【正文】 四、抓好生產(chǎn)管理，確保目標(biāo)責(zé)任制的完成 省政府要求我廠2011年10月底前必須達(dá)到試運(yùn)行水平。要求自己做到干什么、會(huì)什么，需要什么、學(xué)習(xí)什么。五、整個(gè)單位工程質(zhì)量評(píng)定等級(jí)：結(jié)合本工程的具體情況，我單位對(duì)該工程的八個(gè)分部工程進(jìn)行了全面檢查與實(shí)測(cè)。(二)在整個(gè)工程施工過(guò)程中：檢查施工單位測(cè)量放線成果,控制樁的保護(hù)措施；督促施工單位嚴(yán)格按施工圖紙,有關(guān)法規(guī)及施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工；要求監(jiān)理人員實(shí)施“旁站式”監(jiān)理,對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵤?4小時(shí)跟班”監(jiān)理。：（1）每周一按時(shí)清刷4號(hào)濾池，整理上一周的設(shè)備運(yùn)行報(bào)表（2）每周三按時(shí)清刷氧化溝出水堰及二沉池漂浮物（3），完成上級(jí)交代的臨時(shí)工作（4）不定期清理3號(hào)濾池，（5）下班前打掃好衛(wèi)生，為下個(gè)班創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，（6）盡量徹底的清刷巴氏計(jì)量槽，（7）每次巡視觀察進(jìn)水和設(shè)備運(yùn)行情況，有時(shí)在夜間進(jìn)水超標(biāo)，我們也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)整工藝，保證出水合格3通過(guò)著3個(gè)月的工作和陳經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們工作一步步的完善，現(xiàn)在能很好的按交接班制度交接工作，以前不足的地方也在逐步的改善，現(xiàn)在二期工藝也開(kāi)始運(yùn)行，二期的工藝和一期的工藝有所不同，一些東西都從頭開(kāi)始，許多事都是邊干邊摸索，以便在工作中游刃有余。從職工進(jìn)廠到調(diào)試完成累計(jì)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)9次，完善整改土建、安裝、設(shè)備上的遺留問(wèn)題66處。達(dá)到該工程《施工承包合同》質(zhì)量目標(biāo)“合格”的要求。通過(guò)始終堅(jiān)持以上工作，我公司已圓滿完成了“監(jiān)理合同”所賦予監(jiān)理在“綏陽(yáng)縣城污水處理”工程的“責(zé)、權(quán)、利”。：在整個(gè)工程施工監(jiān)理過(guò)程中,嚴(yán)格把好每一道工序的質(zhì)量關(guān),特別是隱蔽工程,如未經(jīng)我現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員檢查,并對(duì)隱蔽資料進(jìn)行簽認(rèn),不得進(jìn)行下一道工序施工。安裝分部質(zhì)量等級(jí)為“合格”,觀感質(zhì)量等級(jí)應(yīng)得分為89分，,得分率80%。三是成立組織，聯(lián)動(dòng)試車在完善基礎(chǔ)配套設(shè)施的同時(shí)，為了少走彎路，能如期完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)，我們高薪聘請(qǐng)污水處理行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)備電氣工程師1名，擔(dān)任我廠總工，并成立了污水廠聯(lián)動(dòng)試車領(lǐng)導(dǎo)小組。下面我就自己3個(gè)月來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情況做下簡(jiǎn)要的匯報(bào)：（一）工作回顧，提高自身的專業(yè)技能和科學(xué)化素質(zhì)，工作期間保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。謝謝大家!第四篇：綏陽(yáng)縣污水廠監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理工作總結(jié)貴州和潤(rùn)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司二0一0年一月一、工程概況：一、工程項(xiàng)目概況建設(shè)單位建設(shè)工程名稱工程地點(diǎn)建筑規(guī)模：計(jì)劃工期：年投資總額：設(shè)計(jì)單位勘察單位施工單位二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配備、投入監(jiān)理設(shè)施：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員：總監(jiān)理工程師：王貴陽(yáng)（注冊(cè)監(jiān)理工程師)專業(yè)監(jiān)理工程師：盧太碧（培訓(xùn)監(jiān)理工程師）投入的監(jiān)理設(shè)施：常用的工程質(zhì)量檢測(cè)工具。門(mén)窗安裝分部工程：檢查4項(xiàng)，其中優(yōu)良1項(xiàng)，評(píng)定等級(jí)為合格。時(shí)刻不放松理論學(xué)習(xí)，深知一個(gè)干部不愛(ài)學(xué)習(xí)，思想就缺少靈氣，講話就缺少底氣，行動(dòng)就缺乏朝氣，工作就缺乏銳氣。帶頭執(zhí)行廠部各項(xiàng)制度，防止思想腐敗，從不講特殊，不以領(lǐng)導(dǎo)身份自居。目前，廠區(qū)各類設(shè)備運(yùn)行正常，環(huán)保在線數(shù)據(jù)上傳穩(wěn)定，已累計(jì)處理污水6萬(wàn)余立方，出水水質(zhì)已達(dá)到國(guó)家一級(jí)B排放標(biāo)準(zhǔn)。作為企業(yè)管理的第一責(zé)任人，本人主持制定了《慶城縣城區(qū)污水處理廠管理制度及崗位職責(zé)（試行）》，并下發(fā)文件成立了內(nèi)設(shè)股室，對(duì)各股室的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行了量化分解，并納入年終考核。安裝分部質(zhì)量等級(jí)為“合格”,觀感質(zhì)量等級(jí)應(yīng)得分為89分，,得分率80%。：在整個(gè)工程施工監(jiān)理過(guò)程中,嚴(yán)格把好每一道工序的質(zhì)量關(guān),特別是隱蔽工程,如未經(jīng)我現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員檢查,并對(duì)隱蔽資料進(jìn)行簽認(rèn),不得進(jìn)行下一道工序施工。四、努力方向充分發(fā)揮班組的帶頭作用，進(jìn)一步全面提高班組能力。對(duì)此，我們及時(shí)調(diào)整工作思路，加大工作力度，根據(jù)時(shí)限要求，制定了《污水處理廠試運(yùn)行前期準(zhǔn)備工作倒排時(shí)間表》，并呈送上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督執(zhí)行。同時(shí)我們始終嚴(yán)格按照國(guó)家《監(jiān)理規(guī)范》的要求，堅(jiān)持“材料報(bào)驗(yàn)制度”和“工序報(bào)驗(yàn)制度”使工程達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)