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正文內(nèi)容

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展構(gòu)建和諧社會(huì)五篇(編輯修改稿)

2024-10-28 18:17 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 事、解難事。要深入開(kāi)展?五五?普法宣傳教育,引導(dǎo)婦女主動(dòng)學(xué)法,自覺(jué)守法,成為自主維權(quán)的主體。要真情關(guān)愛(ài)農(nóng)村婦女,真摯對(duì)待新市民婦女,真心幫助面臨困難的弱勢(shì)婦女,把群眾的利益維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好。全面加強(qiáng)婦聯(lián)組織建設(shè)實(shí)現(xiàn)婦女工作的跨越發(fā)展,關(guān)鍵是加強(qiáng)婦聯(lián)組織的思想、組織和作風(fēng)建設(shè),各級(jí)婦聯(lián)要團(tuán)結(jié)進(jìn)取,合力謀事,聯(lián)手成事,努力實(shí)現(xiàn)婦聯(lián)基層組織建設(shè)與社會(huì)管理體制改革同步,婦女工作與婦女群眾需求合拍,婦聯(lián)影響與社會(huì)認(rèn)同共鳴。建立全方位婦女組織體系。各地要根據(jù)?哪里有婦女,哪里就有婦女組織?的要求,建立縱向到底、橫向到邊、全方位覆蓋的婦女組織網(wǎng)絡(luò),大力培育和發(fā)展自我教育、自我管理、自我服務(wù)的各類(lèi)婦女團(tuán)體,同時(shí)把工作的著力點(diǎn)放在農(nóng)村婦女組織的鞏固上,放在社區(qū)婦女組織職能的完善上,放在機(jī)關(guān)婦 委會(huì)作用的發(fā)揮上,放在團(tuán)體會(huì)員工作的活躍上,放在新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域和新市民婦女工作載體的構(gòu)建上,不斷延伸工作手臂、拓展活動(dòng)空間,形成全方位、開(kāi)放式的婦女組織體系。要加強(qiáng)與團(tuán)體會(huì)員、巾幗團(tuán)隊(duì)、婦女代表、婦聯(lián)執(zhí)委的密切聯(lián)系,依靠精英婦女,聯(lián)系優(yōu)秀婦女,帶動(dòng)基層?jì)D女,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、凝聚、服務(wù)功能,使婦聯(lián)真正成為黨聯(lián)系婦女群眾的橋梁和紐帶。建設(shè)高素質(zhì)婦聯(lián)干部隊(duì)伍。各地要圍繞能力建設(shè),大力開(kāi)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),努力提高婦聯(lián)干部貫徹科學(xué)發(fā)展觀、駕馭全局、公共協(xié)調(diào)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、整合資源、表達(dá)和維護(hù)婦女權(quán)益、開(kāi)發(fā)和凝聚婦女人才等綜合能力,爭(zhēng)取并協(xié)助黨委組織部門(mén)吸納領(lǐng)導(dǎo)管理型、專(zhuān)家學(xué)者型、創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)型人才到婦聯(lián)工作,把婦聯(lián)建成適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求的群眾團(tuán)體。要真情關(guān)懷基層?jì)D女干部的學(xué)習(xí)、工作和生活,盡力幫助她們解決實(shí)際問(wèn)題,提高她們服務(wù)大局、服務(wù)婦女、服務(wù)基層的本領(lǐng)。各級(jí)婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性,努力使領(lǐng)導(dǎo)班子成為政治立場(chǎng)堅(jiān)定、工作作風(fēng)扎實(shí)、創(chuàng)新欲望強(qiáng)烈的優(yōu)秀團(tuán)體。打造服務(wù)型群團(tuán)工作平臺(tái)。增強(qiáng)群眾工作能力是提升婦聯(lián)工作質(zhì)量的關(guān)鍵。各級(jí)婦聯(lián)要不斷拓展工作覆蓋面和影響力,廣泛開(kāi)展以人民陪審員、法律援助、維權(quán)代言人等為形式的實(shí) 質(zhì)性服務(wù),以聯(lián)誼組織、非營(yíng)利性社團(tuán)、巾幗團(tuán)隊(duì)等為依托的指導(dǎo)性服務(wù),以就業(yè)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、心理咨詢、婚姻介紹等為內(nèi)容的中介性服務(wù),建立與婦女廣泛聯(lián)系、平等溝通、共同參與的工作平臺(tái)。要構(gòu)建高效靈活的運(yùn)行機(jī)制,采取項(xiàng)目化運(yùn)作、社會(huì)化推進(jìn)、規(guī)?;l(fā)展、企業(yè)化管理的運(yùn)作模式,把婦聯(lián)實(shí)體建成硬件完善、軟件超常的服務(wù)品牌,開(kāi)辟?服務(wù)婦女、服務(wù)兒童、服務(wù)社會(huì)?的更新更廣領(lǐng)域,使婦女事業(yè)在黨和政府以及婦女群眾的雙滿意中實(shí)現(xiàn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。各位代表、同志們,泰州市婦女第三次代表大會(huì)的召開(kāi),揭開(kāi)了我市婦女運(yùn)動(dòng)的新篇章。新的五年,新的追求,新的希望。讓我們?cè)谑形?、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論和?三個(gè)代表?重要思想偉大旗幟,深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市婦女勵(lì)精圖治,同心同德,為把泰州建設(shè)得更加美好而努力奮斗!第三篇:踐行科學(xué)發(fā)展 構(gòu)建和諧社會(huì)踐行科學(xué)發(fā)展 構(gòu)建和諧社會(huì)構(gòu)建“和諧農(nóng)村”是自覺(jué)踐行科學(xué)發(fā)展觀、貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中全會(huì)有關(guān)會(huì)議精神的重要任務(wù),也是力促地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,構(gòu)建“五型農(nóng)村”的首要職責(zé)。按照創(chuàng)建“全國(guó)生態(tài)市”、“和諧農(nóng)村”的要求,使命光榮、責(zé)任重大、時(shí)不我待、奮起超越。必須始終堅(jiān)持貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神,解放思想、創(chuàng)新實(shí)踐;必須始終堅(jiān)持結(jié)合農(nóng)村特點(diǎn),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。必須始終堅(jiān)持抓住重點(diǎn)、突破難點(diǎn),切實(shí)提高“和諧農(nóng)村”創(chuàng)建水準(zhǔn)。必須進(jìn)一步堅(jiān)定了“踐行科學(xué)發(fā)展觀、打造‘和諧農(nóng)村’”的信念及“有為有位”的信心和決心。必須樹(shù)立“四種意識(shí)”,構(gòu)建“和諧農(nóng)村”。一是樹(shù)立“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”意識(shí),構(gòu)建“活力”農(nóng)村。堅(jiān)持將上級(jí)的要求、農(nóng)村的追求、群眾的需求作為和諧農(nóng)村創(chuàng)建工作的突破口,農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)班子必須高度統(tǒng)一思想,深化創(chuàng)建理念,立足農(nóng)村實(shí)際,狠抓措施落實(shí)。主要是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、立足當(dāng)前,制定好我們短、中、長(zhǎng)期“和諧農(nóng)村”創(chuàng)建目標(biāo),在規(guī)劃制定、創(chuàng)建方案、實(shí)施措施等方面,統(tǒng)籌兼顧,注重實(shí)效。既考慮實(shí)現(xiàn)目標(biāo)及創(chuàng)建過(guò)程的統(tǒng)一,又考慮有針對(duì)性、可行性、可操作性。特別是要堅(jiān)持以人為本抓創(chuàng)建的新理念,樹(shù)立農(nóng)村與駐農(nóng)村干部共創(chuàng)共建的新舉措。如,深化“農(nóng)村與駐農(nóng)村干部聯(lián)抓聯(lián)創(chuàng)制”、“樓院與居民聯(lián)戶共建制”、“骨干與群眾聯(lián)手共促制”等等。通過(guò)優(yōu)化農(nóng)村綜合管理手段,營(yíng)造“千家萬(wàn)戶抓創(chuàng)建”氛圍,夯實(shí)“共創(chuàng)共建”基礎(chǔ),激活“和諧農(nóng)村”創(chuàng)建活力,彰顯“和諧農(nóng)村”特色。二是樹(shù)立“有為有位”意識(shí),構(gòu)建“五型”農(nóng)村。堅(jiān)持將“和諧農(nóng)村”的創(chuàng)建,與當(dāng)前創(chuàng)建“全國(guó)生態(tài)市”活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),與創(chuàng)建“平安型農(nóng)村”活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),與創(chuàng)建“綠色農(nóng)村”活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),與創(chuàng)建“省級(jí)和諧農(nóng)村”活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。要在農(nóng)村黨建、農(nóng)村環(huán)境、農(nóng)村平安、農(nóng)村民生、農(nóng)村管理、農(nóng)村文明等方面出新招、亮實(shí)招、促實(shí)效。特別是,要根據(jù)農(nóng)村各項(xiàng)工作增多、外來(lái)人口比較密集,管理難度相對(duì)增加等特點(diǎn),在鞏固提高的基礎(chǔ)上,加大“人性化管理”、“親情化管理”的力度,使他們感受到“第二故鄉(xiāng)”的溫暖,為和諧農(nóng)村建設(shè)多作貢獻(xiàn)。三是樹(shù)立“和睦親善”意識(shí),構(gòu)建“人文”農(nóng)村。必須充分發(fā)揮好農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)班子一班人的作用,堅(jiān)持“講黨性、重品行、做表率”,身體力行科學(xué)發(fā)展觀,率先垂范“和諧農(nóng)村”創(chuàng)建,凝心聚力凸顯人格魅力。充分調(diào)動(dòng)好農(nóng)村黨員骨干、積極分子的創(chuàng)建積極性,躬身實(shí)踐、深入調(diào)研、體察民情、善解民意、為民務(wù)實(shí)、樹(shù)好形象。特別是要充分發(fā)揮好農(nóng)村志愿者隊(duì)伍、“農(nóng)村文化娛樂(lè)陣地”等作用,切實(shí)抓好居民之間的和睦相處教育、農(nóng)村與弱勢(shì)群體之間的“結(jié)對(duì)幫扶”教育等。通過(guò)優(yōu)化創(chuàng)建活動(dòng)載體,量化創(chuàng)建活動(dòng)考核,展示創(chuàng)建活動(dòng)成效,進(jìn)一步完善“人際和睦”的“聯(lián)系鏈”,凸顯農(nóng)村居民道德新風(fēng)尚。四是樹(shù)立“不斷創(chuàng)新”意識(shí),構(gòu)建“和諧”農(nóng)村。始終堅(jiān)持創(chuàng)新、求實(shí)、進(jìn)取、高效的創(chuàng)建理念,找準(zhǔn)“和諧農(nóng)村”創(chuàng)建的結(jié)合點(diǎn),提升“民生工程”的滲透力,將為民做好事、辦實(shí)事貫穿于“和諧農(nóng)村”創(chuàng)建的始終,將發(fā)揮農(nóng)村功能、整合農(nóng)村資源、優(yōu)化農(nóng)村管理貫穿于農(nóng)村發(fā)展的始終。就書(shū)院平農(nóng)村而言,必須充分發(fā)揮好“地域型農(nóng)村”的潛在活力,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村工作的科學(xué)管理,切實(shí)做到“情為民所系,利為民所謀”。同時(shí),進(jìn)一步深化“生態(tài)農(nóng)村”創(chuàng)建等活動(dòng),在創(chuàng)建內(nèi)容、方法舉措、運(yùn)作機(jī)制等方面,下苦功、創(chuàng)新路、出實(shí)效。通過(guò)上級(jí)的關(guān)心指導(dǎo)、駐農(nóng)村干部大力支持、農(nóng)村上下的共同努力,將“和諧農(nóng)村”創(chuàng)建工作提高到一個(gè)新水平。第四篇:堅(jiān)持以人為本構(gòu)建和諧社會(huì)堅(jiān)持以人為本構(gòu)建和諧社會(huì)****有限公司屬股份制企業(yè),于1995年興建,是一家現(xiàn)代化制藥企業(yè)。為了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,公司堅(jiān)持依靠科技求發(fā)展,以人為本促發(fā)展,以期做強(qiáng)做大,為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)騰飛、社會(huì)穩(wěn)定做出自己的貢獻(xiàn)。一、以人為本,全心全意依靠職工辦企業(yè),逐步完善工資集體協(xié)商機(jī)制隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展及勞動(dòng)關(guān)系相關(guān)法律法規(guī)的不斷完善,工資集體協(xié)商工作將不斷深化,繼續(xù)貫徹“以人為本”的管理理念,進(jìn)一步健全完善公司工資集體協(xié)商長(zhǎng)效機(jī)制,鞏固、發(fā)展和維護(hù)好企業(yè)與職工的現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,進(jìn)一步開(kāi)拓協(xié)商工作思路,創(chuàng)新協(xié)商工作方法,努力提高職工的滿意度,為公司穩(wěn)定人才隊(duì)伍、維護(hù)和諧勞動(dòng)關(guān)系奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。幾年來(lái),公司積極規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度、完善勞動(dòng)用工制度,并建立企業(yè)合同簽訂、社保購(gòu)買(mǎi)、工資發(fā)放等動(dòng)態(tài)跟蹤制度,積極維護(hù)職工權(quán)益,完善了社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度、養(yǎng)老保險(xiǎn)制度等福利政策,定期組織員工體檢、培訓(xùn)、外出旅游,保障員工的切身利益,極大地提高職工工作積極性,通過(guò)平等協(xié)商為職工們簽訂勞動(dòng)合同、繳納社會(huì)保險(xiǎn)和按時(shí)發(fā)放工資,使職工們的合法權(quán)益得到了有效保障,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)良性健康地發(fā)展,達(dá)到企業(yè)和職工“雙贏”的目的,保持公司勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。2011年1在上級(jí)工會(huì)組織的指導(dǎo)下,結(jié)合公司的性質(zhì)、規(guī)模、效益等不同情況,在民主管理工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真籌備、積極啟動(dòng)要約程序,及時(shí)召開(kāi)職工代表大會(huì),順利簽訂了《工資集體協(xié)商協(xié)議書(shū)》等相關(guān)文書(shū),真正將工資集體協(xié)商工作落到實(shí)處,為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展奠定基礎(chǔ)。二、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全力抓好安全生產(chǎn)工作公司將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,落實(shí)責(zé)任,定期召開(kāi)會(huì)議研究部署安全生產(chǎn)工作,并加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)。年初,公司還充實(shí)調(diào)整了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由生產(chǎn)副總親自任組長(zhǎng),生產(chǎn)車(chē)間主任為成員,嚴(yán)格做好公司安全生產(chǎn)的監(jiān)管任務(wù),年底進(jìn)行績(jī)效考核,采用“一票否決”。落實(shí)責(zé)任,完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制。公司充分利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,狠抓防控,強(qiáng)化整改,為員工創(chuàng)建安全、和諧的平臺(tái),努力做到員工“高高興興上班來(lái),平平安全回家去”的良好氛圍。三、開(kāi)展多種文娛活動(dòng),為職工身心健康護(hù)航一是將學(xué)習(xí)與教育相結(jié)合,充分利用“安康杯”競(jìng)賽和“工人先鋒號(hào)”評(píng)比等活動(dòng),提高職工的文化知識(shí)能力與責(zé)任紀(jì)律意識(shí)。先后組織了GMP培訓(xùn)、勞動(dòng)技能競(jìng)賽等,并對(duì)其間表現(xiàn)優(yōu)秀的員工予以獎(jiǎng)勵(lì),號(hào)召干部職工積極努力工作,提高責(zé)任意識(shí),為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策,為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二是不斷完善工會(huì)規(guī)章制度,為保障職工權(quán)益、促進(jìn)全面發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)后盾。三是關(guān)心職工日常生活,考慮到有些員工上下班不方便,為其安排宿舍,冬天為他們安裝暖氣,夏天安裝空調(diào)扇。為他們創(chuàng)建一個(gè)家的環(huán)境,使他們?nèi)谌氲接袢疬@個(gè)大家庭。四、熱心公益事業(yè),扶危濟(jì)困,帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展公司發(fā)展迅速、管理正規(guī),效益顯著,始終保持逐年上升趨勢(shì),對(duì)于發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)、提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入等方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。公司員工50%為周邊剩余勞動(dòng)力,很好地解決了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題。2011年新增就業(yè)崗位60個(gè),較好地吸納了部分農(nóng)民工。近年來(lái),公司多次開(kāi)展“金秋助學(xué)送溫暖”活動(dòng),已無(wú)償資助當(dāng)?shù)亟逃畮兹f(wàn)元,2011年公司又為當(dāng)?shù)匦W(xué)購(gòu)置一批教學(xué)用具,并資助一些村莊的困難學(xué)生上學(xué)。年末公司與上級(jí)工會(huì)組織聯(lián)合幫助困難職工13人次,幫助他們度過(guò)一個(gè)愉快祥和的春節(jié),促進(jìn)了社會(huì)的和諧發(fā)展。此外,公司還大力發(fā)展環(huán)境建設(shè),不斷加大綠化面積,提升了環(huán)境質(zhì)量和品位??傊?,公司始終堅(jiān)持“以人為本,以誠(chéng)為信,敬業(yè)創(chuàng)新,奉獻(xiàn)進(jìn)取”的企業(yè)宗旨,始終遵循“質(zhì)量第一,客戶至上,合作雙贏”的經(jīng)營(yíng)方針,從原材料進(jìn)廠到成品放行出廠的全過(guò)程,嚴(yán)格按照GMP要求執(zhí)行,生產(chǎn)出“百姓放心藥,人民良心藥”。立志為人類(lèi)健康事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)!為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)騰飛,社會(huì)穩(wěn)定貢獻(xiàn)自己的力量!第五篇:堅(jiān)持以人為本 構(gòu)建和諧社會(huì)堅(jiān)持以人為本 構(gòu)建和諧社會(huì)胡錦濤同志指出:“堅(jiān)持以人為本,就是要以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo),從人民群眾的根本利益出發(fā)談發(fā)展,促發(fā)展,不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化 需要,切實(shí)保障人民群眾的經(jīng)濟(jì)、政治和文化權(quán)益,讓發(fā)展的成果惠及全體人民。”堅(jiān)持以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心,是科學(xué)發(fā)展觀的主要內(nèi)涵。一、構(gòu)建和諧社會(huì)必須要堅(jiān)持以人為本作為執(zhí)政理念,以人為本,是“三個(gè)代表” 重要思想的集中體現(xiàn),必須把以人為本體現(xiàn)在實(shí)際工作的指導(dǎo)思想、基本思路和工作方法中。首先要注重提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)。強(qiáng)素質(zhì)是做好一切工作的基礎(chǔ),飛速 發(fā)展變化的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和稅收事業(yè)快速發(fā)展,迫切需要政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高,懂技術(shù),會(huì)管理,明法律的“全才”和“通才”。要把培養(yǎng)干部職工堅(jiān)定的政治信念、高超的 業(yè)務(wù)水平、健全的人格品質(zhì)作為開(kāi)展好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和條件。其次要建立完善各項(xiàng)制度,形成制度保障機(jī)制,實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍管理的規(guī)范和高效。為保證制度落實(shí),領(lǐng)導(dǎo) 干部必須率先垂范,以身作則,確保政令暢通;必須落實(shí)好民主集中制,提高班子的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平,以公為本、公正處事、公平待人,以高尚的人格魅力影響 人。第三,以人為本必須體現(xiàn)人的價(jià)值,要做好“用人”的文章?!盀檎?,要在得人”,對(duì)每一名干部都要了解其能力水平以及性格和品質(zhì),用人一技之長(zhǎng),最 大限度地發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。二、構(gòu)建和諧社會(huì)必須實(shí)現(xiàn)“四個(gè)和諧”第一要實(shí)現(xiàn)干 群間的和諧。首先要加大政務(wù)公開(kāi)力度,對(duì)崗位職責(zé)、目標(biāo)考核、干部交流、職工福利等重大事項(xiàng)及時(shí)公開(kāi),使權(quán)力運(yùn)行公開(kāi)透明。二是要解決實(shí)際問(wèn)題,以群眾是 否擁護(hù),是否高興,是否滿意為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作決策。三是要重視思想政治工作,及時(shí)掌握干部職工的思想動(dòng)態(tài);充分發(fā)揮職工代表作用,面對(duì)面地聽(tīng)取代表意見(jiàn)建 議,暢通上下溝通的渠a道。第二要實(shí)現(xiàn)上下級(jí)之間的和諧。要建立局領(lǐng)導(dǎo)與基層聯(lián)系點(diǎn)制度,定期到基層進(jìn)行工作調(diào)研;要逐步減少機(jī)關(guān)與基層的差距,貫徹向基 層傾斜意見(jiàn),同時(shí)規(guī)范津貼、補(bǔ)貼制度,彌補(bǔ)各崗位之間的差距。減輕基層負(fù)擔(dān),充分利用辦公網(wǎng)對(duì)一些工作提早安排,減輕工作壓力,使管理與被管理的關(guān)系,逐 步變?yōu)榛ブソǖ年P(guān)系。第三要實(shí)現(xiàn)人與人之間的和諧。關(guān)心干部職工的文化生活,家庭困難,樹(shù)立“在健康中生活,在快樂(lè)中工作”的理念。對(duì)職工生病、婚喪嫁 娶、家庭困難等,及時(shí)進(jìn)行家訪,幫助職工解決實(shí)際困難。同時(shí)以活動(dòng)為載體創(chuàng)造地稅文化氛圍,為職工提供相互交流、愉悅身心和展示個(gè)人才藝的平臺(tái)。第四要實(shí) 現(xiàn)與社會(huì)的和諧。首先必須主動(dòng)把自己的工作思路納入地方政府的統(tǒng)一部署中來(lái),立足于公平執(zhí)法、優(yōu)化服務(wù),為發(fā)展縣域、鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)揮好職能作用。二要加強(qiáng)國(guó) 稅與地稅的
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