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正文內(nèi)容

銀行合規(guī)建設(shè)[合集](編輯修改稿)

2024-10-28 20:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 究底,分析其原因,主要是法制教育抓少了,平時疏于管理了。對此,依法合規(guī)教育對我們中行員工來說是十分重要的,我們要把依法合規(guī)教育作為一項長期的任務(wù)來完成,作為一種制度來管理,作為一種企業(yè)文化來建設(shè),依法合規(guī)經(jīng)營是我們銀行追求的目標。最近,我們銀行掀起了一股學習《中國銀行員工行為守則》和《員工違規(guī)行為處理辦法》的浪潮。為了使每位員工真正學通弄懂《守則》和《辦法》,樂清中行開辟了學習專欄,大力宣傳《員工守則》和《員工違規(guī)處理辦法》;并開展“答題練習”、“征文”等活動,要求每一位員工完成一篇心得體會,積極營造一個濃厚的學習宣傳氛圍。通過學習,對照《守則》和《辦法》的內(nèi)容,找差距比不足,進行自我總結(jié)和自我分析,我有如下體會:對于員工來說,首要任務(wù)就是盡職盡責地做好本職工作,讓自己盡快地融入銀行的工作中??墒牵谧龊霉ぷ鞯耐瑫r,我們要時刻警記銀行的規(guī)章制度,就像學生學習有學習方法和必須遵守的行為規(guī)范一樣,員工工作中也有必要的工作方法和必須遵守的行為規(guī)范。作為一名柜面工作人員,要深入開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),為客戶提供規(guī)范化的服務(wù)。但在牢固樹立客戶服務(wù)第一思想的同時,我們不能有一絲一毫的投機想法,絕不能將客戶的資金據(jù)為己有,更不能利用客戶的資金作出任何違規(guī)違法的事情。特別是在學習了《守則》和《辦法》之后,讓我更加明確了什么是該做的,什么是不該做的。它讓我知道了要嚴格按規(guī)章制度、操作規(guī)程辦事,將制度落實到工作的每一個環(huán)節(jié)和每一筆業(yè)務(wù)中,防范各類風險。不但如此,我們時刻要有女人的“第六感”,碰到任何有爭議或敏感的問題,要認真對待,不能有任何疏忽,時刻保持著一顆警惕的心。若有重大問題要及時向領(lǐng)導報告,要知道銀行工作無一小事。同時在業(yè)務(wù)工作中我們要積極開展自查和互查工作,發(fā)現(xiàn)問題、查找問題并及時糾正,絕不能姑息。在我行的《中國銀行員工守則》和《中國銀行員工違規(guī)處理辦法》學習活動中讓我知道了要依法合規(guī)經(jīng)營、防范差錯事故、杜絕違法、違紀、違規(guī)的事情發(fā)生。在積極進行工作創(chuàng)新的同時,我們更需要認真學習《中國銀行員工行為守則》,深入開展“愛行敬業(yè)、遵紀守法”。作為中行的一名員工,我們是光榮的,我們要自覺遵守《守則》和《辦法》,決不能做任何有損中行形象和名譽的事情。我們要積極參與建設(shè)合理有序、公平競爭的金融秩序,維護金融安全和穩(wěn)定,全力服務(wù)和支持樂清經(jīng)濟持續(xù)、健康、和諧發(fā)展。第二篇:銀行合規(guī)建設(shè)——學習心得合規(guī)文化建設(shè)——學習心得為了切實加強對我行行管理,保證我行改革和發(fā)展的順利進行,保障我行近年來取得的各項經(jīng)濟成果和社會效益。分行近期開展了一系列合規(guī)經(jīng)營的學習活動。分理處相應(yīng)開展了大學習大討論活動,經(jīng)過一段的學習現(xiàn)將本人的心得體會淺淡如下:在銀行業(yè)務(wù)高速發(fā)展的背景下,日益激烈的行業(yè)競爭、客戶對于銀行網(wǎng)點的不滿和期望,以及網(wǎng)點運營效率低下等各種風險因素都迫切要求銀行業(yè)對現(xiàn)有內(nèi)部風險積極進行防控。我行為全面提升內(nèi)部風險防控意識,提高綜合競爭力,認真學習現(xiàn)代銀行的風險管理經(jīng)驗,從穩(wěn)健經(jīng)營出發(fā),從為城鄉(xiāng)居民提供基礎(chǔ)金融服務(wù)和從事低風險的資產(chǎn)業(yè)務(wù)起步,通過不斷加強銀行內(nèi)部管理和風險控制能力,逐步拓展新業(yè)務(wù)提高經(jīng)濟效益。根據(jù)隊伍的現(xiàn)狀,確定內(nèi)部風險的防控重點和方向,確定培訓對象和內(nèi)容,制定和落實好培訓計劃,積極引進商業(yè)銀行先進的經(jīng)營理念、管理理念。改善員工的知識和專業(yè)結(jié)構(gòu),全面提高員工整體素質(zhì),使其逐步適應(yīng)我行的發(fā)展需要。最大限度降低風險,我認為需要采取以下幾方面措施: 。內(nèi)部風險防控的最終目標是要實現(xiàn)網(wǎng)點自主內(nèi)部控制功能的提升,把推進內(nèi)部風險防控作為提高員工滿意度和客戶滿意度,提高網(wǎng)點的營銷服務(wù)能力和核心競爭力,乃至撬動全行內(nèi)部安全意識,實現(xiàn)工作目標的重中之重的工作來抓。作為對內(nèi)部風險防控的內(nèi)容、步驟、目標和要求都進行明確,為降低內(nèi)部防控風險提供科學依據(jù)。堅持優(yōu)化布控、提高效益原則。本著“穩(wěn)定內(nèi)部風險結(jié)構(gòu)”的思路,合理調(diào)整內(nèi)部安全意識,提高網(wǎng)點的創(chuàng)效能力。根據(jù)不同的區(qū)域和經(jīng)濟條件,加強對基礎(chǔ)網(wǎng)點和自助網(wǎng)點的安全風險進行建設(shè),各部門要對自身的安全問題執(zhí)行情況進行全面檢查、監(jiān)督和評價考核, 對執(zhí)行不力的要嚴肅追究責任,以確保內(nèi)部風險控制的質(zhì)量和效果,通過網(wǎng)點形象建設(shè)工作促進網(wǎng)點全方位功能的提升??刂沏y行內(nèi)部風險是為了更好的為客戶提供服務(wù),增加產(chǎn)品銷售,但如果不重視內(nèi)控制度建設(shè)、規(guī)章制度的落實和風險理念的教育,甚至以犧牲風險來增加服務(wù)的便利性,則有可能導致轉(zhuǎn)型的失敗。因此,加強員工思想道德教育和風險意識,狠抓制度落實和按章操作,建立先進的風險控制文化和合規(guī)文化,督促網(wǎng)點整改,鞏固風險安全檢查效果。4.加強內(nèi)控。完善監(jiān)督管理機制一一是樹立穩(wěn)健的經(jīng)營戰(zhàn)略方針。各商業(yè)銀行曼制定經(jīng)營管理責任制,明確系統(tǒng)管理中的各項責任制度.同時實行集約化經(jīng)營,進一步優(yōu)化資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),逐步增強自身實力。在制定經(jīng)營目標的同時要緊緊圍繞銀行的“三性”原則(即安全性、流動性、效益性)來制定內(nèi)部管理考核的指標,并按照市場經(jīng)濟規(guī)律進行操作。向管理要資產(chǎn),向管理要效益.在穩(wěn)定中求發(fā)展一二是堅持授權(quán)原則,加強稽核畸督格推行授權(quán)、轉(zhuǎn)授權(quán)制度,明確授權(quán)范圍和責任。對高風險地區(qū)、信貸管理薄弱或違紀單位.相應(yīng)收回授權(quán)和轉(zhuǎn)授權(quán)項目.并降低其權(quán)限。另外要保持內(nèi)部稽核監(jiān)管的獨立性和權(quán)威性,做到稽查、建議、處罰三權(quán)統(tǒng)一,增強內(nèi)部稽核的威懾力。通過專業(yè)的合規(guī)風險教育去進行企業(yè)改革,用統(tǒng)一的標準,規(guī)范網(wǎng)點的營銷模式,實現(xiàn)服務(wù)標準化和客戶體驗的一致性,以提高產(chǎn)品銷售能力,提升客戶滿意度。從而提高網(wǎng)點內(nèi)部控制的全面轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高。第三篇:合規(guī)銀行建設(shè)心得體會合規(guī)銀行建設(shè)心得體會近日,全省農(nóng)商行再一次組織我們?nèi)w員工學習合規(guī)文化建設(shè)相關(guān)文件,我所在屈家?guī)X支行組織開展了合規(guī)文化建設(shè)大討論活動,不斷增強員工合規(guī)理念,強化合規(guī)意識,提高合規(guī)經(jīng)營的自覺性。我通過這次的學習活動總結(jié)了以下心得:一是合規(guī)建設(shè)必須有完善的管理制度體系,必須有不斷構(gòu)建合規(guī)文化宣講教育常態(tài)機制作為基礎(chǔ),我們必須找出全行上下在合規(guī)管理和合規(guī)文化建設(shè)中存在的突出問題,從教育、制度、執(zhí)行、監(jiān)督、整改、獎懲等方面進行深入討論,促進合規(guī)文化深入推廣根植,保障全行各項業(yè)務(wù)又快又好的發(fā)展。合規(guī)建設(shè)不但是為農(nóng)行,而且是為他人,更是為自己,“合規(guī)是嚴肅的愛,是一種對每個人負責任的愛”。二是我們要著力解決思想認識不到位、制度執(zhí)行不到位、監(jiān)督檢查不到位、以信任代替管理,以感情代替原則,接受合規(guī)約束、養(yǎng)成合規(guī)習慣的良好氛圍,促進合規(guī)文化推廣的根植。合規(guī)文化宣講的成功實踐證明,無論做什么事,只要瞄準目標,認真抓,認真做,就能取得事半功倍。合規(guī)就像紅綠燈,你遵守它,它就會保護你。很多人都認為一提到合規(guī),就覺得受到了束縛、業(yè)務(wù)不好做了、發(fā)展也受到了影響,在接受合規(guī)管理時總會自覺或不自覺地產(chǎn)生這樣或那樣一些抵觸情緒。但是我們要明確這點“合規(guī)文化是立行之本,經(jīng)營之本”,合規(guī)與業(yè)務(wù)發(fā)展不是矛盾的、更不是對立的。合規(guī)像紅綠燈一樣維護著業(yè)務(wù)發(fā)展的秩序,擔負著為經(jīng)營管理保駕護航的職責和使命。第四篇:合規(guī)銀行 (模版)塑合規(guī)文化 做合規(guī)員工俗話說,“沒有規(guī)矩,不成方圓”,這是對合規(guī)文化重要性深入淺
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