在20xx年宣傳思想暨信訪穩(wěn)定工作會議上的講話集團公司(編輯修改稿)
2024-10-28 18:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 展要求，也還有改進提升的地方。一是用好黨建平臺，這是集團公司加強黨的建設(shè)、提升黨建質(zhì)量的創(chuàng)新工程，也是加強宣傳思想工作的有效載體。上級已將企業(yè)黨建平臺推廣應(yīng)用納入黨建考核，進行檢查通報。大家要用好這個平臺，推動宣傳思想工作不斷提升。組織部門要參照上級做法，對各單位各部門應(yīng)用企業(yè)黨建平臺的情況進行檢查、通報。二是做精微信公眾號。目前，公司層面主要有“企業(yè)工人”“青春企業(yè)”等公眾號。x個公眾號在采編組稿、推送文章、推介公司等方面都花了很多心思，受到廣泛關(guān)注，得到了充分好評，希望繼續(xù)堅持，找準定位，辦出特色。行政事務(wù)中心新聞科在單位規(guī)格降級、人員減少的情況下，實現(xiàn)了工作質(zhì)量效果提升，各單位要認真學(xué)習，在堅定推進“三定”等改革的同時，想方設(shè)法挖潛力、抓優(yōu)化，持續(xù)改進工作。三是及時維護門戶網(wǎng)。門戶網(wǎng)是公司的形象，單位（部門）主頁是各單位（部門）的招牌，也是宣傳思想工作的重要陣地。我平常有空時，登錄公司門戶網(wǎng)看看大家上傳的內(nèi)容，借此也了解下各專業(yè)線條和各單位的工作。總體感覺是，用力不均衡，發(fā)展不平衡，提升空間大。公司主頁更新還是比較好的，但有些單位工作還有很大差距，更新頻次低、內(nèi)容少。整體比較，基層單位整體比機關(guān)部門維護較好，少數(shù)部門的主頁內(nèi)容長期未更新、無內(nèi)容，要加強改進。四是按期投用EAP基地。馬斯洛需求層次理論表明，人的需求是有不同層次特點的，宣傳思想工作要適應(yīng)員工需求特點，聚焦“滿足員工心理需求”，做好主動引導(dǎo)。要推進EAP基地建設(shè)，如期投入正常使用；組織開展主題活動，用好“心福咨詢”“心?？燔嚒钡容d體，做好一人一事思想政治工作，幫助員工疏導(dǎo)情緒，推動員工人文關(guān)懷向更高層次發(fā)展。二、高標準抓好信訪穩(wěn)定工作，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定完成全年目標任務(wù)，高質(zhì)量發(fā)展，需要和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。這些年來，雖然公司信訪穩(wěn)定工作取得了良好成效，但我們要看到，企業(yè)仍然是集團公司“信訪維穩(wěn)重點企業(yè)”，各種利益群體多，新老問題交織，特別是今年是黨的二十大召開，中央、集團公司黨組、地方黨委對信訪穩(wěn)定工作都提出了新的更高要求。為此，我們要牢固樹立“安全是發(fā)展的前提，穩(wěn)定是發(fā)展的保障”“沒有安全和穩(wěn)定，一切都無從談起”的理念，深化對維穩(wěn)工作新要求的認識，強化擔當意識，全力以赴做好信訪穩(wěn)定工作，確保實現(xiàn)“一個確保、兩個不出”的工作目標。這是一項基礎(chǔ)性工作，是減少員工群眾集體訪、越級訪、重復(fù)訪的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須日常抓、抓日常。要按照“信息靈、底數(shù)清、情況明、管得住、控得了”的原則，堅持基礎(chǔ)調(diào)查和動態(tài)排查相結(jié)合，依托基層黨群組織和社區(qū)居委會，健全信訪穩(wěn)定信息員隊伍，加大對退休人員社會化管理、“三供一業(yè)”移交、深化業(yè)務(wù)外包改革等領(lǐng)域，以及全國兩會、二十大召開等關(guān)鍵節(jié)點的排查力度，確保對重點領(lǐng)域、重點時期、重點群體的矛盾糾紛了如指掌，加強源頭治理，努力將矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，避免小問題拖成大問題，
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