集團督察督辦工作制度(編輯修改稿)
2024-10-28 16:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、人力資源中心、審計中心、財務(wù)中心等職能部門要密切配合，按照集團的業(yè)務(wù)分工，扎實開展具體工作，及時跟進督察督查，及時反饋情況。第五條流程督查督辦是一項重要而復(fù)雜的工作，要做好這項工作必須遵循科學(xué)、可行的工作流程。具體分為擬辦、立項、交辦、催辦、辦結(jié)、反饋和歸檔七個步驟。擬辦：在接到督察督辦事項之后，督辦部門提出擬辦意見。擬辦意見包括承辦部門（單位）、承辦時限和工作要求等。其中重大和復(fù)雜事項，在提出初步擬辦意見時，應(yīng)征求有關(guān)方面的意見。立項：督辦部門在確定辦理意見后即可登記立項。立項堅持一事一項的原則。交辦：督辦部門通過《督察督辦通知單》的形式，把督察督辦事項交有關(guān)部門(單位)辦理，特殊情況可采用口頭的形式交辦。交辦時要做到任務(wù)量化、時限具體化、責(zé)任明確化。催辦：為及時了解督察督辦事項的運行情況和辦理情況，督辦部門通過書面、口頭或直接到承辦部門（單位）催辦等形式，適時加以催辦督辦。辦結(jié)：承辦部門（單位）在工作任務(wù)完成后，應(yīng)及時報送辦理情況。督辦部門將對承辦部門（單位）的辦理情況進行檢查，按照交辦時所提的要求，對不符合交辦要求的，要退回承辦部門(單位)補辦或重辦；對符合交辦要求的，呈報領(lǐng)導(dǎo)閱知。反饋：督查督辦任務(wù)完成后，要按照事事有結(jié)果，件件有回音的原則，及時向批示領(lǐng)導(dǎo)報告結(jié)果，做到批必辦、辦必果、果必報。歸檔：督察督辦事項辦結(jié)后，審計督查中心應(yīng)將各種有關(guān)的文字材料，包括領(lǐng)導(dǎo)批示、辦結(jié)報告、檢查反饋等整理歸檔。第六條要求督察督辦工作應(yīng)本著實事求是的原則和一絲不茍的精神，深入調(diào)查研究，及時、全面、準確地了解和反饋有關(guān)情況。督察督辦過程中，督辦人員要加強與被督辦部門之間的溝通與聯(lián)系。對涉及多個部門的事項，部門之間有意見分歧不能解決時，應(yīng)做好協(xié)調(diào)工作。凡列入督察督辦的事項，都應(yīng)當(dāng)有明確的督辦結(jié)論；凡未按時并保證質(zhì)量完成的工作，應(yīng)如實向領(lǐng)導(dǎo)匯報以便做出決策。各單位、各部門對交辦督察督辦事項和領(lǐng)導(dǎo)批示要視同正式文件處理，隨收隨辦，急事急辦，做到不誤事、不誤時。一般事項應(yīng)在一周時間內(nèi)辦完，特殊情況需要延長辦理時間的，要與督辦部門溝通以確定時限。同時，嚴格執(zhí)行保密制度，做到不誤傳、不丟失、不泄密。第七條考核對督察督辦的事項納入員工績效考核內(nèi)容之一?？己瞬扇≈苯涌鄯值霓k法：對督察督辦通知單上所列事項，在規(guī)定時限內(nèi)未啟動任務(wù)者，扣5分；啟動任務(wù)但至?xí)r限結(jié)束時任務(wù)未過半者，扣3分；在規(guī)定時限內(nèi)任務(wù)過半但未完成者，扣1分；在規(guī)定時限內(nèi)任務(wù)雖完成但未達到任務(wù)下達人要求者，扣3分。督察督辦中心每月底將考核結(jié)果交人力資源中心。第八條其它本制度自公布之日起實施。隨著公司信息化應(yīng)用條件的成熟，督察督辦工作將通過綜合辦公系統(tǒng)運行。附件：督察督辦通知單督察督辦情況反饋單國丹集團督察督辦通知單國丹督[201]號國丹集團督察督辦情況反饋單國丹督[201]號第三篇：督辦工作制度版本： 第0次修改編號：XXXX/ZD
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1