成品倉庫管理制度及倉庫管理員崗位職責[優(yōu)秀范文五篇](編輯修改稿)
2024-10-28 19:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ：不直接運用于產(chǎn)品實際組成之上的，但是在產(chǎn)品加工過程中進行輔助功能的物料，如各類工具、勞保用品、低值易耗品、辦公文具等等物料。工具類：如各類氣動、電動工具、扳手、套筒等，需要分類做賬。工裝模具：主要是模具和工裝的管理，可列出歸設備管理員進行管理。三、人員分工配備及分工倉管員的職能轉(zhuǎn)變到專門對物料的收發(fā)與在庫管理上，減少搬運的工作量，將現(xiàn)在的隨意無序領料轉(zhuǎn)變到物料配送管理的方式上來，首次按照每天最大生產(chǎn)量對物料進行配發(fā)，倉庫將物料配發(fā)好以后，車間一次性領出，大件產(chǎn)品可以分批量領出，以后倉庫根據(jù)成品入庫數(shù)量并按計劃數(shù)進行補充配發(fā)。這樣的目的：減少倉庫物料的發(fā)放批次，降低倉管員工作量，可以騰出時間從事手工賬目的填寫和在庫物料的管理?？煽刂莆锪系臒o序、無計劃領用導致的損耗。增強物料的配套性，降低因缺件導致的生產(chǎn)無法正常運轉(zhuǎn)。減少車間班組長對物料的領用次數(shù)，節(jié)省時間從事其他的生產(chǎn)管理工作。庫房的管理工作從目前的開放式轉(zhuǎn)變?yōu)榉忾]式管理，車間員工不能隨意進出倉庫。倉庫管理人員主要工作內(nèi)容：負責建立倉庫內(nèi)所有物資的臺帳。按照管理要求擺放整齊、做好標識，做到帳、卡、物一致。做好倉庫庫存控制工作，按照風險庫存標準，及時提醒主管領導物料庫存數(shù)量狀態(tài)。負責做好倉庫內(nèi)物資保管及防護工作，按規(guī)定手續(xù)做好物料出入庫的收發(fā)工作。與生產(chǎn)協(xié)調(diào)好辦理成品、半成品的入庫工作。與銷售部門協(xié)調(diào)合作，及時辦理好產(chǎn)品的出庫單并及時錄入電腦、上報財務及生產(chǎn)部門。及時做好退庫產(chǎn)品的記錄并及時向上級主管匯報，以便能及時處置。負責倉庫管理數(shù)據(jù)系統(tǒng)的維護與更新。月底盤點庫存，做好月報表；做好倉庫現(xiàn)場管理工作。每月及時編制好庫存報表工作，按財務要求及時做好倉庫內(nèi)物資的成本核算工作。倉庫輔助人員的主要工作內(nèi)容：小批量的物料裝、卸工作。倉庫配料工作的搬運及輔助工作，物料配送的準備。協(xié)助倉管員將檢驗合格的產(chǎn)品上物料架。協(xié)助倉管員進行每月的倉庫盤存工作的搬運。協(xié)助倉管員對部分標準件的分包工作。其他的一些輔助性工作。四、倉庫管理流程、職責、制度入庫管理流程1）外購物料送到工廠后，及時通知采購助理，由采購助理確認批次后填寫報檢單到質(zhì)量部門送檢。2）憑質(zhì)量部門檢驗和試驗記錄確認合格的產(chǎn)品辦理入庫手續(xù)，入庫手續(xù)的辦理如是正常的生產(chǎn)性物料需要憑借采購計劃單、送貨單和檢驗合格單填寫入庫單，非生產(chǎn)性物資的入庫憑借采購申請單和送貨單填寫入庫單。3）材料物資經(jīng)檢驗部門驗收后，倉庫保管員根據(jù)《入庫單》認真審核供應商名稱、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量及價格資料，清點數(shù)量并在“實收數(shù)”欄目上標明實收數(shù)。若應收數(shù)與實收數(shù)不相符的，除倉庫保管員簽字外，必須有供應部門經(jīng)辦人、供應商代表在《入庫單》上簽字確認?！度霂靻巍芬皇剿穆?lián)，分別由倉庫、供應部門、供應商和財務部留存。倉庫保管員應及時登記材料物資的卡片和同時登記材料物資臺賬。對于物料混裝分辯不清、標識不清，倉庫不予以辦理入庫手續(xù)。4）如屬于產(chǎn)品外觀、尺寸等有可能不影響材料使用性能的，由采購人員會同生產(chǎn)、技術、質(zhì)量負責人進行評審，評審合格讓步接收，評審不合格，則辦理退貨手續(xù)。5）未經(jīng)檢驗的物資或檢驗不合格的產(chǎn)品，倉庫有權拒絕入庫和要求退貨。6）采購部要嚴格按照計劃采購物料，超過倉庫庫存限額或非計劃內(nèi)物料，倉庫有權拒絕接受，如因市場價格因素影響需要庫存的，需總經(jīng)理批準后方可辦理入庫。7）外加工產(chǎn)品入庫則外購材料入庫時需對照《送貨單》數(shù)量進行驗收并填寫《來料檢驗單》至質(zhì)量管理人員，質(zhì)量管理人員檢驗合格（全檢或抽檢）后簽字。如合格，倉庫管理員則會同送貨單及來料檢驗單填寫入庫單、外協(xié)加工主管人員簽字辦理入庫手續(xù)，如不合格，則直接退回供應商。8）物料辦理入庫手續(xù)后，倉管人員需及時將物料協(xié)調(diào)至相應貨位，如需生產(chǎn)人員協(xié)助，可以和相應部門主管協(xié)調(diào)，并登記好物料管制卡。9）及時按照入庫單內(nèi)容匯總至手工帳本、電腦臺帳，要求數(shù)據(jù)必須準確。出庫管理流程1）生產(chǎn)物資的出庫。生產(chǎn)物資的出庫由生技部開具生產(chǎn)計劃單，經(jīng)過電腦處理生成該批次計劃單上的物料需求計劃，將物料需求轉(zhuǎn)化為領料單，下發(fā)到生產(chǎn)車間及倉庫。倉庫按照領料單數(shù)量提前備料，每日集中發(fā)放，不允許超領和無計劃領用。2
合同協(xié)議相關推薦
鄂ICP備17016276號-1