【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 指導(dǎo)思想影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策：適時(shí)更改菜單或者是簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)十財(cái)務(wù)狀況分析1．初始階段的成本主要是：場(chǎng)地租賃費(fèi)用（3萬），餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用，場(chǎng)地裝修費(fèi)用（5000），廚房用具購(gòu)置費(fèi)用，基本設(shè)施費(fèi)用（5000）等2．運(yùn)營(yíng)階段的成本主要包括：?jiǎn)T工工資，物料采購(gòu)費(fèi)用，場(chǎng)地租賃費(fèi)用，稅，水電燃料費(fèi)，固定資本折舊費(fèi)，雜項(xiàng)開支等。3．據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開業(yè)啟動(dòng)資金約需12600元（場(chǎng)地租賃費(fèi)用5000元，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元，場(chǎng)地裝修費(fèi)用2400元，廚房用具購(gòu)置費(fèi)用1000元，基本設(shè)施費(fèi)用等2600元）。資金可有父母提供80%，自己積蓄20%。4．每日經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算及分析據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查，可初步確定市場(chǎng)容量，并大致估算出每日總營(yíng)業(yè)額約1500元，收益率30%，毛利潤(rùn)500元。由此可計(jì)算出投資回收期約為一個(gè)月。市場(chǎng)預(yù)測(cè)產(chǎn)品定價(jià)與定價(jià)策略分析 區(qū)域選擇促銷策略前期宣傳：大規(guī)模，高強(qiáng)度，投入較大。后期宣傳：重視已有顧客關(guān)系管理，借此進(jìn)行口碑營(yíng)銷。定期具體活動(dòng)的策劃和組織，通過活動(dòng)時(shí)時(shí)提醒顧客的消費(fèi)意識(shí)。針對(duì)節(jié)假日，開展有針對(duì)性的促銷策略。具體的方式參見上文的宣傳媒介和方式分析。第四部分：經(jīng)營(yíng)理念和哲學(xué)策劃 ●消費(fèi)群體文化素質(zhì)和生活品位較高，永遠(yuǎn)不要讓自己的咖啡廳落伍，應(yīng)始終保持高雅的格調(diào)，緊跟潮流和消費(fèi)群體的消費(fèi)習(xí)慣和真實(shí)需要；自己的咖啡廳是為高校師生提供咖啡的，要有這種意識(shí)――永遠(yuǎn)和校園生活合拍?！耦櫩筒皇莵砗瓤Х鹊模莵砀惺芤环N氛圍和文化，尋找一種情感的歸屬，應(yīng)該創(chuàng)造一種文化，通過CI設(shè)計(jì)和活動(dòng)策劃等一系列的實(shí)際行為營(yíng)造這樣一種感覺?！衲悴皇窃诮?jīng)營(yíng)一家咖啡廳，而是在經(jīng)營(yíng)一種年輕的，高品位的，熱愛交流和分享的生活，你和你的顧客的關(guān)系不是老板和顧客，而是朋友。●這是你的咖啡店。每一個(gè)員工都應(yīng)該有這種主人意識(shí)，熱情，主動(dòng)，有親和力。應(yīng)該通過一系列的方法讓員工把這種意識(shí)時(shí)刻牢記，讓每一個(gè)員工都以自己就代表咖啡廳的形象而自豪。十一 風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避 外部風(fēng)險(xiǎn)隨著中國(guó)加入WTO，國(guó)外大型餐飲公司進(jìn)軍中國(guó)，國(guó)際品牌既快又多地進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，必將給中國(guó)餐飲業(yè)帶來極大的沖擊。餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈尤其是來自國(guó)外的快餐連鎖店，如肯德基、麥當(dāng)勞在中國(guó)的快餐業(yè)中占據(jù)很大的市場(chǎng)份額。 內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)餐飲業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量相對(duì)較低的行業(yè)，但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的信賴，對(duì)于大多數(shù)中國(guó)自辦的餐廳來說大部分存在著內(nèi)部管理松散，服務(wù)人員素質(zhì)較低，如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存，成與敗。 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)是不斷變化的，所以我們必須考慮到市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，具體有以下幾種風(fēng)險(xiǎn)可能：（1）在本項(xiàng)目開發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)上可能會(huì)同時(shí)出現(xiàn)類似餐廳的開業(yè)。（2）項(xiàng)目生產(chǎn)階段的風(fēng)險(xiǎn)，如果項(xiàng)目已經(jīng)投產(chǎn)，但沒有生產(chǎn)出適銷對(duì)路的產(chǎn)品，項(xiàng)目可能沒有足夠的能力支付生產(chǎn)費(fèi)用和償還債務(wù)。（3）項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段的風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷售量和其他表現(xiàn)，而對(duì)于本階段項(xiàng)目而言，最大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)來源與市場(chǎng)上餐飲業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)，如果項(xiàng)目投產(chǎn)后效益良好很可能會(huì)帶來一系列相似經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的誕生，從而加劇了本項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)壓力。 原料資源風(fēng)險(xiǎn)本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主，是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無污染食品，尤其本餐廳是以保健為主的餐廳，因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識(shí)和技術(shù)投資，這樣才有利于采購(gòu)到新鮮、天然、無污染的綠色食品。 應(yīng)對(duì)措施178。汲取先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)出自己的特色食品。178。嚴(yán)格管理，定期培訓(xùn)人員，建立顧客服務(wù)報(bào)告。178。項(xiàng)目開發(fā)階段進(jìn)行嚴(yán)格的項(xiàng)目規(guī)劃，減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。178。進(jìn)入市場(chǎng)后，認(rèn)識(shí)食品市場(chǎng)周期，不故步自封，積極開發(fā)更新食品。178。與原料供應(yīng)商建立長(zhǎng)期并保持長(zhǎng)期的合作關(guān)系，保證原料資源的供給。 保險(xiǎn)和法律事務(wù)健身中心的保險(xiǎn)將通過中國(guó)平安保險(xiǎn)公司購(gòu)買。資產(chǎn)保險(xiǎn)將保險(xiǎn)固定資產(chǎn)和私人資產(chǎn)的實(shí)際市場(chǎng)價(jià)值，商業(yè)意外保險(xiǎn)保證賠償由于意外事故而關(guān)門造成的固定現(xiàn)金流入損失。為了防止意外事故而造成會(huì)員、顧客利益受損所引起的法律訴訟，我們還將購(gòu)買一般責(zé)任保險(xiǎn)。當(dāng)然，中心管理人同會(huì)采取有關(guān)預(yù)防措施，如提供適當(dāng)指導(dǎo)，給予必要的警告，同會(huì)員簽署無責(zé)任條款合同等。中心的法律事務(wù)交由有豐富經(jīng)驗(yàn)的法律事務(wù)所負(fù)責(zé)處理。178。初期（13月）主要產(chǎn)品是針對(duì)城市三種群體不同身體健康狀況的餐品，市場(chǎng)策略為通過積極有效的營(yíng)銷策略，擠占中式餐飲及保健藥品的市場(chǎng)分額；樹立天之素的良好的品牌形象，提升知名度、美譽(yù)度；收回初期投資，積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、開發(fā)，產(chǎn)品的研制、推廣，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展積蓄資本。178。中期（1年）鞏固、擴(kuò)展已有的市場(chǎng)分額，擴(kuò)大銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；進(jìn)一步健全餐廳的經(jīng)營(yíng)管理體制，提高企業(yè)的科學(xué)管理水平；著手準(zhǔn)備品牌擴(kuò)張所必須的企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)、統(tǒng)一的特色優(yōu)勢(shì)餐品、統(tǒng)一的管理模式等方面的建設(shè)；在此基礎(chǔ)上，向外部定向募集資金,并著手誠(chéng)招個(gè)人或企業(yè)加盟天之素食療保健主題餐廳。屆時(shí)本公司將以多種形式接受合作伙伴的加盟，包括優(yōu)先股、可轉(zhuǎn)換債、附任股權(quán)債等靈活多樣的形式。公司將不再局限于山西省境內(nèi)發(fā)展，而要向全國(guó)的中式餐飲業(yè)挑戰(zhàn)進(jìn)軍。178。長(zhǎng)期（2年）屆時(shí)，餐廳運(yùn)營(yíng)已經(jīng)步入穩(wěn)定良好的狀態(tài)，隨著企業(yè)的勢(shì)力與影響力的增強(qiáng)，服務(wù)范圍不再能滿足潛在顧客的需要時(shí)，公司將實(shí)行網(wǎng)點(diǎn)的擴(kuò)張，以特許經(jīng)營(yíng)的方式，開拓新的市場(chǎng)空間，擴(kuò)大餐廳的輻射范圍和影響力。公司將引進(jìn)最為科學(xué)的特許經(jīng)營(yíng)管理模式，迅速培養(yǎng)自己對(duì)特許經(jīng)營(yíng)體系進(jìn)行良好管理的能力。實(shí)行謹(jǐn)慎有效的特許加盟方式，以契約為基礎(chǔ)，把天之素產(chǎn)品、服務(wù)及營(yíng)業(yè)系統(tǒng)（包括商標(biāo)、商號(hào)等企業(yè)象征的使用、經(jīng)營(yíng)技術(shù)、營(yíng)業(yè)規(guī)范），以營(yíng)業(yè)合同的形式授予加盟方在某一地區(qū)的營(yíng)業(yè)權(quán)。同時(shí)積極進(jìn)行品牌宣傳，強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營(yíng)，積極培養(yǎng)餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)人才，以統(tǒng)一配送、統(tǒng)一核算來提高連鎖經(jīng)營(yíng)的效率，實(shí)現(xiàn)餐廳快速穩(wěn)健的品牌擴(kuò)張。十二 附錄附錄：法律要求為保證食品衛(wèi)生，防止商品污染和有害因素對(duì)人體的危害，保障人民身體健康，增強(qiáng)人民體質(zhì)，嚴(yán)格遵守國(guó)家，地方有關(guān)法規(guī)要求具體如下：一、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和食品攤販必須先取得衛(wèi)生行政部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證，方可向工商行政管理部門申請(qǐng)登記，未取得衛(wèi)生許可證的，不得從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者不得偽造，土改，出借衛(wèi)生許可證。二、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程必須符合下列衛(wèi)生要求：(一)保持內(nèi)外環(huán)境整潔，采取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施。(二)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)有與產(chǎn)品品種，數(shù)量相適應(yīng)的食品原料處理，加工，包裝，貯存登廠房式場(chǎng)所。(三)應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的消毒，更衣、盥洗，采興，照明，通風(fēng)，防腐，防塵，防蠅，防鼠，洗滌，污水排放，存放垃圾和廢棄物的設(shè)施。(四)設(shè)備介紹和工藝流程應(yīng)當(dāng)合理，防止待加工食品與直接入口食品，原料與成品之間的交叉污染，食品不得接觸有毒物，不潔物。(五)餐具，飲具和盛放直接入口食品的容器，使用前必須洗滌，消毒，炊具，用具用后必須洗凈保持得潔。(六)貯存，運(yùn)輸和裝卸食品的容器包裝，工具，設(shè)備的條件必須安全，無害，保持清潔，防止食品污染。(七)直接入口的食品應(yīng)當(dāng)有小包裝或者使用無毒，清潔的包裝材料。(八)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常保持個(gè)人衛(wèi)生，生產(chǎn)，銷售食品是必須將手洗干凈，穿戴潔凈的工作服。銷售直接入口食品時(shí)，必須使用售貨工具。(九)用水必須符合國(guó)家規(guī)定的城鄉(xiāng)生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。(十)使用的洗滌劑，消毒劑應(yīng)當(dāng)對(duì)人體安全，無害。三、禁止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的食品：(一)腐敗變質(zhì)，油脂酸敗，霉變，生蟲，污穢不潔，混有異物或者其他感官形狀異常，可能對(duì)人體健康有害的。(二)含有毒、有害物質(zhì)或者被有害，有毒物質(zhì)污染，可能對(duì)人體有害的。(三)含有致病性寄生蟲，微生物或者生物毒素含量超過國(guó)家限定標(biāo)準(zhǔn)。(四)未經(jīng)曾醫(yī)衛(wèi)生檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的肉類及其制品。(五)病死，毒死或者死因不說的禽、獸、水產(chǎn)動(dòng)物等及其物品。(六)容器包裝污穢不潔，嚴(yán)重破損或者運(yùn)輸工具不潔造成污染的。(七)摻假，摻雜，偽造，影響營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生的。(八)用非食品原料加工，加入非食品用化學(xué)物質(zhì)的或者將非食品當(dāng)作食品的。其他不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求的。第三篇：南京桂花鴨參觀報(bào)告南京桂花鴨有限公司參觀報(bào)告一、參觀目的：初步了解南京桂花鴨有限公司基本情況及桂花鴨制作工藝，生產(chǎn)工藝流程，了解桂花鴨的生產(chǎn)加工設(shè)備，學(xué)習(xí)南京桂花鴨的歷史淵源及其企業(yè)文化，了解其先進(jìn)技術(shù)。二、南京桂花鴨有限公司簡(jiǎn)介：南京桂花鴨（集團(tuán)）有限公司坐落在素有城市翡翠之稱的紫金山腳下，是江蘇省禽類加工行業(yè)著名的地方品牌企業(yè)，也是江蘇省農(nóng)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)骨干龍頭企業(yè)，經(jīng)過幾十年的風(fēng)雨洗禮，（集團(tuán)）公司已初步形成了以品牌為核心，集生產(chǎn)加工、批發(fā)零售、連鎖配送于一體的產(chǎn)業(yè)化格局，在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中居于領(lǐng)先水平。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，公司龍頭產(chǎn)品“桂花”牌鹽水鴨，不僅成為了美麗的秦淮河代表，還榮獲“綠色食品”、“中國(guó)商業(yè)品牌”、“江蘇重點(diǎn)骨干龍頭企業(yè)”等稱號(hào)和國(guó)家首批原產(chǎn)地標(biāo)記產(chǎn)品。目前公司已在北京、上海、杭州、武漢等地設(shè)立了總經(jīng)銷、總代理。在南京和周邊城市成立300多家連鎖店；在全國(guó)50多個(gè)城市設(shè)立了總經(jīng)銷、總代理，初步形成了輻射全國(guó)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。為進(jìn)一步做大做強(qiáng)桂花鴨，公司確立了新的發(fā)展目標(biāo)：“創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，建長(zhǎng)壽型企業(yè)?！笔冀K以領(lǐng)先變革的精神，銳意進(jìn)取、不斷創(chuàng)新。企業(yè)先后獲得“全國(guó)商業(yè)信譽(yù)單位”、“江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化龍頭企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。桂花鴨堅(jiān)持“讓人們生活品位更高”的理念，鑄造品牌，立足雙贏。高技術(shù)的裝備、高質(zhì)量的管理、高素質(zhì)的員工保證了公司良性的發(fā)展。集團(tuán)化的經(jīng)營(yíng)，QS認(rèn)證的通過，ISO9001：2000國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證的通過，使我們給客戶提供最優(yōu)質(zhì)量的產(chǎn)品及良好的服務(wù)。開發(fā)了《中西式產(chǎn)品加工工藝的有效鏈結(jié)》、《低溫保鮮鴨產(chǎn)品的加工技術(shù)研究》、《鴨珍小趣系列產(chǎn)品加工技術(shù)》，引領(lǐng)了傳統(tǒng)食品工業(yè)的發(fā)展方向，擁有三個(gè)生產(chǎn)加工基地、六個(gè)子公司、三百多家連鎖店。三、參觀過程：本次參觀的負(fù)責(zé)人是我們學(xué)校畢業(yè)的一位學(xué)姐，從她那里我們了解到江寧區(qū)的工廠是南京桂花鴨的總廠，廠中只生產(chǎn)鹽水鴨，其他產(chǎn)品在其余廠加工生產(chǎn)。負(fù)責(zé)人先帶領(lǐng)我們觀看了南京桂花鴨（集團(tuán)）的宣傳片。我們之后又去參觀了他們公司的博物館，學(xué)姐給我們展示了南京桂花鴨有限公司的獲獎(jiǎng)情況，墻面上是鴨子的制作工藝流程和工廠各工藝段的監(jiān)控，我們還看了古時(shí)制作桂花鴨的小泥人，學(xué)姐給我們講了老鹵的意思，鹵水反復(fù)使用，鴨血都溶到里面，所以老鹵很香。四、工藝流程：原料驗(yàn)收：（生態(tài)化養(yǎng)殖）→恒溫解凍（嚴(yán)格控制時(shí)間，溫度）清洗瀝水（清洗用水必須在15攝氏度以下，且必須是流動(dòng)水）→干腌（干腌間的溫度在25攝氏度以下，時(shí)間根據(jù)規(guī)格不同而不同，有相應(yīng)的感應(yīng)器）→復(fù)鹵→冷烘(溫度小于15攝氏度，冷烘時(shí)間為8到12小時(shí))→煮制→清洗冷卻（冷卻時(shí)間為2到4小時(shí)，溫度小于15攝氏度）→包裝（真空包裝）→殺菌（低溫殺菌，保留其風(fēng)味，一般不超過99攝氏度）→水煮殺菌（必須是潔凈水源）五、工藝流程討論：在整條桂花鴨的生產(chǎn)流程之中，機(jī)械設(shè)備的使用使得人力大大減少，提高了生產(chǎn)環(huán)境的指標(biāo)，減少了人與鴨的接觸，使得感染菌的概率減少很多。六、總結(jié)與感想經(jīng)過短短一個(gè)下午的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，我收獲的不僅僅是對(duì)企業(yè)文化歷史以及企業(yè)食品生產(chǎn)工藝的了解，還深刻體會(huì)到一個(gè)企業(yè)想要立足于社會(huì)，必須服務(wù)于消費(fèi)者，并且秉著顧客就是上帝的宗旨對(duì)每一個(gè)顧客的健康安全負(fù)責(zé)。特別作為一個(gè)食品企業(yè)，當(dāng)然盈利是生存的前提，但要想有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，自己產(chǎn)品的質(zhì)量、安全、品質(zhì)必須做好做精。如果一個(gè)企業(yè)只以盈利為目的，不顧及消費(fèi)者的人生安全的，那么我們只能說，它的發(fā)展是短暫的。眾所周知，現(xiàn)在全國(guó)各地乃至全世界都相繼出現(xiàn)了各種食品安全問題。學(xué)食品的我們不得不關(guān)心這些問題，比如三鹿問題、小龍蝦問題、瘦肉精問題等等。為什么會(huì)出現(xiàn)這么多問題，我想，一方面一些企業(yè)一心想追求利益最大化，不惜消費(fèi)者的身體健康，采用各種手段偷工減料使成本大大減少；另一方面，是一些監(jiān)管部門監(jiān)管不力所致。這次的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)都是在參觀觀摩中度過的，希望以后有機(jī)會(huì)能親臨現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)手實(shí)踐，這樣能更好地將理論與實(shí)踐相結(jié)合，我們學(xué)習(xí)的快，消化的也快，更能達(dá)到我們的學(xué)習(xí)目的。第四篇：兒童主題餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書簡(jiǎn)本項(xiàng)目名稱 所處行業(yè) 聯(lián)系方式（填寫主要 手機(jī) 聯(lián)系人）簡(jiǎn)要列舉項(xiàng)目的定位及發(fā)展目標(biāo)，簡(jiǎn)要列舉項(xiàng)目的定位及發(fā)展目標(biāo)，可供快速了解項(xiàng)目的精髓 項(xiàng)目摘要 定位于 3 至 12 歲兒童及背后的家庭，占領(lǐng)蚌埠廣大市場(chǎng)并逐 步向其他市開連鎖店 介紹項(xiàng)目的產(chǎn)品與服務(wù)，介紹項(xiàng)目的產(chǎn)品與服務(wù)，以及市場(chǎng)及收入來源 提供各種兒童普通套餐、卡通餐、營(yíng)養(yǎng)餐、家長(zhǎng)套餐等各 種個(gè)性化套餐，兒童可以聽服務(wù)員講故事、交朋友、學(xué)知 識(shí)、做各種富有童趣的游戲。室內(nèi)暖色調(diào)，裝飾和墻壁、商業(yè)模式及 收入來源 桌椅都充滿卡通元素，而有適當(dāng)?shù)陌踩胧蓯坌迈r，吸引小朋友。室內(nèi)有吸引兒童活動(dòng)的區(qū)域，提供卡通道具 玩具、畫冊(cè)，讓孩子樂在其中、學(xué)在其中。而且提供專為 兒童在許多小朋友的場(chǎng)合慶祝生日的項(xiàng)目。市場(chǎng)為蚌埠市 區(qū)兒童，及其家長(zhǎng)。收入來源于各種套餐的利潤(rùn)以及兒童 參與游戲的費(fèi)用 項(xiàng)目滿足及 請(qǐng)說明項(xiàng)目所達(dá)到的經(jīng)濟(jì)或社會(huì)效益，或其解決了什么樣的 請(qǐng)說明項(xiàng)目所達(dá)到的經(jīng)濟(jì)或社會(huì)效益，EMail 餐飲服務(wù)業(yè) 聯(lián)系人 電話 兒童快樂餐廳age 1 of 4解決的問題 產(chǎn)業(yè)或社會(huì)問題。促進(jìn)一部分人就業(yè)，促進(jìn)兒童健康快樂成 產(chǎn)業(yè)或社會(huì)問題。促進(jìn)一部分人就業(yè)，長(zhǎng)，促進(jìn)家庭的和睦，營(yíng)造社區(qū)良好的氛圍。促進(jìn)家庭的和睦，營(yíng)造社區(qū)良好的氛圍。國(guó)內(nèi)專門為兒童而設(shè)的主題餐廳極少，國(guó)內(nèi)專門為兒童而設(shè)的主題餐廳極少，而且其他快餐廳營(yíng)養(yǎng) 行業(yè)狀況業(yè) 搭配不符合兒童健康成長(zhǎng)發(fā)育的需要，搭配不符合兒童健康成長(zhǎng)發(fā)育的需要，本餐廳專門為兒童打 兒童健康成長(zhǎng)發(fā)育的需要 內(nèi)發(fā)展?jié)摿?造，著眼于兒童的健康快樂成長(zhǎng)需求，因而發(fā)展?jié)摿艽?。著眼于兒童的健康快樂成長(zhǎng)需求，因而發(fā)展?jié)摿艽?。?qǐng)列舉幾個(gè)主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 麥當(dāng)勞，麥當(dāng)勞，肯德基 請(qǐng)列舉未來