施工單位技術管理手冊——施工組織設計管理規(guī)定附件2-施工組織設計編制大綱(編輯修改稿)
2025-08-26 21:42 本頁面
【文章內容簡介】 X 月 X 月 X 月 X 月 X 月 全場勞動力動態(tài)計劃表 序號 分部（分項）工程名稱 需要人數和時間 備注 X 月 X 月 X 月 X 月 X 月 動態(tài)圖： 主要材料需用量及進場計劃 非實體施工材料用量 根據工期及流水段劃分等確定非實體料具用量，主要包括模板及其支撐體系、腳手架體系等周轉材料用量。 實體建筑施工材料及預制加工品用量 根據施工圖及進度計劃確定實體建筑材料、預制加工品用量以及進場計劃，繪制如下表格： 建筑材料需用量計劃表 序號 材料名稱 規(guī)格型號 需用總量 單位 進場時間及數量 備注 X 月 X 月 X 月 X月 預制加工品需用量計劃表 序號 材料名稱 型號或圖號 規(guī)格型號 需用量 要求供應起止時間 備注 單位 數量 機電安裝材料及設備需要量計劃 機電安裝材料需用量計劃表 序號 材料名稱 規(guī)格型號 需用量 單位 進場時間及數量 備注 X 月 X 月 X 月 X月 機電安裝設備需要量及進場計劃 序號 設備名稱 型號 規(guī)格 電功率 需用量 進場時間 備注 施工機具及設備需用量計劃 施工機具需要量計劃表 序號 施工機具名稱 型號 規(guī)格 電功率 需用量 使用時間 備注 5 施工準備 施工技術準備 施工圖設計技術交底及圖紙會審 施工圖深化設計 圖紙、規(guī)范、標準、圖集等 測量基準交底、復測及驗收 技術工作計劃 制定分項施工方
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