新農(nóng)村建設(shè)需要人才、智力支持(編輯修改稿)
2024-10-28 18:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 提高。要充分運(yùn)用現(xiàn)有的遠(yuǎn)程教育網(wǎng)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段，不斷加強(qiáng)與高等院校、科研部門的聯(lián)系合作，通過廣泛的技術(shù)業(yè)務(wù)引進(jìn)與交流，達(dá)到共同提高的目的。三是強(qiáng)化對鄉(xiāng)土人才教育和培訓(xùn)。農(nóng)村鄉(xiāng)土人才的一技之長大多數(shù)是他們在長期的生產(chǎn)和生活實(shí)踐中掌握的，要使他們的特長得到充分施展，技術(shù)更加精益求精，除靠他們本人繼續(xù)努力外，組織人事部門要依托黨校、職業(yè)學(xué)校和其他培訓(xùn)途徑，多層次、多形式地對農(nóng)村鄉(xiāng)土人才進(jìn)行科技培訓(xùn)，不斷提高他們的科技素質(zhì)。一方面，要聘請有關(guān)專家、教授到農(nóng)村開辦科技講座，傳授先進(jìn)的農(nóng)村科學(xué)技術(shù)；組織農(nóng)村的“土專家”通過結(jié)對帶徒等形式對優(yōu)秀農(nóng)村青年進(jìn)行科技培訓(xùn)，讓技術(shù)得到進(jìn)一步推廣和利用。另一方面，還要把農(nóng)村中特別優(yōu)秀的“土專家”選送到大專院校學(xué)習(xí)深造，使他們受到更高層次的新科技、新知識教育?？傊?，要通過各種形式培訓(xùn)，盡快形成農(nóng)村人才群體，使農(nóng)村人才得到有效開發(fā)利用。 ，推進(jìn)人才工作創(chuàng)新一是要合理調(diào)整機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人才結(jié)構(gòu)，鼓勵機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人才向企業(yè)和農(nóng)村流動。要引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部在為民營企業(yè)融得資金、協(xié)調(diào)關(guān)系、引進(jìn)項(xiàng)目等方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)力，結(jié)合“千村經(jīng)濟(jì)振興”、“文明生態(tài)村創(chuàng)建”、“幫扶貧困村”等工作，鼓勵支持黨政機(jī)關(guān)干部積極到農(nóng)村工作，為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、振興農(nóng)村文化、建設(shè)社會主義新農(nóng)村做貢獻(xiàn)。二是建立人才引進(jìn)的綠色通道，制定科學(xué)的人才引進(jìn)計(jì)劃和具有競爭力的人才引進(jìn)政策，提高引才引智成效，加大引進(jìn)人才力度。實(shí)行“戶口不遷、身份保留、方式靈活、來去自由”的辦法，以事業(yè)為動力，以項(xiàng)目為載體，以感情為紐帶，采取“季節(jié)型、假日型、契約型”等多種形式，變“尋覓式”為“招標(biāo)式”，不拘一格招攬人才。三是要充分發(fā)掘鄉(xiāng)土人才的潛力，把事業(yè)需要和個人專長有機(jī)結(jié)合起來，因事?lián)袢?，量才使用，做到人事兩宜，相得益彰。要把?yōu)秀鄉(xiāng)土人才大膽地選拔到重要崗位，為他們施展才華、實(shí)現(xiàn)抱負(fù)提供寬闊的舞臺，充分發(fā)揮各個層面人才的積極性,發(fā)揮好現(xiàn)有人才的技術(shù)優(yōu)勢和“領(lǐng)頭雁”作用。，加強(qiáng)對人才工作的有序管理一是要把人才資源開發(fā)工作作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程納入經(jīng)濟(jì)建設(shè)總體規(guī)劃，作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作納入全縣各黨委、政府和企事業(yè)單位的議事日程，進(jìn)一步建立和完善人才資源開發(fā)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)體制和工作運(yùn)行機(jī)制。二是鼓勵部門、單位和企業(yè)設(shè)立專項(xiàng)資金，支持人才資源開發(fā)事業(yè)，通過多渠道資金投入，推動全縣的人才資源開發(fā)工作。并通過開展調(diào)查研究，定期聽取匯報(bào)、檢查、指導(dǎo)等方式，注意發(fā)現(xiàn)和解決人才資源開發(fā)工作的各種難點(diǎn)問題，及時總結(jié)、推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，以此推動本地區(qū)人才資源開發(fā)工作扎實(shí)、健康的開展。三是重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)村鄉(xiāng)土人才的管理。農(nóng)村鄉(xiāng)土人才是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主要力量，是推動農(nóng)業(yè)向社會化、專業(yè)化、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變的生力軍。目前，由于對鄉(xiāng)土人才缺乏科學(xué)的管理，致使農(nóng)村一些懂業(yè)務(wù)、有技術(shù)、會管理的能人、“土專家”大量外流，嚴(yán)重削弱了農(nóng)村人才隊(duì)伍力量。對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響。因此，要采取行之有效的措施控制農(nóng)村技術(shù)人才外流，加大對鄉(xiāng)土人才的管理力度，使鄉(xiāng)土人才為農(nóng)業(yè)的發(fā)展、農(nóng)民的富裕做出積極的努力。按照鄉(xiāng)土人才的不同類型，分門別類進(jìn)行登記造冊，建立“鄉(xiāng)土人才”和“在人才基本情況”數(shù)據(jù)庫，并將在外人才的工作單位、現(xiàn)任職務(wù)、聯(lián)系方式等進(jìn)行登記備案，真正把農(nóng)村的“土專家”、“田秀才”、種養(yǎng)能手等鄉(xiāng)土人才納入人事工作的管理和服務(wù)對象，以便于對鄉(xiāng)土人才的開發(fā)和利用。，營造人才資源開發(fā)環(huán)境一是加大輿論宣傳力度。總結(jié)樹立一批不同層次、不同類別的先進(jìn)人才典型，通過典型示范帶動，引導(dǎo)各類人才的健康成長，推動全縣人才資源開發(fā)工作整體水平的提高，努力營造一個“重視人才、關(guān)注人才”的良好輿論氛圍和社會導(dǎo)向。繼續(xù)按照“用事業(yè)留人、用感情留人、用適當(dāng)待遇留人”的要求，不斷探索人才使用機(jī)制，努力為人才發(fā)揮作用營造良好的政策環(huán)境和社會環(huán)境。農(nóng)村人才是帶領(lǐng)農(nóng)民致富奔小康，發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主要力量。因此，開發(fā)鄉(xiāng)土人才理應(yīng)成為我縣人才工作的重頭戲。要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，增強(qiáng)開發(fā)農(nóng)村人才的緊迫感、責(zé)任感和主動性，把工作領(lǐng)域向農(nóng)村延伸，把工作對象擴(kuò)展到農(nóng)村鄉(xiāng)土人才，把主要精力放在農(nóng)村人才資源開發(fā)上來，不斷壯大農(nóng)村人才隊(duì)伍。一方面，要將農(nóng)村的“土專家”、“田秀才”、“養(yǎng)殖大王”、“種植大戶”、“經(jīng)紀(jì)能人”等組織起來，定期開展活動，建立一支實(shí)用型的農(nóng)村鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍。與此同時，還要重視和推動農(nóng)村養(yǎng)殖協(xié)會、經(jīng)紀(jì)人協(xié)會等各類協(xié)會的發(fā)展，著力扶植一批智能型的農(nóng)村人才隊(duì)伍。另一方面，要加強(qiáng)對農(nóng)村基層干部農(nóng)村經(jīng)營管理知識和農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)，使之真正成為農(nóng)村工作的行家里手，建設(shè)一支精干高效的農(nóng)村基層干部隊(duì)伍。三是要積極引導(dǎo)應(yīng)屆大中專畢業(yè)生到鄉(xiāng)村或農(nóng)口單位工作，鼓勵他們創(chuàng)辦、領(lǐng)辦、承包企業(yè)或?qū)嶓w，成為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的帶頭人，使他們扎下根來，盡展其能，為農(nóng)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)再創(chuàng)佳績。結(jié)論：
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