20xx年單位督查督辦工作制度(編輯修改稿)
2024-11-04 12:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實效的原則。要把注重實效貫穿于督查工作的全過程。對列入督查范圍的事項，要講效率、求質(zhì)量，通過督查督辦，切實推動工作進展。（六）督查督辦人員要不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，充分了解領導的決策意圖、工作思路，認真領會領導批示、交辦事項的精神。四、督查督辦事項的確認（一）公司文件、行政辦公會議和總經(jīng)理辦公___責成的事項，直接列入督辦范圍；管委會、文化集團各類___、各種通知、來文及督辦通知單責成公司落實的事項，直接列入督辦范圍；公司與各部門、子公司簽訂的目標責任書及目標責任分解計劃直接列入督辦范圍；公司各項目開發(fā)節(jié)點計劃，經(jīng)總經(jīng)理辦公會審定后直接列入督辦范圍；管委會、文化集團及公司領導臨時交辦的事項由總經(jīng)理審定后列入督辦范圍。（二）凡列入督辦范圍的事項，應分別登記，并按照督辦事項的內(nèi)容、業(yè)務分工和領導批辦意見，確定完成時限。（三）凡需兩個以上部門共同辦理的事項，由主辦部門、單位牽頭，會同有關部門共同辦理，并由主辦部門、單位負責定期報送進展情況。五、工作流程（一）立項。督辦事項確定承辦單位后，行政人事部、項目發(fā)展部應逐項進行登記，內(nèi)容包括督辦事項、督辦依據(jù)、責任部門、責任人、辦理時限等。（二）交辦。對立項督辦事項，由督查辦以會議、文件、督查表單等形式及時通知責任部門。（三）反饋。責任部門收到督查通知后，應立即落實、及時反饋督辦事項：、會議及領導交辦的督辦事項最新進展情況于每周三之前上報最新進展情況，由行政人事部在周要情中予以體現(xiàn)，并在月中、月末更新《會議督辦任務進展情況一覽表》；，并于每月末填報《項目督辦任務匯總表》上報至項目發(fā)展部；《目標責任完成情況表》上報至項目發(fā)展部，財務類指標于次月首周填報。督查辦負責部門應及時將督辦事項匯總分析，并將進展狀況及異常事項報告相關領導。（四）催辦。對可能或已經(jīng)超過時限尚未辦結(jié)的業(yè)務，行政人事部和項目發(fā)展部及時進行催辦，切實做到急件跟蹤催辦，要件重點催辦，一般件定期催辦。催辦除電話詢問，必要時可安排專人到承辦部門和項目現(xiàn)場實地進行查辦，督促落實。查辦中發(fā)現(xiàn)重大問題，及時向公司主要領導報告。（五）調(diào)整。因客觀原因不能按要求辦結(jié)的督辦事項，承辦部門應在承辦事項到期前填報《督辦任務變更申請表》，按照督辦事項確定的流程辦理調(diào)整手續(xù)，未辦理調(diào)整手續(xù)或?qū)徟赐ㄟ^的，按原任務未完成處罰。（六）辦結(jié)。承辦部門完成督查督辦任務后，應填寫《文商集團督查督辦回執(zhí)單》，經(jīng)相關職能部門、分管領導簽字確認后，將回執(zhí)單和成果性材料交行政人事部或項目發(fā)展部備案。（七）通報。行政人事部于每月中、月末對所督辦事項進行通報；項目發(fā)展部于次月首周對上月目標責任完成情況、節(jié)點計劃執(zhí)行情況進行通報；督查辦每月編寫《督查專報》上報文化集團。六、工作要求（一）對列入督辦范圍的事項，承辦部門要嚴格按照督辦程序及時辦理相關手續(xù)，對因手續(xù)辦理不及時造成的延誤由相關人員承擔責任。（二）承辦部門上報督辦事項進展情況，應做到事實清楚，結(jié)論準確，處理妥當，文字簡練，上報內(nèi)容包括但不限于
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