【文章內(nèi)容簡介】 改革“長沙醫(yī)學(xué)院在二十多年的辦學(xué)歷程中，始終堅持社會主義核心價值體系教育。堅持以‘質(zhì)量立校，突出特色、開拓創(chuàng)新、追求卓越、育人為本，一切為了學(xué)生，為了學(xué)生一切，為了一切學(xué)生’；把社會主義核心價值體系教育與以弘揚‘厚德、博學(xué)、儲能、求真’的校訓(xùn)精神，發(fā)揚‘和諧奮進(jìn)、明理創(chuàng)新、勤儉自強、濟世惠民’的長醫(yī)精神有機相結(jié)合，為社會鍛造出合格優(yōu)秀的專門人才。”這是全國人大代表、長沙醫(yī)學(xué)院院長、博士生導(dǎo)師何彬生教授的一貫辦學(xué)理念。學(xué)院全面貫徹黨的教育方針、堅持以德樹人，加強社會主義核心價值體系教育，弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，形成愛學(xué)習(xí)、愛勞動、愛祖國教育活動的有效形式和長效機制。在教育教學(xué)工作中不斷提升創(chuàng)新精神、實踐能力，增強學(xué)生社會責(zé)任感和使命感。通過不斷規(guī)范制度，加強學(xué)風(fēng)建設(shè)；培育校園文化，引領(lǐng)學(xué)風(fēng)建設(shè)；豐富課外活動，促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)；廣泛創(chuàng)先爭優(yōu)，推動學(xué)風(fēng)建設(shè)；弘揚高尚師德，引導(dǎo)學(xué)風(fēng)建設(shè)；宣傳典型學(xué)生，帶動學(xué)風(fēng)建設(shè)。教育學(xué)生自主、自立、自強、敢于擔(dān)當(dāng)，逐步形成勤奮好學(xué)，積極進(jìn)取，腳踏實地，不懈追求的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。把“三嚴(yán)三實”貫穿到學(xué)校各項工作中去，建立健全教育宣傳、制度建設(shè)、不端行為查處機制三落實、三公開，創(chuàng)造性開展豐富的學(xué)風(fēng)建設(shè)活動。嚴(yán)格考風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)抓考試作弊行為。嚴(yán)厲查處違反校紀(jì)校規(guī)的行為，控制偶發(fā)事故的發(fā)生率，力爭確保全校師生重大安全事件為零，學(xué)生違紀(jì)率低于5%。狠抓學(xué)生到課率，其中本科生到課率不低于95%，?？粕秸n率不低于90%。大力開展社會實踐活動，重視社會實踐基地建設(shè)，爭取在參與規(guī)模和影響力上有大的突破。建立大學(xué)生社會實踐保障體系，探索實踐育人的長效機制。健全少數(shù)民族學(xué)生的管理辦法，確保少數(shù)民族學(xué)生平安穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)和諧。參考文獻(xiàn)：[1][M].北京：中國統(tǒng)計出版社，2014.[2][M].人民衛(wèi) 生出版社，2015.[3][J].健康管理，2014，（11）.[4]張艷云，劉啟貴，李月英， 國全科醫(yī)學(xué)發(fā)展現(xiàn)狀的探析和方向的思考[J].中國 醫(yī)學(xué)創(chuàng)新，2012，（23）.[5]葛運運，徐靜，周亞夫， 歷史與現(xiàn)狀分析[J].中國全科醫(yī)學(xué)，2013，（25）.[6]韋思明，[J].教育教學(xué)論壇，2014，（22）.[7]喬曉艷，[J].云南 醫(yī)藥，2015，（3）.[8] 及思考[J].，（13）.[9]劉軍安，孫婷，劉歡，石??，金建強， 校臨床專業(yè)大學(xué)生對全科醫(yī)學(xué)認(rèn)知及基層就業(yè)意 愿調(diào)查[J].中國初級衛(wèi)生保健，2014，（10）.[10]侯建林，柯楊， 困難和發(fā)展建議[J].醫(yī)學(xué)與哲學(xué)（人文社會醫(yī)學(xué) 版），2011，（12）.[11]Lopatto research experiencessupport science career decisions and active learning[J].CBE Life Sciences Education，2007，（4）.[12]Oshikoya undergraduate MBBSpharmacology in Nigeria： a need for curriculummodification[J].West African Journal of Medicine，2008，（3）.[責(zé)任編輯：胡 悅]第二篇：農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展模式路徑選擇農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展模式路徑選擇劉慶斌農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題，黨中央歷來都非常重視。如何促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定、促進(jìn)農(nóng)民增收、逐步解決“三農(nóng)”問題、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，已經(jīng)成為我國實現(xiàn)現(xiàn)代化和全面建設(shè)小康社會過程中的重要課題。一個功能完備、高效率的農(nóng)村金融體系對于農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展至關(guān)重要，但目前我國農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展面臨著資金供應(yīng)不足、農(nóng)村資金外流嚴(yán)重、農(nóng)戶難以獲得貸款、民間借貸活躍、農(nóng)戶小額信貸不能完全適應(yīng)農(nóng)戶的需求以及金融機構(gòu)提供的服務(wù)比較單一等方面的問題，已經(jīng)嚴(yán)重影響到農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。因此，構(gòu)建一個有效的農(nóng)村商業(yè)銀行運行模式和改革路徑，是解決上述問題的根本途徑。一、瓶頸制約：當(dāng)前我國農(nóng)村商業(yè)銀行面臨的困境（一）市場競爭的加劇與傳統(tǒng)客戶的流失。在許多地區(qū)，農(nóng)村商業(yè)銀行面臨的競爭異常激烈，由于受到其他金融企業(yè)的挑戰(zhàn)，生存空間在驟然縮減。有許多由農(nóng)村商業(yè)銀行扶持成長的民營企業(yè)發(fā)展壯大后，受規(guī)模限制，農(nóng)商行僅憑借自己的實力已經(jīng)無法滿足其資金需求。因此盡管這些企業(yè)仍然與農(nóng)村商業(yè)銀行保持著一定的業(yè)務(wù)聯(lián)系，但是更多地求助于國有商業(yè)銀行或全國性股份制銀行，很多地方的農(nóng)商行因此失去了跟隨發(fā)展的機會。（二）政策負(fù)擔(dān)與權(quán)利缺損。作為農(nóng)村金融機構(gòu)，農(nóng)村商業(yè)銀行承擔(dān)著國家支農(nóng)、扶農(nóng)的義務(wù)，但國家至今并沒有按照有關(guān)農(nóng)業(yè)的優(yōu)惠政策和支農(nóng)份額的多少制訂出相關(guān)扶持政策，農(nóng)村商業(yè)銀行更是失去了農(nóng)村信用社加快消化歷史包袱的政策優(yōu)惠。在監(jiān)管政策上，農(nóng)村商業(yè)銀行又因為是股份制商業(yè)銀行，準(zhǔn)備金率、資本充足、各項準(zhǔn)備等計提必須按照股份制商業(yè)銀行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，在農(nóng)村合作金融機構(gòu)與股份制商業(yè)銀行兩者監(jiān)管指標(biāo)之間，始終依照從緊、從高的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核評價。在跨區(qū)機構(gòu)設(shè)置上，農(nóng)村商業(yè)銀行只能在縣域以下，而對于縣級以上的城市，則基本將原先的農(nóng)村金融機構(gòu)排除在外。這種政策安排，使得像原本有很強生機活力的農(nóng)村金融機構(gòu)發(fā)展空間嚴(yán)重受阻，使得其作為合作金融機構(gòu)或股份制商業(yè)銀行分別應(yīng)該享受的權(quán)利兩頭落空。（三）法人治理結(jié)構(gòu)虛化。盡管農(nóng)村商業(yè)銀行改革過程中按要求建立了一整套的現(xiàn)代銀行治理體系，但是在現(xiàn)實運作中并未完全落到實處。例如，按照現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營原則，銀行的管理者應(yīng)當(dāng)由股東任命，然而目前農(nóng)商行高管的任命權(quán)有相當(dāng)部分掌握在省聯(lián)社手中。董事長候選人產(chǎn)生方式按《公司法》規(guī)定由董事會提名，但省聯(lián)社擁有提名權(quán)；董事長和行長可以由省聯(lián)社提名，而且即使按章程由董事會選舉或任命，也需報省聯(lián)社核準(zhǔn)同意。這種安排與真正的現(xiàn)代銀行法人治理體系還有一定距離，它這不僅導(dǎo)致了農(nóng)商行經(jīng)營自主權(quán)的缺損，也不利于戰(zhàn)略投資者的引入和銀行的長遠(yuǎn)發(fā)展。（四）缺乏針對性的監(jiān)管安排。在農(nóng)村商業(yè)銀行的監(jiān)管方面，目前更多地是依據(jù)一般商業(yè)銀行的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，對于農(nóng)商行的特殊性考慮不足。例如由于農(nóng)村商業(yè)銀行服務(wù)于農(nóng)村，主要以傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)為盈利途徑，盈余公積的增長始終沒有信貸規(guī)模的增長來得快，而目前監(jiān)管當(dāng)局為推進(jìn)巴塞爾協(xié)議Ⅱ監(jiān)管指標(biāo)，明確要求農(nóng)村商業(yè)銀行資本充足率必須保持10％以上，這使得農(nóng)村商業(yè)銀行在支持“三農(nóng)”發(fā)展中受到的資本監(jiān)管約束越來越嚴(yán)重。二、期待“給力”：農(nóng)村商業(yè)銀行未來改革的路徑選擇 分析農(nóng)村商業(yè)銀行在發(fā)展中面臨的這些問題，我們會發(fā)現(xiàn)造成這種困局的因素有很多，如歷史原因?qū)е碌姆ㄈ酥卫聿煌晟啤⑷肆Y本不足、經(jīng)營經(jīng)驗缺乏等等，而其中最為根本的原因則在于，國家對農(nóng)村金融機構(gòu)的發(fā)展政策與我國經(jīng)濟總體發(fā)展趨勢之間的矛盾。中國設(shè)立包括農(nóng)村商業(yè)銀行在內(nèi)的農(nóng)村金融機構(gòu)的原因在于普通金融機構(gòu)無法滿足農(nóng)村地區(qū)的金融需求。然而金融發(fā)展與經(jīng)濟增長是相互依賴，相互促進(jìn)的，隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，迅速推進(jìn)的工業(yè)化與城市化是中國經(jīng)濟與社會發(fā)展的最主要特征之一。工業(yè)化與城市化必然會帶來農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟中比重的下降。在我國的發(fā)達(dá)地區(qū)的縣域經(jīng)濟當(dāng)中這種趨勢表現(xiàn)得更為明顯，農(nóng)業(yè)在當(dāng)前國民經(jīng)濟中的比例已經(jīng)非常之小且不斷下降。在這一背景下，農(nóng)村金融服務(wù)應(yīng)該選擇哪種模式能夠?qū)崿F(xiàn)快速發(fā)展，這為我們提出了一個重要的問題：在傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟乃至農(nóng)村本身不斷縮小蛻變的時代背景下，農(nóng)村金融機構(gòu)應(yīng)該往何處去？在城市與農(nóng)村不斷融合的趨勢下，很多地區(qū)傳統(tǒng)意義上的農(nóng)業(yè)已經(jīng)大大弱化，它們所更需要的是對其第二、三產(chǎn)業(yè)的金融支持。與此同時，全國性商業(yè)銀行和城市股份制銀行向農(nóng)村地區(qū)的滲透不僅在擠壓著原有農(nóng)村金融機構(gòu)的生存空間，而且事實上也是對后者職能的一種替代。所有這些