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正文內(nèi)容

綏陽縣污水廠監(jiān)理工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-10-28 20:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,并呈送上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)督執(zhí)行。9月5日,南街城區(qū)污水正式進(jìn)廠,9月15日開始采用罐車?yán)\活性污泥接種的方式,先后從西峰、環(huán)縣拉運活性污泥1400余立方,培養(yǎng)并馴化活性污泥,10月16日,氧化溝污泥濃度、微生物種群及數(shù)量達(dá)到一定程度,活性污泥培養(yǎng)成功,出水水質(zhì)穩(wěn)定;9月20日進(jìn)出水環(huán)保在線監(jiān)測機(jī)房建成,監(jiān)測設(shè)備安裝到位并調(diào)試成功,于10月9日與市環(huán)境監(jiān)控中心成功聯(lián)網(wǎng),聯(lián)網(wǎng)至今數(shù)據(jù)采集傳輸儀與固定污染源監(jiān)控系統(tǒng)之間通訊穩(wěn)定,通訊協(xié)議正確,數(shù)據(jù)傳輸正常。10月1日啟用化驗室,日常監(jiān)測項目10項;10月20日市環(huán)保局正式批準(zhǔn)試運行,提前10天完成了工作任務(wù)。截至目前,污水廠生產(chǎn)運行狀況良好,累計處理污水6萬余立方,削減COD出水水質(zhì)已達(dá)到國家一級B排放標(biāo)準(zhǔn)。三、存在的問題及下一步打算一是由于城區(qū)污水管網(wǎng)未完成改造,進(jìn)廠污水量嚴(yán)重不足,每天晚23點至次日凌晨4點幾乎斷流,導(dǎo)致環(huán)保上傳數(shù)據(jù)傳輸波動很大,達(dá)不到試運行期各項指標(biāo)要求;二是廠區(qū)沒有專業(yè)電工、工藝師及機(jī)械師,嚴(yán)重制約廠區(qū)生產(chǎn);三是污水廠是一個環(huán)保污染治理企業(yè),有投入沒有產(chǎn)出,即只有環(huán)境效益沒有經(jīng)濟(jì)效益,運行成本會年年增加,目前,運行經(jīng)費困難;四是生產(chǎn)運行工人工資待遇偏低,加之上下班交通不便,不利于穩(wěn)定職工隊伍。2012年我們將力爭做好一下幾方面的工作:多渠道爭取資金,確保污水廠正常運轉(zhuǎn)。根據(jù)試運行期間暴漏出的問題,制定并實施污水處理廠技術(shù)提升改造方案,最大限度地降低運行成本,確保完成全城污水進(jìn)廠處理達(dá)標(biāo)。進(jìn)一步加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),重點培養(yǎng)實操能力,全面提高職工綜合素質(zhì),培養(yǎng)一批合格的污水處理工。第三篇:污水廠工作總結(jié)大家好!我叫**,我在今年8月份擔(dān)任車間主任一職,主要進(jìn)行生產(chǎn)工藝、設(shè) 備運行和設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)等生產(chǎn)相關(guān)工作。8月份是公司實行制度改制的 第一個月,通過我的努力和學(xué)習(xí)我成功競聘上了車間主任一職,我在公司和 公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門大力支持和幫助下,我按照公司 的安排和部署基本上完成了本職工作。下面我就自己3個月來的學(xué)習(xí)和工作情況做下簡要的匯報:(一)工作回顧,提高自身的專業(yè)技能和科學(xué)化素質(zhì),工作期間保證了本崗位各項工作的正常進(jìn)行,能夠以正確的態(tài)度對各項工作任務(wù),爭取工作的主動性。具備較強(qiáng)的專業(yè)心、責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時,也強(qiáng)化員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),增強(qiáng)班組的整體實力。:(1)每周一按時清刷4號濾池,整理上一周的設(shè)備運行報表(2)每周三按時清刷氧化溝出水堰及二沉池漂浮物(3),完成上級交代的臨時工作(4)不定期清理3號濾池,(5)下班前打掃好衛(wèi)生,為下個班創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,(6)盡量徹底的清刷巴氏計量槽,(7)每次巡視觀察進(jìn)水和設(shè)備運行情況,有時在夜間進(jìn)水超標(biāo),我們也能及時發(fā)現(xiàn)和調(diào)整工藝,保證出水合格3通過著3個月的工作和陳經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們工作一步步的完善,現(xiàn)在能很好的按交接班制度交接工作,以前不足的地方也在逐步的改善,現(xiàn)在二期工藝也開始運行,二期的工藝和一期的工藝有所不同,一些東西都從頭開始,許多事都是邊干邊摸索,以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一個承上啟下,協(xié)調(diào)左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的工作,全力配合好主管日常工作是我的職責(zé),這就要求我們工作意識要強(qiáng),工作態(tài)度要端正,工作效率要快,力求周全。四、努力方向充分發(fā)揮班組的帶頭作用,進(jìn)一步全面提高班組能力。積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識,充實自我。多向別人請教和學(xué)習(xí)。積極認(rèn)真地做好本職工作,當(dāng)班的事情當(dāng)班做,盡量不留給下個班組。加強(qiáng)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新精神,節(jié)能降耗、實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一(二)存在的不足與整改措施由于我事剛當(dāng)上車間主任,缺乏相關(guān)的管理和工作經(jīng)驗,剛開始帶班的時候有些激動,但隨著自己及時的調(diào)整,也取得了一些不錯的效果,但還是有很多不足之處,總結(jié)下來有以下幾點:1業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高不夠,工作方法需要變通,工作效率的提升需要多看書籍,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。要知道學(xué)無止境。創(chuàng)新工作方法。2提高員工的能力,有些事情員工還是不知如
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