【文章內(nèi)容簡介】 ，我們還可以針對檢查制定一個責任追究制。包括①及時追究被檢查單位主管對隱患未按時治理的責任；②對重復出現(xiàn)的隱患追究單位主管的責任；③抽樣復查，誰檢查誰負責，追究檢查不到位的失職責任；④發(fā)現(xiàn)隱患治理沒有跟蹤落實，追究檢查者的責任。讓我們的安全檢查工作做到“查前—有重點、有準備；查中—有標準、有方法；查后—有跟蹤、有責任?！蔽蚁嘈磐ㄟ^上述的論點，我們職工及管理干部的安全意識應該能夠得到很大的提高，形成一個良好的安全文化場，真正把我們公司安全質量標準化管理自動化，把安全生產(chǎn)這個寶貴財富攬入懷中。最后我希望公司領導從實踐“三個代表”的高度，著眼于基層、著眼于生產(chǎn)、建設現(xiàn)場，踏踏實實地解決安全生產(chǎn)中的實際問題，加大安全軟環(huán)境和硬件投入的力度。從安全意識樹立、安全制度到位、安全隱患整改、安全投入落實、跟蹤監(jiān)督有力等方面進行全力保障，做到抓安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展的工作路線，在今后的安全管理工作能夠真正推行科學、標準的安全質量標準化管理，建立安全生產(chǎn)的長效機制，使合資公司生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展能夠增增日上。尊敬的領導，也許我今天的這些闡述可能會得罪一些安全管理的執(zhí)行者，但是我們的安全工作如果都像這樣怕得罪人而不敢嚴格、正直地執(zhí)行安全管理的檢查與考核，那我們的安全管理工作就形同虛設，一副空架子而已；如果我們的安全管理者總是怕別人指出自己的缺點，那我們公司的安全隱患我想只會越來越多，而所為隱患整改也就如虛放了一槍，達不到安全隱患的真正落實整改。我只是想將我在這次學習中所學到得安全管理知識回報給我們這個讓我生活的大集體來，使之能夠受用，而不愧于這來之不易的學習機會。還是古人說的好，學習能夠使人進步。因此我忠心地感謝各領導給了我這次機會，謝謝！第二篇：創(chuàng)建安全標準化企業(yè) 建立安全生產(chǎn)長效機制創(chuàng)建安全生產(chǎn)企業(yè)建立長效管理機制安全生產(chǎn)工作是每個單位健康持續(xù)、發(fā)展的永恒主題。無論從事物業(yè)管理還是從事房產(chǎn)開發(fā)，任何工作都要把安全放在第一，可是許多發(fā)生的安全事故，一次次給安全工作敲響警鐘。這就需要我們認真思考對安全工作的認識，解開安全工作中存在隱患，徹底了解安全工作該抓什么、怎么抓的問題。安全組織機構健全不等于發(fā)揮了職能，關鍵要在堅持經(jīng)常上下工夫。健全安全工作組織相對容易，但切實發(fā)揮職能作用則要下大工夫。對于這一問題，存在三種傾向：一是組織建立了，但只是寫在紙上、掛在墻上，工作計劃不周，活動記錄不全；二是安全人員檢查只是盯著顯山露水的地方使勁，該抓的沒抓，職能作用偏離了軌道；三是其他部門認識不足，缺乏配合，以為安全工作是安全管理人員的事。解決這些問題，關鍵是增強管理人員的事業(yè)心、責任感，要以全部的精力抓好安全工作，要形成“公司一盤棋、物業(yè)一條心”，工作相互配合，在檢查督導工作上盡心盡力，并以明確的工作職責督促安管人員盡職盡責。無事故不等于沒隱患，關鍵要在要在防微杜漸上下工夫。一些安全檢查人員陪著領導到現(xiàn)場走一圈，檢查也是盯著表面問題，不愿意主動揭露、解決；個別管理人員不熟悉條令條理和規(guī)章制度、安全工作特點，缺乏敏感性和預見性，雖然問題在身邊，卻做不到督促整改。再有就是“老好人”思想，涉及到領導、朋友的有關安全問題，怕得罪人不敢揭露。解決這些問題，首先要高度認識安全工作無小事，對待安全問題要敢于揭露，不能以成績掩蓋任何安全問題，嚴格落實安全獎罰和責任追究。再次營造濃厚的民主氛圍，構筑多種渠道和“全天候”安全保障平臺，暢通發(fā)現(xiàn)問題的渠道，完善匯報、信息反饋、外舉內(nèi)查、外獎內(nèi)罰等制度。管理人員對所負責的工作經(jīng)常研究其規(guī)律，對潛在的問題能夠有準確遇見性，從抓早、抓小入手，防微杜漸，止于萌芽。如果我們把企業(yè)比作一艘乘風破浪的大船，那么安全就是這艘大1船的風帆、舵手，他掌握著整個企業(yè)的命脈。我們熱愛生命，因為能讓人領略到幸福和溫情，尤其對于默默堅守在物業(yè)公司一線的基層工作人員來說，生命就更顯得格外珍貴。作為紅谷灘新區(qū)的一家物業(yè)公司，安全生產(chǎn)對我們而言，其中的重要性不言而喻。從小的方面來看，安全直接關系到每一位職工的切身利益和生命，從大的方面來看，安全關系到整個企業(yè)的形象、效益和生存發(fā)展。安全工作常抓不懈，決不能一曝十寒。市場大潮風起云涌，一個企業(yè)如果沒有安全作保障，怎能生存和發(fā)展？因此，我們必需堅持“關愛生命，安全發(fā)展”來嚴格要求自己，杜絕一切習慣性違章，這樣才能保證我們企業(yè)的健康發(fā)展。一、以安全標準化創(chuàng)建為契機，形成長效管理機制健全三級安全管理網(wǎng)絡公司設立了安全小組，定期召開會議，檢查安全工作，層層設立安全負責人，形成了安全生產(chǎn)三級負責制，完善了橫向到邊、縱向到底的安全監(jiān)督網(wǎng)絡。完善和落實各項安全規(guī)章制度。從日常到操作現(xiàn)場，從隱患查找到事故處理，都作了明確規(guī)定。建立應急救援隊伍。完善公司應急救援預案，開展事故應急救援演習，建立了一支指揮統(tǒng)一、技術嫻熟、召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則能勝的應急救援隊伍，提高搶險救助能力。二、開展事故模擬演練，不斷提高員工實戰(zhàn)能力贛江新天地和贛江市民公園是紅谷灘新區(qū)的形象窗口單位，肩負著許多日常接待工作，公司始終把安全生產(chǎn)作為主要工作來常抓不懈，在商業(yè)街和市民公園都配備了消防設施。并針對物業(yè)公司的特殊性質開展一系列的培訓演練，積極參與專題演練，提高了突發(fā)事件處理水平。三、提高執(zhí)行力，保障安全生產(chǎn)完善安全管理網(wǎng)絡，提高執(zhí)行力。完善安全管理網(wǎng)絡，加強隊伍建設，提高執(zhí)行力。制定嚴格的職責標準，落實安全主體責任，發(fā)揮專職安全員查隱患的監(jiān)管作用，使各項安全法規(guī)和措施落到了實處。四、加大員工宣傳教育力度，實現(xiàn)齊抓共管的良好局面一是利用宣傳板報等形式，向員工、商戶和游客進行普及安全常識、法律法規(guī)；二是完善各類警示標志。所有危險化學品實行告知制度，使職工熟知所接觸危險化學品的健康危害、危險特性、注意事項、急救措施等；在有毒有害場所出入口描繪紅線或黃線警示；三是積極參加新區(qū)安全管理局的培訓學習，公司在2009年4月派專人對安全生產(chǎn)進行學習，并傳達精神。在日常工作中把安全宣傳融人入到各種趣味競賽中，增強員工的參與熱情，通過開展安全在我心中征文和安全知識競賽等活動，形成了濃厚的安全文化氛圍。五、以嚴細管理為載體。全面構筑安全保障體系抓“細”、抓“實”、抓“嚴”針對安全生產(chǎn)的特點和存在的薄弱環(huán)節(jié)，堅持在“細”上下功夫，在“實”上做文章，在“嚴”上抓落實，組織職工持續(xù)開展以“掌握安全知識，爭做安全職工。把安全工作的立足點放在防范事故上，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，打主動仗。長期堅持每月一次綜合大檢查，成立公司督察小組從設備、現(xiàn)場、環(huán)境到人員開展檢查，對每個崗位進行“拉網(wǎng)式”大檢查，不漏掉一個隱患。員工簽訂安全目標責任書規(guī)范日常安全行為，杜絕習慣性違章，從大處著眼，小處著手；堅持小事故當大事故對待，未遂事故按已發(fā)事故查處，做到事故原因要水落石出，吸取教訓要刻骨銘心，事故處理要有切膚之痛，事故整改要舉一反三。通過逐級簽訂安全目標責任書，分解安全指標的辦法，把安全責任和壓力傳遞到各級管理人員和每個員工。安全是企業(yè)生產(chǎn)的根本保證，通過多措并舉的方式，相信新天地物業(yè)公司能成為新區(qū)和諧發(fā)展企業(yè)，為新區(qū)的發(fā)展和建設增添一份色彩！南昌新天地物業(yè)管理有限公司舒民鎮(zhèn)第三篇：建立安全生產(chǎn)長效機制工作總結建立安全生產(chǎn)長效機制、安全隱患排查治理工作總結為了確保公司各項安全生產(chǎn)經(jīng)營目標任務的圓滿完成，確保安全生產(chǎn)。根據(jù)公司、部門的要求和部署，結合本班組的實際情況。本班組開展了以建立安全生產(chǎn)長效機制為主題，以查揭身邊習慣性違章，查揭安全隱患為內(nèi)容的多項安全生產(chǎn)活動?，F(xiàn)將活動開展情況總結如下：一、首先開展了元旦，春節(jié)安全生產(chǎn)隱患排查治理專項活動和春季安全生產(chǎn)大檢查