某高爾夫花園前期營銷策劃提案(編輯修改稿)
2024-10-28 17:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的形象特征，我們聯(lián)想起一個國家…… ——國際化的現(xiàn)代大都市 ——亞洲四小龍之一的國際金融中心 ——高素質(zhì)的人文環(huán)境 新加坡,首期項目形象設(shè)計建議,獅城國際商住社區(qū) ——新加坡異域園林風(fēng)情,5.4項目價格定位,根據(jù)我司本次建議項目產(chǎn)品的開發(fā)理念，形成的產(chǎn)品與目前接近本項目的市場在售樓盤作比較，選取三個接近的樓盤蓮花苑、城市花園、蓮花廣場，進(jìn)行市場比較法： A項目權(quán)重修正價為4535元/㎡,根據(jù)： ——市場比較法得出的數(shù)據(jù)支持 ——爭取市場競爭優(yōu)勢 ——酒店式公寓適合帶裝修發(fā)售 我司建議A項目初步的均價定價為： 4700元/㎡4900元/㎡（帶約500元/m2裝修）,A項目規(guī)劃建筑概念設(shè)計,6.1項目用地概述,6.2項目規(guī)劃設(shè)計原則及意境的建議,6.2.1規(guī)劃目標(biāo)原則 6.2.2規(guī)劃意境 “新加坡式現(xiàn)代社區(qū)”,,規(guī)劃意境涵義:,（2）針對目標(biāo)客戶群的可行性分析,聯(lián)想示意圖：,,6.3規(guī)劃整體布局,6.4分期物業(yè)開發(fā)的建議,采取同期開發(fā)，分階段推出銷售的策略,6.5交通系統(tǒng)建議,6.6環(huán)境、景觀設(shè)計建議,園林主題是： 獅城園林,,,,6.7空間序列組織建議,6.8建筑風(fēng)格及色調(diào)建議,6.9住宅設(shè)計建議,6.9.1平面組織 6.9.2單體交通組織 6.9.3外立面設(shè)計 6.9.4新技術(shù)設(shè)備的介紹 6.9.5結(jié)構(gòu)設(shè)計,6.10物業(yè)管理及智能化建議 6.11項目配套功能建議,B項目中惠高爾夫花園策劃案,（中惠高爾夫花園以下統(tǒng)一簡稱“B項目”）,B項目SWOT分析,7.1項目的優(yōu)勢（Strength） 7.1.1地塊環(huán)境 7.1.2項目規(guī)模 7.2項目的劣勢（Weak） 7.2.1地理位置 7.2.2人文環(huán)境 7.2.3工地現(xiàn)場,B項目SWOT分析,7.3項目的威脅（Threaten） 7.3.1內(nèi)憂 7.3.2外患 7.4項目的機會點（Opportunity） 7.4.1需求市場情況良好 7.4.2項目可創(chuàng)建自身優(yōu)勢,B項目市場發(fā)展定位,8.1項目產(chǎn)品定位 長安大型、中檔、年輕態(tài)精品小區(qū),大 型———體現(xiàn)項目的規(guī)模 中 檔———項目在售價方面應(yīng)該貼近目標(biāo)客戶群且具備市場競爭力 精 品———代表發(fā)展商的開發(fā)理念和決心做好產(chǎn)品信心 年輕態(tài)———小區(qū)設(shè)計風(fēng)格更能活躍、節(jié)奏更輕快 小 區(qū)———體現(xiàn)出項目生活配套設(shè)施的完善,8.2 項目目標(biāo)客戶細(xì)分及定位,本項目的目標(biāo)客戶定位思路在于保障應(yīng)有的客戶層面，擴大客戶來源。以企業(yè)白領(lǐng)階層為基礎(chǔ)，廣泛吸引投資客戶。 主要目標(biāo)群： ——外資企業(yè)管理人員和白領(lǐng)階層 擴大目標(biāo)群： ——二次或多次置業(yè)的香港人 ——擁有大量投資資金的本地人,8.3項目形象設(shè)計定位,悠閑、清新、浪漫,悠閑——生活節(jié)奏的放緩，輕松、寫意的享受生活每一個細(xì)節(jié) 清新——輕盈、明快、有節(jié)奏感 浪漫——漫步桃花銀柳叢中，融入溪流花影之下，“初戀”的感覺從現(xiàn)眼前,項目整體形象建議,桃花映軒 ——桃花主題園林風(fēng)情,8.4項目價格定位,根據(jù)我司本次建議項目產(chǎn)品的開發(fā)理念，形成的產(chǎn)品與目前接近本項目的市場在售樓盤作比較，選取三個接近的樓盤蓮花苑、城市花園、蓮花廣場，進(jìn)行市場比較法： B項目權(quán)重修正價3780元/㎡,根據(jù)： ——市場比較法得
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1