6污水廠個人工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-21 14:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 發(fā)放資料、組織安全知識培訓等手段，使安全意識深入人心。在工作中，廣大員工嚴格遵照操作規(guī)程，全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。 根據(jù)污水進水能力及污水廠調(diào)試要求，今年省建廳下達的全年任務(wù)指標為污水處理量 882 萬噸，我廠各月完成任務(wù)指標如下：1 月完成污水處理量 93 萬噸； 2 月完成污水處理量 萬噸； 3月完成污水處理量 萬噸； 4 月完成污水處理量 74 萬噸； 5月完成污水處理量 98 萬噸； 6 月完成污水處理量 112 萬噸； 7 月完成污水處理量 ； 8月完成污水處理量 ；9 月完成污水處理量 萬噸； 10 月完成污水處理量 萬噸； 11 月完成污水處理量 131 萬噸； 12 月完成污水處理量 第 9 頁 共 19 頁 萬噸； 全年完成污水處理量達 萬噸。超額完成省建設(shè)廳下達的全年任務(wù)指標的 %（ 萬噸）。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測（定期和不定期抽查）的情況來看，出水水質(zhì)各項必檢指標平均值檢測情況如下： codcr27mg/l（標準值 ≤60mg/l ），bod59mg/l（標準值 ≤20mg/l ）， ss12mg/l（標準值 ≤20mg/l ），總磷 （標準值 ≤），氨氮 （標準值≤15mg/l ），符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》（ gb18918— ）國家一級標準的規(guī)定。 11 月 12 日 ，污泥脫水間設(shè)備調(diào)試成功，回流污泥實現(xiàn)正常脫水出泥，泥餅含水率 ≤70% ，符合國家的有關(guān)標準。 （二）、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功 我廠采用的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進行培養(yǎng)和馴化。自 4 月 2 日起我廠著手開始進行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個半月的培養(yǎng)時間內(nèi)，我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足、資金緊張等困難，在曝氣機、推流器設(shè)備不正常的情況下，制 定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。 6 月，設(shè)備調(diào)試均趨于正常。我們又開始進行第二輪的培菌工作。菌種繁 殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度達到正常值，有效的保證了出廠水達國標。 三、強化節(jié)約意識，成本控制卓有成效 第 10 頁 共 19 頁 為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠實際情況，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建 “ 節(jié)約型污水廠 ” 的活動。 廠領(lǐng)導主持召開由各科室負責人、班組長參加的生產(chǎn)專題會議，要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識，從身邊的小事做起、從工作的點滴入手，開展 “ 節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油 ” 活動，使節(jié)約意識深入人心。 污水處理費征收標準雖 調(diào)增至 元 /噸，但相對于我廠的現(xiàn)行運行成本 元 /噸來說，這個標準遠遠不能滿足我們正常生產(chǎn)需要。所以怎樣節(jié)能降耗，把成本減至最低，是我廠面臨的最大的問題。我廠重點抓了如下工作： （一）、推行技術(shù)革新，節(jié)約增效 活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自 4月 2 日活性污泥運至我廠開始，經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化，雖然曝氣機等大功率的設(shè)備全天開機工作，但并未達到預(yù)期的理想效果。針對這一情況，我廠技術(shù)人員在參考廠家意見、結(jié)合前期經(jīng)驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來 降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實施：第一步是間歇式進水、間歇式曝氣；第二步是啟動 2 系統(tǒng)，實現(xiàn)連續(xù)進水，連續(xù)出水。通過該方案的實施，加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長，活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度達到正常值，而且生產(chǎn)電耗也由原來 第 11 頁 共 19 頁 的 3880 元 /天降至 2187 元 /天，后期 30 天的培菌共節(jié)約資金50790 元。 在運行過程中，我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術(shù)缺陷，不能實現(xiàn)水流的順利阻隔，影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方進行比較，我廠技術(shù)人員集思廣益，自行設(shè)計了 “ 內(nèi)筒頂部加蓋鍆板 ” 的改造方案。在安裝公司的大力支持下，僅用一天時 間就順利改造完畢。由于改造方案合理，現(xiàn)在運行情況良好，操作也變得更為方便，真正做到了 “ 工期短、費用少、效果好 ” 。據(jù)估算，與其他的方案相比可節(jié)約資金近 6 萬元。 同時，我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的回用水改造。改造后，廠區(qū)內(nèi)的脫泥機用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以采用回用水。以脫泥機用水為例，每天開機 6 個小時耗水 240 噸，以一年200 天的運行天數(shù)計算，一年下來可節(jié)約用水 48000 噸，節(jié)約水費 96000 元 ；以綠化用水為例，夏季氣溫高時一天的綠化用水高達 120 噸，一年下來大約需要 15000 噸的綠化用水，采 用回用水后，預(yù)計可節(jié)省水費近 30000 元。 （二）、從細節(jié)入手，將 “ 節(jié)約一度電、節(jié)約一升油、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水 ” 活動落到實處 節(jié)約不是空口憑說，應(yīng)該落到實處，分解到每個崗位、每個員工。辦公室一是加強了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺了《辦公用品管理辦法》，堅持 “ 事先計劃、統(tǒng)一購買、 第 1
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