【正文】 需要通過外協(xié)廠商進(jìn)行表面處理或者其他加工工序的物料。數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，不能及時更新做賬，不能為管理提供有效的支撐。六、定期對倉庫進(jìn)行衛(wèi)生清理，保持倉庫的整齊美觀。外購品經(jīng)檢驗(yàn)合格后，庫管員應(yīng)核對外購品的名稱、型號、數(shù)量，無誤后方可辦理品入庫手續(xù)。倉庫保管員不得擅自隨意更改入庫單和出庫單，對于作廢的入庫單、出庫單應(yīng)一式三聯(lián)全部注明作廢字樣并保存在入庫單、出庫單上，每本入庫單、出庫單的首頁上應(yīng)注明起始日期，待使用完后注明終止日期，并整理保存以備日后查賬。每月月底生產(chǎn)部、銷售部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行庫存盤點(diǎn)，倉庫管理員填寫《月末盤倉清點(diǎn)表》（一式四份，一份存根、一份報(bào)銷售部、一份報(bào)財(cái)務(wù)部、一份企業(yè)負(fù)責(zé)人）。第二篇：倉庫管理制度及倉庫管理員崗位職責(zé)倉庫管理制度及倉庫管理員崗位職責(zé)一、崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)各類成品的入庫名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、的驗(yàn)收，合理安排成品倉位的劃分，進(jìn)行成品的全、有序存放，負(fù)責(zé)倉庫的安全、衛(wèi)生和管理工作，對入庫成品進(jìn)行標(biāo)識，建立成品出入庫流水賬，每日會同車間主管填寫《產(chǎn)品入庫單》一式三聯(lián)，需有生產(chǎn)部人員、倉庫管理員簽字認(rèn)可。成品出庫時，倉庫管理員必須在崗發(fā)貨。并填寫《產(chǎn)成品出庫單》，一式三聯(lián)，需有銷售部經(jīng)辦人及倉庫保管員簽字，并注明提貨車號及提貨司機(jī)簽字。為保證成品的安全存放，便于產(chǎn)品識別和存取，避免發(fā)貨錯誤，特制定本制度。《成品日報(bào)表》一式三份，一式倉庫存根、一式銷售部、一式財(cái)務(wù)部。嚴(yán)格《出門證》制度，倉庫管理員在填寫好《出庫單》的同時，還要開具《出門證》，按《出門證》上所規(guī)定的內(nèi)容認(rèn)真填寫，拉貨司機(jī)、經(jīng)辦人、倉庫管理員必須簽字。庫管員應(yīng)在接到銷售部開、財(cái)務(wù)部確認(rèn)并加蓋財(cái)務(wù)部印章的出貨單后，應(yīng)明確產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量及客戶對產(chǎn)品的其他要求，確認(rèn)無誤后方可組織發(fā)貨。成品出庫時，倉庫管理員必須在崗發(fā)貨。第三篇：原材料倉庫管理制度及倉庫管理員崗位職責(zé)倉管員崗位責(zé)任倉庫是企業(yè)一切財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的來源，作為一名倉庫保管員責(zé)任重大，原材料庫管理員負(fù)責(zé)原材料收、發(fā)、管工作，就倉庫管理作以下規(guī)定：一、入庫管理：材料采購人員辦理材料入庫手續(xù)，由倉庫保管員填制材料入庫單，一式三聯(lián)，一聯(lián)存根倉庫做倉庫帳（不必再單獨(dú)用一聯(lián)）、一聯(lián)交采購員、一聯(lián)交財(cái)務(wù)做賬。三、倉庫管理員應(yīng)根據(jù)每日的收料單及出庫單登記帳薄，并結(jié)清存貨余額。八、保證生產(chǎn)資料的適當(dāng)庫存量，合理備貨，及時交與采購員申購單。第二步：分類、盤存、掛物料管制卡，以盤存的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，做好各類報(bào)表。工具類：如各類氣動、電動工具、扳手、套筒等，需要分類做賬。倉庫管理人員主要工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)建立倉庫內(nèi)所有物資的臺帳。月底盤點(diǎn)庫存，做好月報(bào)表；做好倉庫現(xiàn)場管理工作。四、倉庫管理流程、職責(zé)、制度入庫管理流程1）外購物料送到工廠后，及時通知采購助理，由采購助理確認(rèn)批次后填寫報(bào)檢單到質(zhì)量部門送檢。5）未經(jīng)檢驗(yàn)的物資或檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，倉庫有權(quán)拒絕入庫和要求退貨。倉庫按照領(lǐng)料單數(shù)量提前備料，每日集中發(fā)放，不允許超領(lǐng)和無計(jì)劃領(lǐng)用。按照工作流程，生產(chǎn)加工出的零部件若需外協(xié)加工，需要由車間進(jìn)行入庫手續(xù)的辦理，但目前沒有進(jìn)行這項(xiàng)入庫工作，而是由倉庫相當(dāng)于直接從車間現(xiàn)場發(fā)貨，為了平衡帳目，采取的是看車間現(xiàn)有的日報(bào)表數(shù)量去登記入庫單，這樣數(shù)據(jù)是絕對有問題的。下班后一定要關(guān)閉電源，關(guān)好門窗。1要及時盤查常用物料的庫存情況，作到心中有數(shù)，根據(jù)生產(chǎn)情況，合理發(fā)出申購指 令，根據(jù)物料需求計(jì)劃時間安排及時跟蹤物料到位情況。第四篇：原材料倉庫管理制度及倉庫管理員崗位職責(zé)原材料倉庫管理制度及倉庫管理員崗位職責(zé)倉庫是企業(yè)一切財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的來源，作為一名倉庫保管員責(zé)任重大，原材料庫管理員負(fù)責(zé)原材料收、發(fā)、管工作，就倉庫管理作以規(guī)定：一、入庫管理：材料采購人員辦理材料入庫手續(xù)，由倉庫保管員填制材料入庫單，一式三聯(lián)，一聯(lián)存根倉庫做倉庫帳（不必再單獨(dú)用一聯(lián)）、一聯(lián)交采購員、一聯(lián)交財(cái)務(wù)做賬。對于生產(chǎn)部門因各種原因退回的材料應(yīng)重新辦理入庫手續(xù)，并注明退庫原因。七、可根據(jù)倉庫實(shí)際情況提出合理化建議，使得倉庫管理更加完善。一份交銷售部、一份交財(cái)務(wù)、一份留底做賬、一份交門衛(wèi)。否則造成的一切后果由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān)。（故意的）舞弊行為的，按牽涉產(chǎn)品的售價的200%進(jìn)行處罰.