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正文內(nèi)容

大學(xué)生旅游行為特征問(wèn)卷調(diào)查與分析(編輯修改稿)

2024-10-28 18:27 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 效益。四、大學(xué)生旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)建議與策略(一)政府、教育部門及高校要對(duì)大學(xué)生旅游給予政策支持現(xiàn)在我國(guó)的一個(gè)特殊情況是,教育行政管理部門擔(dān)心發(fā)生傷亡事故,對(duì)學(xué)生自助旅游持采取不支持、不反對(duì)、不組織的態(tài)度,這是中國(guó)大學(xué)生旅游開(kāi)發(fā)中首先應(yīng)該解決的問(wèn)題。因此,需要國(guó)家法律、法規(guī)、政策的支持,明確教育行政管理部門及高校在這方面的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。學(xué)??梢院推髽I(yè)合作開(kāi)拓大學(xué)生商務(wù)旅游,成立大學(xué)生旅游服務(wù)組織。大學(xué)生旅游市場(chǎng)的發(fā)展可以帶動(dòng)整個(gè)旅游市場(chǎng)的發(fā)展乃至整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。(二)規(guī)范旅游市場(chǎng),提高旅游服務(wù)質(zhì)量目前旅游市場(chǎng)混亂,操作不規(guī)范,存在惡性競(jìng)爭(zhēng)狀況,直接損害旅游者的利益,從而影響旅游業(yè)的健康發(fā)展。因此,一方面應(yīng)該加大行業(yè)管理,嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)管理規(guī)章制度,并樹(shù)立良好的、可信賴的旅游社形象,塑造品牌意識(shí),提升自己的競(jìng)爭(zhēng)能力。另一方面要提高從業(yè)人員的服務(wù)質(zhì)量,特別要加強(qiáng)導(dǎo)游的服務(wù)意識(shí)、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)水平、知識(shí)結(jié)構(gòu)等方面的培訓(xùn),從而提高導(dǎo)游的服務(wù)質(zhì)量,培育一個(gè)良好的旅游市場(chǎng)。(三)采取“開(kāi)拓重點(diǎn)、誠(chéng)信為本”的開(kāi)發(fā)思路1、開(kāi)拓重點(diǎn)。大學(xué)生旅游市場(chǎng)中最具有開(kāi)發(fā)潛力的重點(diǎn)市場(chǎng)有三:一是大學(xué)生的春秋黃金周市場(chǎng)。在我國(guó)高校中,每年春秋季以班級(jí)為單位的集體旅游已形成一種傳統(tǒng),其中又以低年級(jí)班級(jí)最為活躍,組織集體旅游的可能性和頻率性較高;二是經(jīng)濟(jì)條件較好的大學(xué)生。這里包括家庭條件較好的、獨(dú)立性較強(qiáng)的、可自創(chuàng)收入的大學(xué)生,他們大都具有較強(qiáng)的旅游動(dòng)機(jī),出游條件較為成熟,且旅游消費(fèi)也較高;三是高年級(jí)的大學(xué)生。他們比低年級(jí)的學(xué)生思想更成熟,行為更獨(dú)立,旅游傾向更強(qiáng)烈。2、誠(chéng)信為本。大學(xué)生出游顧慮較多,同時(shí)對(duì)事物的疑心較重。旅游企業(yè)要培育和建立穩(wěn)定的大學(xué)生消費(fèi)群體,必須以誠(chéng)信為本,為消費(fèi)者創(chuàng)造良好的消費(fèi)經(jīng)歷,樹(shù)立誠(chéng)實(shí)可信的企業(yè)形象。旅游市場(chǎng)占有率提高的關(guān)鍵就是要提高“回頭率”。如果提供相應(yīng)的產(chǎn)品能使他們流連忘返,那么以后他們以后踏上工作崗位后,還可能故地重游,形成良好的“口碑”。因此,旅游企業(yè)必須提高旅游產(chǎn)品的質(zhì)量,提供個(gè)性化服務(wù),否則會(huì)在此群體中留下不好的企業(yè)形象,甚至可能通過(guò)大學(xué)生相互間的傳播出現(xiàn)“蝴蝶效應(yīng)”,這很有可能使旅游企業(yè)喪失這個(gè)極具潛力的市場(chǎng)。(四)推出大學(xué)生旅游線路和特色項(xiàng)目針對(duì)大學(xué)生特殊的行為特征及其愛(ài)好,可以推出“超常規(guī)”的旅游產(chǎn)品組合。例如,旅行社可以專門為大學(xué)生市場(chǎng)提供野營(yíng)探險(xiǎn)旅游、修學(xué)教育旅游、文物古跡考察、動(dòng)植物品種鑒賞等旅游產(chǎn)品。另外旅游企業(yè)可以根據(jù)大學(xué)生有較高的文化水準(zhǔn)這一特征,開(kāi)發(fā)出旅游費(fèi)用較低的大學(xué)生文化旅游專線。比如,老街老巷、名人故居、重大歷史事件發(fā)生地、著名企業(yè)、著名大學(xué)等,這些文味十足、門票很便宜甚至沒(méi)有的旅游景點(diǎn)很招大學(xué)生喜愛(ài)。并且,旅行社還可以推出長(zhǎng)短期結(jié)構(gòu)旅游項(xiàng)目;觀光、娛樂(lè)、專項(xiàng)旅游等不同旅游等級(jí)的旅游項(xiàng)目,以適應(yīng)大學(xué)生旅游的多樣化需求。(五)以多種優(yōu)惠方式拓展市場(chǎng)無(wú)論是從大學(xué)生的心理承受能力以及實(shí)際消費(fèi)能力看,還是從影響出游的原因來(lái)看,都可以得出一個(gè)明顯的結(jié)論:經(jīng)濟(jì)因素在學(xué)生出游決策中占有首要地位。因此,旅游企業(yè)可以推出經(jīng)濟(jì)性旅游套餐。同時(shí),旅游企業(yè)可以在特定的時(shí)間制定特殊的優(yōu)惠價(jià)格,以吸引學(xué)生市場(chǎng)。在旅游淡季,旅游企業(yè)就可以通過(guò)降低價(jià)格,與學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合推出戶外運(yùn)動(dòng)等措施吸引學(xué)生出游。其實(shí)旅游企業(yè)若能降低門票價(jià)格,這由此引來(lái)的綜合效益以及潛在的利益一定能彌補(bǔ)降低價(jià)格所減少的利潤(rùn)。五、準(zhǔn)備工作通過(guò)對(duì)學(xué)生的深入調(diào)查,策劃出最適合的旅游線路。聯(lián)系地接旅行社進(jìn)行線路合作。雜志媒體宣傳、海報(bào)張貼、DM單發(fā)放等方式對(duì)旅游景點(diǎn)及線路進(jìn)行廣泛宣傳。發(fā)動(dòng)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)成員,在各大高校進(jìn)行統(tǒng)一口碑宣傳及推廣。校園設(shè)點(diǎn)宣傳。通過(guò)以上分析及操作模式,每年我方可從青島30萬(wàn)大學(xué)生中發(fā)掘出1萬(wàn)人的旅游市場(chǎng),平均每人按照300元的保守消費(fèi)額計(jì)總計(jì)可達(dá)300萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額。更值得一提的是大學(xué)生又是未來(lái)消費(fèi)的高端人群,在此時(shí)對(duì)大學(xué)市場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)拓可謂是搶先一步占領(lǐng)高端的消費(fèi)群體,最大限度的把握現(xiàn)實(shí)與潛在重點(diǎn)目標(biāo)客戶群。第二篇:關(guān)于齊市大學(xué)生旅游行為的問(wèn)卷調(diào)查
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