)濟扶持政策，著力優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)水平，放寬主市場準入，降低創(chuàng)業(yè)門檻，拓展發(fā)展空間。加快制定落實鼓勵民間投資的政策措施，保護民間投資合法權(quán)益。大力扶持全民創(chuàng)業(yè)，鼓勵返鄉(xiāng)農(nóng)民工、大中專畢業(yè)生、復(fù)退軍人、科技人員等發(fā)展民營經(jīng)濟，支持民營企業(yè)實行自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，進一步增強非公有制經(jīng)濟參與市場競爭、增加就業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟的活力和競爭力。力爭實現(xiàn)民營經(jīng)濟占全鎮(zhèn)gdp的比重達到60%。(五)快速度推進城鎮(zhèn)化進程。一是高起點規(guī)劃。作為達州大城市的一部分，控詳規(guī)劃已兩次經(jīng)過縣規(guī)委會初評。今后，要不斷修改完善，務(wù)必通過評審定稿，同時，完成化工園區(qū)安置區(qū)的控詳規(guī)劃和全鎮(zhèn)的消防規(guī)劃修編工作。強化規(guī)劃的“鋼”性，嚴格城鎮(zhèn)建設(shè)審批制度，杜絕亂占、亂用土地行為，嚴肅查處違規(guī)違法建設(shè)。二是高速度建設(shè)。進一步加快在建工程建設(shè)進度，完善濱江商業(yè)城、中心廣場工程建設(shè)，加快錦上城等項目的建設(shè)進程，力爭啟動汽車站建設(shè)。不斷推進城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，完善市政設(shè)施功能，擴大集鎮(zhèn)規(guī)模，增加集鎮(zhèn)常住人口，打造川東北一流場鎮(zhèn)。三是高水平管理。深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，加大財政投入，繼續(xù)大力實施“綠化、美化、亮化、凈化、居民行為規(guī)范化”五大工程，充實健全“城管、環(huán)衛(wèi)”兩支隊伍，強力規(guī)范“市場、交通、衛(wèi)生、治安、建筑”五大秩序。充分發(fā)揮社區(qū)(村)的作用，教育引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民落實“門前三包責(zé)任制”，共建美好家園，鞏固提高省級文明衛(wèi)生場鎮(zhèn)成果，塑造名符其實的市、縣對外開放窗口形象。加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展是歷史賦予我們的光榮使命，也是時代對我們的要求，是全鎮(zhèn)人民的殷切希望。我們將在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)十七屆五中全會精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民，振奮精神，搶抓機遇，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，努力實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的任務(wù)和目標，為建設(shè)和諧、美麗、富饒的新而努力奮斗。第四篇：國企黨委工作報告國企黨委工作報告各位代表：今天，我受**委員會委托，就**公司近年來黨建工作向各位代表報告，請予以審議。一、建設(shè)和試生產(chǎn)階段回顧各位代表，根據(jù)**集團“**”發(fā)展規(guī)劃，為逐步做大做強酒鋼，增強抗風(fēng)險能力，奠定酒鋼“百年基業(yè)”，集團公司經(jīng)過市場調(diào)查，科學(xué)分析，確立了“東進”的發(fā)展戰(zhàn)略。**年的12月17日，**鋼鐵公司在山西省翼城縣王莊工業(yè)園區(qū)正式破土動工。經(jīng)過全體建設(shè)者一年多的艱苦努力，一座百萬噸級的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)在三晉大地上拔地而起。工程建設(shè)開始后，工程指揮部成立了黨組織，針對工程建設(shè)中的實際工作需要，在各施工單位中成立了7個臨時黨支部（以項目部為單位）。黨組織建立后，有效發(fā)揮了黨組織在建設(shè)時期的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為工程的快速建成提供了堅實的思想和組織保證。在建設(shè)和投入試生產(chǎn)階段，全體參站人員身處異地他鄉(xiāng)，面臨著工作和生活中的諸多困難。道路沒有修，一下雨道路泥濘不堪，運送設(shè)備的車輛根本無法行走；項目部人員短缺，工作量十分龐大；沒有澡堂，工作一天后滿身的塵土卻沒有辦法洗熱水澡；飲用水質(zhì)差，不但含氟高，而且混有大量沙土；氣候環(huán)境不適應(yīng)，等等不利因素都在考驗著**的建設(shè)者們。面對困難，需要團結(jié)一致向前的精神。公司兩級黨組織以酒鋼的企業(yè)精神“鐵山精神”來激勵和教育廣大黨員和職工群眾，用酒鋼老一輩艱難困苦的創(chuàng)業(yè)史和身邊優(yōu)秀黨員的事例來鼓舞人心，以此激勵廣大黨員和職工群眾。道路泥濘車輛無法運行，就用人抬；不能洗熱水澡，就在水房冷水擦洗；水質(zhì)不行就自帶紗布過濾沙土；工作人員少就減少休息。在工程建設(shè)和試生產(chǎn)時期，所有參戰(zhàn)人員都放棄了節(jié)假日休息，在唯一的春節(jié)期間也只是放假三天；由于氣候環(huán)境不適應(yīng)，不少職工身上都起了紅包或水泡，但是也都堅持工作。所有這些，正是“鐵山精神”在異地他鄉(xiāng)的體現(xiàn)。正是靠著這樣一種精神，廣大黨員和干部職工克服種種困難，將一座百萬噸級的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)在一年多的時間里快速建成，也在一落戶山西這塊土地就樹立起了酒鋼人的良好形象。在建設(shè)和投入試生產(chǎn)階段，黨建工作緊緊圍繞快速建成和投產(chǎn)達產(chǎn)達標的總目標，結(jié)合所處的新環(huán)境、新體制、新設(shè)備，以及新職工多的情況，為保證有一個穩(wěn)定的生產(chǎn)、生活秩序，在實踐中不斷探索創(chuàng)新和加強黨建工作，把充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點。逐步建立起政工例會制度，加強信息的交流，第一時間掌握隊伍的思想動態(tài)；制訂出《黨支部目標管理考核辦法》，每月對各黨支部的工作進行安排布置和檢查考核，推動支部工作的制度化、規(guī)范化。同時，把協(xié)作單位臨時黨支部納入公司黨委的工作范疇，統(tǒng)一進行安排和考核。在試生產(chǎn)階段，面對全新的設(shè)備、沒有經(jīng)驗的工人隊伍和要快速達到國內(nèi)一流水平的技術(shù)指標，這一切都給公司快速達產(chǎn)達標帶來了極大的難度。當(dāng)時的黨員大多來自酒鋼本部，都是生產(chǎn)中的骨干和中堅，公司黨委充分利用并發(fā)揮這部分黨員的作用，發(fā)動廣大黨員傳幫帶，利用業(yè)余時間給新工人詳細講解工藝流程和技術(shù)要點，使職工隊伍迅速地成長起來。黨組織把工作的落腳點放在適應(yīng)環(huán)境、凝聚職工隊伍、加強企業(yè)管理上，使**的各項工作緊緊圍繞一個中心，貫穿一條主線，形成兩個高潮，抓好三大系列活動之中（即：圍繞生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)這個中心；各項工作必須貫穿達標創(chuàng)效這條主線；把1高爐達標，2高爐達產(chǎn)，實現(xiàn)噸鐵噸鋼，扭虧為盈的總目標和以軋鋼投產(chǎn)為契機全面達標創(chuàng)效的各項工作掀起新高潮。抓好三大系列活動：狠抓基礎(chǔ)管理工作，加強職工隊伍建設(shè)，降低成本創(chuàng)出高效益）。在全體黨員干部中開展了“兩個務(wù)必”為主要內(nèi)容的作風(fēng)教育活動，同時，利用業(yè)余時間組織黨員干部和中層管理人員以電教形式觀看學(xué)習(xí)《成功經(jīng)理人》教育片，并展開討論，在黨員和管理隊伍中吸收一些先進的管理理念和思想。通過逐步提高管理人員素質(zhì)，采取請進來、走出去學(xué)習(xí)的方式，解決生產(chǎn)工作中存在的一些突出問題。總之，在建設(shè)和試生產(chǎn)階段，公司的黨建工作緊密圍繞工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效、試生產(chǎn)階段盡快達產(chǎn)達標這個總目標，為抗擊“非典”傳播，強化職工隊伍的培訓(xùn)和建設(shè)做了大量細致的工作，取得了明顯的成效。盡管如此，由于黨組織建立時間短，我們的黨建基礎(chǔ)工作仍然顯得薄弱，基層黨支部“三會一課”等基本制度堅持得不好，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用沒有得到充分的發(fā)揮，有待在今后的工作中進一步加強。2003年1月11日，煉鐵1高爐點火烘爐投入試生產(chǎn)，同年3月23日、6月25日，煉鋼、軋鋼等工序相繼投產(chǎn)，標志著**工程建設(shè)正式竣工投產(chǎn)。隨著建設(shè)向生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型和**生產(chǎn)經(jīng)營的客觀實際，經(jīng)報請集團公司黨委批準，2003年10月21日正式組建了**公司黨委。同年經(jīng)報請集團公司工會同意，成立了**臨時工會，并著手籌備**工會。**年4月23日，召開了**公司首屆職工代表大會和會員代表大會，選舉產(chǎn)生了首屆工會委員會。**年10月，針對職工隊伍青工較多的實際，我們根據(jù)集團公司黨委和團委的指示，成立了**公司團委。工會、共青團組織的成立，為職工隊伍的穩(wěn)定和思想政治工作的全面加強提供了堅實的保證。二、**年**公司黨建工作概述**年是**公司實現(xiàn)扭虧增盈、快速發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來，公司上下緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，以“扭虧增盈”作為共同的奮斗目標，一舉扭轉(zhuǎn)了**年虧損的不利局面。面對日趨激烈的市場競爭和自身存在挑戰(zhàn)的雙重壓力，為確保全年87萬噸鐵、130萬噸鋼、88萬噸材和5000萬利潤的奮斗目標，公司黨委認真貫徹集團公司管理創(chuàng)新研討會精神，緊密圍繞“三抓三促”這一主題教育，兩眼向內(nèi)找差距，在全體黨員中廣泛深入地開展了黨員“五高”活動，全面推進文明管理。**年5月份，集團公司對**部分管理職能進行了調(diào)整，對檢修隊伍進行了整合，將儲運、理化、計量等派駐單位成建制劃歸**管理。公司兩級黨組織以此為契機，進一步在職工隊伍中加強職業(yè)理想、職業(yè)道德教育，培養(yǎng)職工愛廠愛崗、敬業(yè)奉獻的精神，使廣大干部職工更加熱愛**，全身心投入到安全生產(chǎn)、挖潛增效等各項工作當(dāng)中，使全公司生產(chǎn)經(jīng)營等各方面工作保持了持續(xù)穩(wěn)定順行的良好發(fā)展態(tài)勢，企業(yè)管理等基礎(chǔ)工作邁上了一個新的臺階。在年初，公司黨委結(jié)合集團公司黨委**年主題教育的安排，有針對性地結(jié)合**實際提出了開展“三抓三促”主題教育的安排意見，對支部目標管理考核細則進一步進行了完善，緊緊圍繞扭虧增盈這個中心，在全體黨員中開展了“五高”活動和黨員責(zé)任區(qū)、黨員身邊無事故等活動。所有這些活動的開展，都緊緊圍繞扭虧增盈、促進生產(chǎn)順行、優(yōu)化指標進步、提升經(jīng)濟效益而開展。在**年鋼材市場保持走低的形勢下，通過上下一致的努力，**公司實現(xiàn)了持續(xù)盈利的目標，全體職工特別是黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部都付出了艱辛的努力。開展“三抓三促”主題教育，從內(nèi)部尋找差距，修改和完善自身的不足，優(yōu)化工藝流程和管理程序年初，公司黨委針對集團公司黨委**年主題教育的安排，結(jié)合**實際做了具體部署。把“三抓三促”的具體內(nèi)容進一步充實。在抓指標進步，促目標實現(xiàn)方面，教育和引導(dǎo)職工按照專業(yè)化管理和同行業(yè)先進標準組織生產(chǎn)，不斷完善和優(yōu)化各項經(jīng)濟技術(shù)指標，逐步完善重點崗位的規(guī)章制度和操作規(guī)程，強化規(guī)范和標準，各項主要經(jīng)濟技術(shù)指標在**年的基礎(chǔ)上有了進一步的優(yōu)化和明顯的提升。通過工藝優(yōu)化和技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造，取得顯著的經(jīng)濟效益，針對原燃料品種雜、品位低的特點，科學(xué)合理地平衡利用有限資源。在生產(chǎn)組織上我們確定了以煉鐵為中心，以軋鋼為重點，最大限度地釋放煉鋼產(chǎn)能的生產(chǎn)經(jīng)營方針。通過實踐，這個方針體現(xiàn)出了它的準確性。高爐穩(wěn)定順行的局面在日趨好轉(zhuǎn)，**年3月份以來，日均產(chǎn)量基本穩(wěn)定在2000噸以上；煉鋼在混鐵爐大修的情況下，增加外購鐵水，加強工藝控制，使產(chǎn)能得到釋放，其他各工序的指標和產(chǎn)量也有不同程度的優(yōu)化和提高。在抓員工素質(zhì)、促文明管理方面，**公司黨委在強化職工培訓(xùn)，培養(yǎng)有理想、講責(zé)任、忠誠企業(yè)的新型職工隊伍和培養(yǎng)有修養(yǎng)、守法紀、誠實守信的文明職工隊伍方面，下大力氣抓職工的思想道德素質(zhì)和安全專業(yè)知識的培訓(xùn)與教育。首先給各黨支部發(fā)放職工常用法律知識問答手冊，組織支部安排職工學(xué)習(xí)；其次利用設(shè)置在生活區(qū)的閱報欄，及時更新各類報刊、文件和學(xué)習(xí)材料，方便職工學(xué)習(xí)；同時建立了黨建活動室，存放各類黨群相關(guān)書籍和學(xué)習(xí)資料，便于支部開展各類活動。在**年下半年，通過職工的培訓(xùn)和勞動合同的簽訂以及結(jié)構(gòu)工資準的實施等，使職工隊伍趨于穩(wěn)定，無論是在職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能還是在職業(yè)紀律、職業(yè)作風(fēng)等方面和前幾年相比都有了顯著的提高。在抓黨的建設(shè)、促發(fā)展能力方面，公司兩級黨組織以認真貫徹集團公司黨委關(guān)于加強基層黨的組織建設(shè)工作為契機，全面推行支部目標管理、達標升級和黨委目標管理考核的落實。**年是集團公司黨委首次對異地公司黨委進行目標管理考核的第一年。公司黨委在支部目標管理考核方面采取每月一檢查、逐月有工作安排的方式，使支部工作有了一個新的變化。同時，加強支部班子思想作風(fēng)建設(shè)，要求支部成員率先垂范，加強學(xué)習(xí)的主動性和自覺性，結(jié)合公司的生產(chǎn)、黨員“五高”的具體要求和自己的本職工作，定期展開討論，明確目標方向。針對公司黨員發(fā)展不平衡、管理上存在困難的情況，公司黨委及時根據(jù)變化了的情況，將黨員較少的支部進行了調(diào)整合并，對黨員較多的支部設(shè)置了專職支部書記，以加強黨員的管理。**年我們迎接了集團公司黨委目標管理考核檢查組對我公司自建設(shè)以來的首次檢查，從檢查情況看，個別黨支部基礎(chǔ)工作還存在著一些的問題，檢查團成員在檢查過程中都給予了指導(dǎo)，但整體情況還是給予了認可。**年公司黨委結(jié)合“三抓三促”主題教育和黨員“五高”活動的開展，圍繞管理創(chuàng)新、挖潛增效這個目標取得了顯著的成果。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和公司重點工作，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育和“五高”活動，全面提升黨員隊伍和職工隊伍綜合素質(zhì)從7月份開始，根據(jù)集團公司黨委的總體部署和要求，公司黨委利用半年多的時間在全公司范圍內(nèi)廣泛深入地開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。7月23日，按照先進性教育實施計劃安排，召開了公司開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動動員大會，安排布置了公司保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的具體實施意見。動員會后，各黨支部按照公司黨委實施方案的要求，在召開支部動員會的基礎(chǔ)上，結(jié)合各單位的生產(chǎn)情況，制定了各支部開展先進性教育活動的推進計劃，使全體黨員從思想深處深刻認識到開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動對促進**的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作邁上新臺階的重要性和必要性。公司黨委保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動辦公室工作人員深入基層參加支部動員會和集中學(xué)習(xí)，還為每位黨員編印了學(xué)習(xí)資料和《先鋒日志》作為學(xué)習(xí)筆記，為扎實開展好先進性教育活動奠定了堅實的基礎(chǔ)。針對公司生產(chǎn)實際和職工集中居住這一特點，