【文章內(nèi)容簡介】 不斷提高安全技術(shù)水平，經(jīng)進(jìn)行相關(guān)理論和實(shí)操考核。 6．（1）國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程和規(guī)范；（2）安全生產(chǎn)管理的基本知識、方法與安全生產(chǎn)技術(shù)，有關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識；（3）重大事故防范、應(yīng)急救援措施以及調(diào)查處理方法，重大危險源管理與預(yù)案編制原則；（4）國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)以及典型事故案例分析。由行政人事部協(xié)調(diào)質(zhì)量安全部組織開展安全培訓(xùn)管理培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時；每年再培訓(xùn)時間不得少于8學(xué)時。 變換工作和“四新”教育 ：（1）本部門工作環(huán)境及危險因素（2）所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故（3）本工種安全職責(zé)、操作技能和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)（4）自救互救、急救、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理（5）安全設(shè)備設(shè)施、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù)（6）本部門安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度（7）消防安全培訓(xùn)和職業(yè)危害的措施及安全注意事項(xiàng) ：由行政人事部協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)；換崗的，離崗6個月以上的，在采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，要按新的安全操作規(guī)程及新的防護(hù)裝置使用，對崗位和有關(guān)人員重新進(jìn)行班組級教育8學(xué)時專業(yè)教育，并經(jīng)考核合格方可獨(dú)立操作；崗位調(diào)整人員應(yīng)進(jìn)行部門、班組培訓(xùn)，不少于24學(xué)時安全生產(chǎn)培訓(xùn)后，方可上崗。6．9職業(yè)健康培訓(xùn) （1）對從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)危害因素的性質(zhì)、機(jī)理、預(yù)防方法及自救、互救常識培訓(xùn)（2）對領(lǐng)導(dǎo)干部和工程技術(shù)人員進(jìn)行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，公司內(nèi)職業(yè)危害因素的分布情況和危害程度培訓(xùn)；（3）對工程技術(shù)人員進(jìn)行預(yù)防職業(yè)危害的工程技術(shù)措施，以及采用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時應(yīng)具備的職業(yè)健康相關(guān)知識的培訓(xùn)。行政人事部每兩年組織一次相關(guān)人員的職業(yè)健康培訓(xùn)。培訓(xùn)的計劃：年初各責(zé)任部門根據(jù)公司培訓(xùn)規(guī)劃，結(jié)合各崗位安全管理需要及特點(diǎn)，提報本部門的安全培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)預(yù)算至行政人事部匯總并統(tǒng)籌規(guī)劃，培訓(xùn)計劃報質(zhì)量安全部進(jìn)行審核，提出合理化建議。：各責(zé)任部門應(yīng)于每月末前分解計劃和安全培訓(xùn)預(yù)算，提報月度安全培訓(xùn)計劃至質(zhì)量安全部審核、提出建議；最終報至行政人事部審批、備案并公告。、具體，培訓(xùn)計劃應(yīng)細(xì)化到班組，班組每月至少有一次職業(yè)健康安全培訓(xùn)計劃，以和月度安全培訓(xùn)計劃表模板提交。對計劃外培訓(xùn)，開課前10個工作日內(nèi)提出申請，報行政人事部備案。培訓(xùn)的實(shí)施，組織相關(guān)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，并作好培訓(xùn)記錄，填寫《培訓(xùn)簽到表》。凡缺席參加安全培訓(xùn)的人員，應(yīng)及時安排補(bǔ)充培訓(xùn)。 培訓(xùn)形式除采用集中培訓(xùn)外，也可利用Elearning網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺、內(nèi)部刊物或下發(fā)安全培訓(xùn)資料等形式開展。培訓(xùn)講師可由各部門根據(jù)需要指派內(nèi)部講師或聘請外部講師擔(dān)當(dāng)。安全生產(chǎn)ABC證由有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)和再教育。，質(zhì)量安全部應(yīng)及時通知公司各部門安全負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行宣貫及培訓(xùn)。、培訓(xùn)專員、安全培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人應(yīng)及時、準(zhǔn)確提報本月培訓(xùn)實(shí)施情況總結(jié)及次月培訓(xùn)計劃、預(yù)算，如若提報不及時或者培訓(xùn)總學(xué)時未達(dá)最低標(biāo)準(zhǔn)，將影響部門年終考核結(jié)果。培訓(xùn)的評估與考核 各部門每次安全培訓(xùn)完成時，應(yīng)對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估或考核，并填寫《安全教育培訓(xùn)記錄》連同《安全培訓(xùn)簽到表》、考核記錄、培訓(xùn)課件報行政人事部進(jìn)行備案、存檔。，考試成績不合格者，組織補(bǔ)考，多次考核仍不合格者，將重新考慮其工作安排。對于非應(yīng)試的培訓(xùn)科目，需達(dá)到規(guī)定的培訓(xùn)時間，通過實(shí)操檢查，面談抽查等形式。，員工接受培訓(xùn)的情況將列入員工績效考核的內(nèi)容之一。獎懲，員工滿意度較高的講師，公司將對給予獎勵；對培訓(xùn)態(tài)度不認(rèn)真、培訓(xùn)效果差的講師，公司將視培訓(xùn)的平均滿意度取消其講師資格。、培訓(xùn)專員或安全培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人若對培訓(xùn)情況進(jìn)行虛報，一經(jīng)查出，將對相關(guān)責(zé)任人予以通報批評并視具體情況進(jìn)行懲罰。、培訓(xùn)專員或安全培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人有責(zé)任按照安全培訓(xùn)要求合理安排部門人員的學(xué)習(xí)計劃，若因個人原因，未能完成規(guī)定學(xué)分的員工將影響其個人績效考核；若因?yàn)椴块T安排的原因造成員工培訓(xùn)目標(biāo)未實(shí)現(xiàn)，將影響整個部門的年終考核。、內(nèi)部講師和員工，公司將進(jìn)行評優(yōu)，對其進(jìn)行表彰。 建立健全安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案，如實(shí)記錄安全培訓(xùn)的時間、內(nèi)容、參加人員以及考核結(jié)果等情況。1記錄《安全培訓(xùn)簽到表》 《安全教育培訓(xùn)記錄》 《安全三級教育卡》《月度安全教育培訓(xùn)實(shí)施匯總表》1附件 培訓(xùn)計劃表第四篇：班組建設(shè)安全教育制度安全教育制度每周進(jìn)行一次安全教育活動，總結(jié)本周安全生產(chǎn)情況，預(yù)測可能發(fā)生的事故并提出具體措施。新工人到班組必須進(jìn)行教育，（對工段、班組）并經(jīng)過考試合格后方可上崗獨(dú)立操作。特殊工種（電氣焊、駕駛員）必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后才能上崗進(jìn)行操作，特殊工種工人進(jìn)行定期安全教育。對職工進(jìn)行經(jīng)常性安全教育，要利用班組會議、日常班組活動、安全考試、事故分析等方式，對職工進(jìn)行安全教育。上崗前，班長必須檢查每個職工是否正確穿戴好勞保用品。工作前要配合班長對自己所操作的設(shè)備工具進(jìn)行安全檢查，符合方可工作（生產(chǎn)）。工作中必須隨時注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題或異常應(yīng)立即停機(jī)，經(jīng)常檢查維修。工作中班長應(yīng)隨時檢查各崗位生產(chǎn)安全情況，有違章者應(yīng)立即制止，有情緒者不準(zhǔn)上崗作業(yè)。班長應(yīng)督促職工每天對設(shè)備檢查一次，并做好記錄，班長抽查。對工具、設(shè)備保養(yǎng)好的同志給予獎勵，反之，給予處罰。班長工作職責(zé)認(rèn)真宣傳、貫徹國家有關(guān)法規(guī)及公司各項(xiàng)管理制度，帶領(lǐng)班組完成公司布置的各項(xiàng)工作，確保經(jīng)營、質(zhì)量目標(biāo)的完成。接受作業(yè)區(qū)域的領(lǐng)導(dǎo)指令、協(xié)調(diào)作業(yè)，提高生產(chǎn)服務(wù)質(zhì)量。熟悉公司服務(wù)規(guī)范及各崗位安全操作規(guī)程，嚴(yán)格督促職工安全文明生產(chǎn)。堅持現(xiàn)場檢查監(jiān)督，糾正違紀(jì)行為、違規(guī)作業(yè)，解決現(xiàn)場問題，及時處理突發(fā)事件，對超越權(quán)限范圍的情況要及時上報車間領(lǐng)導(dǎo)。要對新調(diào)入職工進(jìn)行安全教育，指定專人幫帶。每周組織質(zhì)量、安全例會并進(jìn)行自我考評，總結(jié)一周工作，布置下周工作。檢查督促倒班的交接工作，做好各類相關(guān)記錄及臺帳。嚴(yán)格考核、分配獎金，準(zhǔn)確、及時上報有關(guān)報表，自訂管理辦法須經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可實(shí)施。注意觀察員工的思想動態(tài)，若有異常，在妥善、正確領(lǐng)導(dǎo)的同時，上報車間領(lǐng)導(dǎo)，力爭圓滿處理。準(zhǔn)時參加公司生產(chǎn)會議，認(rèn)真記錄，及時將有關(guān)精神傳達(dá)到本班每位員工。1配合公司參加對本班組工傷事故、違紀(jì)、違規(guī)事件的調(diào)查處理。1完成公司交辦的臨時任務(wù)。安全互保制度互保雙方上崗前必須互相督促，按照