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正文內(nèi)容

在全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作會議上的講話(編輯修改稿)

2025-10-28 20:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 風建設作為質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的生命線,始終擺在首要位置,長抓不懈,警鐘長鳴。以教育為抓手,以責任追究為手段,加強黨風廉政建設和行風建設,不斷提高質(zhì)監(jiān)工作的社會信譽度和群眾滿意率。五是進一步加大宣傳工作力度。制訂宣傳計劃和宣傳措施,宣傳貫徹黨的路線方針政策和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī),宣傳質(zhì)監(jiān)工作職能,要利用一切有利時機,加強宣傳工作,努力形成強大的輿論宣傳氛圍。要加強宣傳報道隊伍的教育和管理,增加宣傳經(jīng)費投入,提高宣傳工作水平。第八,上下聯(lián)動,把創(chuàng)建文明行業(yè)活動推向深入。開展文明創(chuàng)建活動,是質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)三個文明建設的必然要求,是依法行政、優(yōu)質(zhì)服務、不斷提高執(zhí)政能力的客觀需要,是加強作風建設、樹立良好形象的重要途徑。今年的省局質(zhì)監(jiān)工作會議對全系統(tǒng)創(chuàng)建工作作了專門部署,表明了省局黨組要在2006年將全系統(tǒng)建成文明行業(yè)的堅強決心,全省各地的創(chuàng)建工作已全面開展起來。截止目前,市局和**縣局已建成縣級文明單位,力爭今年爭創(chuàng)市級文明單位,**縣局、**分局、市技術(shù)所、鍋檢所必須確定創(chuàng)建計劃,爭取早日建成文明單位。各單位領導班子特別是一把手,要切實承擔起創(chuàng)建文明行業(yè)的第一責任人的責任,以高度的責任感和自覺性,狠抓落實。要發(fā)揚求真務實精神,辦實事、出實招、務實效,一步一個腳印地推進。要分解工作目標,明確責任部門和責任人,明確工作要求和時限,切實把創(chuàng)建工作抓緊抓實,抓出成效。要立足本職抓創(chuàng)建。緊扣質(zhì)監(jiān)中心工作,緊密結(jié)合工作職能,立足自身工作實際,將創(chuàng)建工作與日常業(yè)務工作同部署、同落實、同促進、同提高。要轉(zhuǎn)變作風抓創(chuàng)建。始終把群眾的利益放在首位,牢固樹立“處處是窗口,人人是形象”的意識,兌現(xiàn)服務承諾,簡化辦事程序,改進服務態(tài)度,提高辦事效率,把創(chuàng)建活動不斷引向深入。要整體聯(lián)動抓創(chuàng)建。牢固樹立全系統(tǒng)一盤棋的思想,增強集體榮譽感,既要從自身做起,從本科室、本單位做起,又要關心和支持全系統(tǒng)的創(chuàng)建工作,想辦法、出主意、做貢獻,全面推進全系統(tǒng)的文明創(chuàng)建工作再上一個新臺階。三、樹立和落實科學的發(fā)展觀,切實加強能力建設樹立和落實科學發(fā)展觀,是我國經(jīng)濟社會發(fā)展進入新階段的客觀要求??茖W發(fā)展觀的第一要義是更快更好地發(fā)展。在我們這樣一個基礎薄弱、歷史欠帳多的部門,發(fā)展是解決所有問題和矛盾的關鍵。我們必須始終堅持發(fā)展不動搖,始終把發(fā)展作為最大的政治和最根本的任務。加快發(fā)展,關鍵在于加強能力建設。全系統(tǒng)必須充分認識加強能力建設的重要性和緊迫性,進一步增強為民執(zhí)政的意識,更加自覺地加強能力建設,不斷提高依法行政水平和把關服務能力。當前全系統(tǒng)要重點加強六個方面的能力:第一,把握大局、服務大局的能力。必須貼緊經(jīng)濟建設中心,貼緊政府中心工作,把服務地方經(jīng)濟作為我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。在任何時候、任何情況下,都要始終以發(fā)展這個大局為重,不斷增強服從大局、服務大局的自覺性、主動性和堅定性。提高把握大局、服務大局的能力,要求質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)各級領導干部必須善于宏觀思考,洞察全局,把握趨勢,思路清晰。必須善于透過現(xiàn)象看本質(zhì),找準規(guī)律,抓住關鍵,正確決策。必須善于正確處理局部利益與全局利益的關系,正確處理當前與長遠的關系,充分利用好系統(tǒng)內(nèi)外的資源和力量,讓一切有利的因素在有利的時機發(fā)揮最有利的作用,加快質(zhì)監(jiān)事業(yè)的改革和發(fā)展。要不斷提高服務企業(yè)的水平,按照省局《關于進一步加強服務企業(yè)工作的意見》,提高服務質(zhì)量,規(guī)范服務行為。進一步加強和規(guī)范協(xié)會工作,支持協(xié)會拓展服務領域,提高服務工作的有效性。第二,駕馭全局,協(xié)調(diào)各方的能力。駕馭全局的能力,是對一個班子和一把手的總體的、集中的要求,強調(diào)的是控制能力。特別是一把手作為一個單位的核心,要能夠站在一定的高度,通過有效的工作,對班子、對隊伍、對工作、對全局實施整體把握,從容應對、科學決策、正確處置各種復雜問題。能不能協(xié)調(diào)、處理好方方面面的關系,能不能善于協(xié)調(diào)、爭取多方面的支持和配合,對做好質(zhì)監(jiān)工作至關重要。一個好漢三個幫,我多次說,協(xié)調(diào)也是能力,是很重要的能力。特別是目前我們正處在食品監(jiān)管職能重新劃分時期,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管、安全監(jiān)察、執(zhí)法打假等工作任務日益繁重,這就需要相關部門給予支持和配合,尤其要經(jīng)常向當?shù)攸h委、政府匯報,求得支持。全系統(tǒng)必須牢記:凡工作以我為主時,工作要到位不缺位;凡工作以我為輔時,工作要配合不越位,從而達到“雙贏”、“多贏”的良好局面。在積極做好外部協(xié)調(diào)的同時,進一步加強內(nèi)部的協(xié)調(diào)配合,要從服從大局、服從長遠出發(fā),少算一些個人帳、多算一些事業(yè)賬,少一些計較、多一些理解,少一些磨擦、多一些和諧,心往一處想,勁往一處使,建立起有效的聯(lián)動機制,形成合力,增強工作整體效能。第三,勇于改革、開拓創(chuàng)新的能力。改革創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的靈魂。只有不斷地開拓創(chuàng)新才能始終掌握先機,永葆發(fā)展活力。質(zhì)監(jiān)工作要適應新形勢、新任務的需要,就必須開拓創(chuàng)新,加快改革步伐。要進一步加快監(jiān)管體制的改革,從提升質(zhì)監(jiān)工作有效性出發(fā),不斷探索建立長效監(jiān)管機制的新路子、新方法,以應對目前質(zhì)監(jiān)工作任務重、人員少、經(jīng)費不足等問題,確保監(jiān)管職責落實到位。要進一步深化技術(shù)機構(gòu)改革,要在用人制度、分配制度上有新突破,要多渠道吸納資金、合理利用社會資源、實行股份制等方面下功夫,真正把技術(shù)機構(gòu)做大做強。要進一步深化干部制度和人事制度改革,營造“聚人、育人、用人、暖人”的良好氛圍,善于發(fā)現(xiàn)、不拘一格地大膽啟用人才,依靠他們?nèi)ネ卣构ぷ黝I域。第四,依法行政、嚴格把關的能力。依法行政、嚴格把關的根本目的,就是服務經(jīng)濟、促進發(fā)展,從而維護人民群眾的根本利益。從源頭把好質(zhì)量關,是質(zhì)監(jiān)部門的首要任務,也是衡量質(zhì)監(jiān)工作有效性的根本標志。一是必須嚴格依法履行職責。在監(jiān)管工作中既不能失職不作為,又不能越權(quán)亂作為。在行政執(zhí)法中,要做到嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。二是必須從嚴治政。加強對干部職工特別是領導干部的思想教育和紀律約束,牢固樹立正確的權(quán)力觀,實行嚴格和科學的問責制,做到權(quán)責一致,“有權(quán)必有責,用權(quán)受監(jiān)督,侵權(quán)要賠償,違規(guī)要追究”,確保各項工作職責的落實。三是必須不斷提高監(jiān)管能力和水平。做到對本地區(qū)內(nèi)凡是我們職責范圍內(nèi)的事,都能隨時把握動態(tài),心中有數(shù),這樣才能應對自如,把問題解決在萌芽狀態(tài)。要適應新形勢、解決新問題,根據(jù)情況變化靈活調(diào)整監(jiān)管方式,不斷提高把關的針對性和把關效率。四是必須不斷改進工作作風。熱情周到地為企業(yè)提供服務,幫助企業(yè)加強技術(shù)基礎工作,加強質(zhì)量管理,提高產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次,為地方經(jīng)濟發(fā)展服好務。要牢固樹立為企業(yè)和群眾服務的觀念,自覺接受企業(yè)和廣大群眾對質(zhì)監(jiān)工作的監(jiān)督。第五,維護穩(wěn)定、應急應對的能力。應對突發(fā)事件,維護人民群眾生命健康安全和社會穩(wěn)定,是政府部門的重要職責。要認真總結(jié)我們在抗擊非典、生產(chǎn)生活資料監(jiān)管和特種設備安全監(jiān)察、打假治劣等工作中的經(jīng)驗,完善各種應急預案和預警機制,建立突發(fā)事件應對處置工作體系,確保一旦出現(xiàn)影響社會穩(wěn)定、人民生命財產(chǎn)安全的緊急情況,質(zhì)監(jiān)隊伍能拉得出、沖得上、打得贏。第六,求真務實、善于管理的能力。各級領導干部要做求真務實的表率,堅持講真話、出實招、辦實事、求實效。要注重加強學習,切實提高自身的領導能力和管理水平,要勤于思考,深入探尋質(zhì)監(jiān)工作的內(nèi)在規(guī)律。要善于選好工作切入點,尋找工作突破口,做好自己的特色文章,抓出自己的閃光點。要重視抓落實,善于抓落實,把心思集中在“真干事”上,把本領用在“多干事”上,把目標放在“干成事”上。要健全和嚴格執(zhí)行各項工作的規(guī)章制度,做到靠制度管人,按規(guī)矩辦事。嚴格紀律是做好一切事情的重要保(本文權(quán)屬文秘之音所有,)證,任何時候、任何情況下都不能放松。要“嚴”字當頭,敢抓敢管,真抓真管,做到嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督,創(chuàng)造一個健康向上的良好氛圍。同志們,2005年是實現(xiàn)“十五”規(guī)劃目標的最后一年,是銜接“十一五”規(guī)劃的關鍵一年,同時也是質(zhì)監(jiān)事業(yè)厚積薄發(fā)、向縱深發(fā)展、向更高層次逾越的攻堅之年。全系統(tǒng)廣大干部職工一定要按照黨組“打基礎、求發(fā)展”的工作方針,繼續(xù)保持與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),保持艱苦奮斗、深入扎實的工作作風,聚精會神搞建設,一心一意謀發(fā)展,搶抓機遇,開拓進取,真抓實干,努力譜寫質(zhì)監(jiān)事業(yè)的新篇章,為**經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出新的更大的貢獻!第二篇:在全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作會議上的講話搶抓機遇謀求發(fā)展努力實現(xiàn)全市質(zhì)監(jiān)事業(yè)新跨越同志們:這次會議的主要任務是:學習貫徹全省質(zhì)監(jiān)工作會議和市委一屆九次會議精神,全面總結(jié)~年全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作,研究部署~年工作任務,動員全系統(tǒng)廣大干部職工進一步解放思想,搶抓機遇,乘勢而上,奮力崛起,全面推進質(zhì)監(jiān)事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展,為全市經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出更大貢獻。下面,我代表市局黨組講三點意見。一、圍繞中心,服務大局,~年全市質(zhì)監(jiān)工作成績顯著剛剛過去的~年,是我市質(zhì)監(jiān)事業(yè)加快發(fā)展,質(zhì)監(jiān)工作服務經(jīng)濟、促進發(fā)展有效性不斷提高的一年。一年來,在省局黨組和市委、市政府的正確領導下,全系統(tǒng)認真貫徹十六大、十六屆四中全會精神,以全面提高產(chǎn)品質(zhì)量、保障人民生命健康安全、促進地方經(jīng)濟發(fā)展為目標,始終堅持“圍繞一個中心,搞好兩大服務,做到三個面向,爭創(chuàng)四個一流”的工作思路,嚴格依法行政,認真履行職責,較好地完成了年初確定的各項工作任務,有效地發(fā)揮了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作在促進池州經(jīng)濟和社會發(fā)展中的作用。(一)創(chuàng)新思路、突出重點,工作有效性進一步提高~年,全系統(tǒng)以服務經(jīng)濟建設為中心,牢牢把握源頭質(zhì)量監(jiān)管這條主線,積極探索新形勢下加強質(zhì)監(jiān)工作新路子,工作有效性不斷提高。一是創(chuàng)新工作思路,營造良好的工作環(huán)境。全系統(tǒng)繼續(xù)堅持“三不變”、“三轉(zhuǎn)變”、“三貼緊”的工作思路,適應了體制轉(zhuǎn)變、職能調(diào)整、工作重點轉(zhuǎn)移的要求,進一步加強了地方黨委、政府、有關部門及社會各界的溝通與協(xié)調(diào),為全面履行職能創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。二是完善工作機制,促進目標任務的完成。首先,嚴格落實考核激勵機制。年初,市局將目標任務進行細化分解,每季度進行工作調(diào)度,半年進行考評,年終進行考核,并將考核結(jié)果作為干部使用和獎懲依據(jù)。其次,嚴格落實源頭質(zhì)量監(jiān)管責任機制。按照定區(qū)域、定人員、定目標、定責任的“四定”要求,實行劃片監(jiān)管,確保源頭監(jiān)管工作落到實處。第三,建立完善督查督辦、協(xié)調(diào)機制。重點在“三個加強”上下功夫:即加強對重點工作的督查督辦、加強對縣(分)局工作指導、加強內(nèi)外部協(xié)調(diào)。三是突出工作重點,強化工作措施,努力實現(xiàn)“四個新突破”。以源頭監(jiān)管、安全監(jiān)察為重點,加大執(zhí)法力度,在監(jiān)管手段、監(jiān)管方式、監(jiān)管成效上有了新突破;以隊伍建設為重點,完善工作制度,加強干部職工的思想政治教育、業(yè)務培訓,在干部職工的管理、使用機制上有了新突破;以政風評議為重點,加大宣傳力度,完善內(nèi)部監(jiān)督制約機制,規(guī)范管理、執(zhí)法行為,政風建設有了新突破;以促進事業(yè)發(fā)展為重點,加強基礎建設,業(yè)務工作與文明創(chuàng)建有了新突破。一年來,我局農(nóng)業(yè)標準化工作在全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理及農(nóng)業(yè)標準化工作會議上受到表彰,安全生產(chǎn)、雙擁工作、招商引資分別被市委、市政府授予先進單位稱號并獲得物質(zhì)獎勵,政風建設被市政府命名為“群眾滿意單位”。尤為可喜的是,~年我局各項工作實現(xiàn)了歷史性突破,在全省17個市局和8個直屬單位參加的目標任務考核中名列第三,榮獲“目標任務考核優(yōu)秀單位”稱號,一舉跨入先進市局行列。這樣的喜人態(tài)勢,必將進一步增強全系統(tǒng)上下加快發(fā)展的信心和決心,激勵全體干部職工在新的征途上邁出新的更大的步伐。(二)狠抓源頭、強化服務,質(zhì)量監(jiān)管工作進一步加強全系統(tǒng)把監(jiān)督與服務有機融合起來,堅持兩手抓、兩手硬,在強化監(jiān)督中優(yōu)化服務,實現(xiàn)了監(jiān)督與服務的良性互動。第一,圍繞政府中心工作,服務于經(jīng)濟發(fā)展。一是扎實推進質(zhì)量興市工作。認真組織實施市政府“質(zhì)量興市”工作意見和“質(zhì)量優(yōu)秀產(chǎn)品和質(zhì)量管理獎管理辦法”,初步形成了政府推動、部門聯(lián)動、企業(yè)主動的質(zhì)量興市工作機制。xx縣“質(zhì)量興縣”工作在省級考核驗收中獲優(yōu)秀等次。xx縣啟動了新一輪“質(zhì)量興縣”工作。組織開展了~市質(zhì)量管理獎和質(zhì)量工作先進個人的評選活動。xx集團榮獲拾質(zhì)量管理獎”。全市的產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量、工程質(zhì)量得到了穩(wěn)步提升。二是大力實施名牌發(fā)展戰(zhàn)略。確定9家企業(yè)11種產(chǎn)品為~省名牌產(chǎn)品培育對象,經(jīng)過精心培育,xx集團、xx公司的3種產(chǎn)品榮獲省名牌稱號,是我市歷年來一次性獲得省級名牌產(chǎn)品最多的一年。名牌效應使優(yōu)良資產(chǎn)和生產(chǎn)力要素不斷積聚,企業(yè)核心競爭力不斷增強。三是加快建設質(zhì)量信用體系。建立了全市生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量檔案庫,實行動態(tài)管理。在此基礎上,按照省局和市政府信用體系建設總體要求,制定了質(zhì)量信用體系建設實施意見和質(zhì)量信譽等級評價細則,建立企業(yè)質(zhì)量信用征信和授信體系。對失信企業(yè)建立“黑名單”制度,實行“曝光”等懲戒措施,逐步形成政府依法監(jiān)管、市場規(guī)范運作的信用管理和服務機制。組織液化氣充裝單位公開發(fā)布了誠信經(jīng)營承諾,加強行業(yè)自律。通過扎實開展質(zhì)量誠信活動,企業(yè)的誠信意識普遍增強。第二,圍繞提升質(zhì)量水平,服務于企業(yè)需要。一是夯實質(zhì)量管理基矗認真貫徹《認證認可條例》,積極引導企業(yè)加強質(zhì)量體系建設,組織開展了ISO9000系列質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓,幫助6家企業(yè)通過了質(zhì)量管理體系認證,完成了6家實驗室機構(gòu)計量認證/審查認可監(jiān)督評審,提高了質(zhì)量管理水平和質(zhì)量保證能力。二是夯實標準化基矗幫助、指導企業(yè)制修訂產(chǎn)品標準103項,新發(fā)展條形碼系統(tǒng)成員25家、續(xù)展19家,完成產(chǎn)品采標標志數(shù)3個,幫助2家企業(yè)建立了標準體系。開拓服務標準化領域,完成了《xx風景區(qū)服務質(zhì)量要求》等2項服務業(yè)地方標準初稿。精心打造農(nóng)業(yè)標準化這一“亮點”工程,推進我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。制定發(fā)布5項省地方標準,建成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準體系1個,xxxx省級農(nóng)業(yè)標準化示范項目以優(yōu)異成績通過驗收,完成了xx國家級示范項目建設任務,組織開展了農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場調(diào)研工作。將xxx等項目申報為國家和省級農(nóng)業(yè)標準化示范項目,指導市供銷社將xx項目申報為國家標準化示范項目。扎實有效的農(nóng)業(yè)標準化工作,對促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村檢所在“創(chuàng)建人民滿意的基層站所”評議活動中滿意率高達95%和94%,稽查支隊1名同志被團省委、省勞動和保障廳授予“青年崗位能手”光榮稱號。四是以省人大工作評議為契機,樹立部門良好形象。市、縣局黨組成員主動登門,虛心聽取省人大代表的意見與建議,接受人大代表和企業(yè)的監(jiān)督。通過勤聯(lián)系、勤宣傳、勤匯報,人大代表對質(zhì)監(jiān)工作有了進一步的了解,對質(zhì)量監(jiān)管工作
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