【文章內容簡介】 優(yōu)化工作流程，推行公文“單程流轉、出口核批”模式，縮短文件流轉環(huán)節(jié)，提升工作效率。（三）強化協(xié)同辦公系統(tǒng)的日常使用，全局實現(xiàn)發(fā)文、辦文和文件傳閱的無紙化運作。局內會議盡量使用投影播放文件，原則上不印發(fā)紙質文件，并提倡雙面打印，最大限度地減少紙質文件的數量。（四）對會議嚴格把關，堅持做到“無實質內容的會議不開，可開可不開的會議不開，能合并的會議合并開”，同時盡量壓縮會議時間、規(guī)模和成本。（五）多利用新媒體、多媒體形式召開會議、研究工作，少召開傳統(tǒng)的工作會、動員會、總結會。五、責任分工 責任領導：陳廣文責任單位：各內設科室、事業(yè)單位六、工作要求（一）要提高思想認識。整治文山會海專項行動是中央和省、市、區(qū)委貫徹落實中央八項規(guī)定的重要舉措，各科室要高度重視，認真組織實施。（二）要務求工作實效。局辦公室要組織各科室認真梳理今年以來辦文、辦會相關情況，扎實開展自查自糾。同時，要切實按照整改措施的要求，嚴格工作標準，推動工作落實，務求工作實效。（三）要加大宣傳力度。要充分利用新聞媒體、網絡等平臺，及時宣傳專項行動的進展情況，加強社會監(jiān)督評價，著力營造良好的工作氛圍。附件2— 6 — 公務接待厲行節(jié)約專項行動一、工作目標通過開展這一行動，加強公務人員自律，著力樹立公務人員文明、節(jié)儉、廉政、勤政的良好形象。二、行動時間 2014年9月至12月。三、整治重點一些公務接待中存在占用時間多、陪同人員多、鋪張浪費等現(xiàn)象，影響工作效率，有礙公務人員形象。四、整改措施（一）嚴格執(zhí)行貫徹“六嚴”（即嚴控接待標準、接待范圍、陪同人數，嚴禁鋪張浪費、高檔消費、工作日中午飲酒）規(guī)定，嚴控規(guī)范公務接待行為。（二）創(chuàng)新公務接待方式，從嚴控制接待用餐的次數和陪同人數，嚴格限制用餐地點和消費內容，提倡采用自助餐、冷參會等方式。以上級機關或接待對象所在單位來函來電為依據，沒有正式來函來電的，原則上不予接待。區(qū)內上下級、同級單位之間，一律不得公款宴請。（三）嚴格“三公”經費管理，堅持萬元以上支出集體研究決策，各項支出嚴格執(zhí)行分級審批程序，杜絕隨意開支。（四）加強公務接待厲行節(jié)約及相關規(guī)定的學習教育，著力提升干部職工的自律意識，樹立文明節(jié)儉、廉政勤政的良好形象。五、責任分工責任領導：陳廣文、方光都 責任單位：各內設科室、事業(yè)單位六、工作要求（一）要加強組織領導。要深刻領會開展公務接待厲行節(jié)約專項行動的重要意義，精心組織實施，合理分配任務，抓好工作落實。（二）要加強檢查督促。通過定期檢查和不定期抽查的方式開展自查自糾，嚴格督促落實相關規(guī)章制度。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要采取堅決措施，責任到人，立查立改，確保及時整改到位。（三）要加強制度建設。通過開展專項行動，不斷完善公務接待規(guī)范化建設。局辦公室要修改完善相關規(guī)章制度，增強制度規(guī)范的針對性、操作性和指導性，形成公務接待厲行節(jié)約相關工作的長效機制。附件3— 8 — 改進領導調研轉作風專項行動一、工作目標通過開展這一行動，樹立低調務實、親民為民的調研之風，做到接地氣、查實情、求實效。二、行動時間 2014年9月至12月。三、整治重點調研主題不鮮明、陪同人員過多，調研活動存在“蜻蜓點水、走馬觀花”的現(xiàn)象，以及調研中發(fā)現(xiàn)問題解決不徹底等。四、整改措施（一）樹立低調務實、親民為民的調研之風，完善調查研究工作制度。在調研中做到“六要六不”，即要少聽書面匯報，要直接深入企業(yè)、社區(qū)等一線，要直接深入群眾、了解實情，要突出解決問題、推動落實，要堅持輕車簡從，要創(chuàng)新調研方式；調研不提前通知，不事先踩點，不預先定調，不搞層層陪同，不搞迎來送往，不掛歡迎標語，真正接地氣、查實情、求實效。（二）建立黨員領導干部和科室掛點聯(lián)系重點科技園區(qū)（企業(yè)）制度，實行1個黨員處級干部和1個科室至少掛點聯(lián)系1個重點科技園區(qū)、科技企業(yè)或科技項目的模式，開展針對性科技服務，更好更快地推動龍崗天安數碼城、中海信科技園、新能源產業(yè)基地、阿波羅產業(yè)園、天安云谷等重點項目建設。（三）明確班子成員每年下基層調研時間不少于全年工作日— 9 — 的1/4，增強班子成員聯(lián)系群眾的直接體驗性和切身感受性。（四）在調研地點選擇上，既要到工作先進的地方總結經驗，又要去矛盾突出的地方解決問題。在調研過程中，要做到里外結合，“門面”、“窗口”一起看，避免管中窺豹、以偏概全。（五）堅持調研不走過場，對反映的問題指定具體科室逐項研究、限期解決，形成相關處理意見和具體措施，推動解決科技企業(yè)和基層群眾關心的熱點難點問題。五、責任分工 責任領導：陳廣文責任單位：各內設科室、事業(yè)單位六、工作要求（一）要強化領導責任。局班子成員要根據業(yè)務分工，統(tǒng)籌協(xié)調各科室日常調研工作，針對群眾最關心、反映最強烈的熱點難點問題，加強調研主題和調研地點庫建設，不斷增強調查研究工作的主動性、有效性和科學性。（二）要強化專項督導。局辦公室要全程跟進行動開展情況，協(xié)調督促各科室落實各項整改措施，推動行動扎實有效開展。（三）要強化問題導向。要把化解矛盾、破解難題作為履職盡責的第一要務，樹立問題意識、堅持問題導向，到服務群眾“最后一公里”問題集中的地方去，認真收集意見建議，深入研究解決辦法，想方設法把問題化解在萌芽狀態(tài)、解決在職責范圍。附件4— 10 — 民生福利建設專項行動一、工作目標通過開展這一行動，強化在科技政策指導、科普知識宣傳、科技惠民便民等方面的主動服務，推動機關作風轉變，堅決克服形式主義和官僚主義，讓科技政策惠及更多的科技企業(yè)和基層群眾。二、行動時間 2014年9月至12月。三、整治重點科技行政服務不主動，便民利民措施落實不到位。四、整改措施（一）加大政策宣講力度，通過開展政策宣講會的形式，或利用到企業(yè)調研或企業(yè)申報項目的機會，加強對“新三板”、“研發(fā)費用加計扣除”等新出臺的普惠性政策宣傳解讀，積極為科技