踐行“兩個至上”、做到“三個始終”、樹立“五種意識”心得體會(編輯修改稿)
2024-10-28 16:06 本頁面
【文章內容簡介】 的思想認識統一到“兩個至上價值觀”上來，統一到“兩個至上”的行動中來。大力加強以“兩個至上價值觀”為核心的企業(yè)文化建設，在職工中形成共識，它具有感召力、凝聚力和向心力，激發(fā)員工工作的積極性、主動性、和創(chuàng)造性，就能在實際工作中自覺做到“兩個至上”?！秾O子兵法》中的“道”這樣表述：“道者，令民與上同意也，故可以與之死，可以與之生，而不畏危。”這里的“道：可以引申為精神、文化、思想、共同的價值觀。可見，把”兩個至上價值觀“與企業(yè)文化建設結合起來，對于牢固樹立”兩個至上“的價值觀，對于促進行業(yè)的發(fā)展意義重大。二、將“兩個至上” 與員工隊伍建設結合起來樹立“兩個至上”價值觀，歸根到底還是要植根在每一位員工思想中，落實在每一位員工的行動中。加強員工隊伍 建設，提高員工隊伍素質，建設一支責任心強，工作能力強的員工隊伍，是踐行“兩個至上”的人才保證。人是生產力諸因素中最活躍的因素，人的素質如何，直接影響到能否切實做到”兩個至上“。在員工隊伍建設中，要把”兩個至上“價值觀貫穿其中。要把”兩個至上價值觀“作為員工培訓的重要內容，納入員工培訓計劃，并采取不同方式向職工宣傳教育，養(yǎng)成良好的思想道德修養(yǎng)，牢固樹立和自覺維護”兩個至上價值觀“。加強員工工作能力培養(yǎng)，立足崗位要求，提高營銷人員的服務水平，加強專賣人員的執(zhí)法水平，增強機關人員的工作水平，不僅要求員工能工作，而且要能勝任工作，并在工作中積極主動，開拓創(chuàng)新，以實際工作行動贏得消費者滿意，維護卷煙市場秩序，提高機關工作效率，樹立煙草行業(yè)誠信、服務、文明、高效的形象，只有這樣，才能維護好國家利益和消費者利益。因此，依靠員工踐行”兩個至上“，就必須把”兩個至上價值觀“與加強員工隊伍結合起來。三、將“兩個至上” 與領導干部自律結合起來領導干部代表著公司的形象，也是員工的榜樣，代表著公司的方向，他們的一舉一動，已經不僅僅屬于個人，也是屬于企業(yè)的，直接影響著公司的發(fā)展方向和員工的看法。作為領導干部，就要身先士卒，做到清正廉潔，剛正無私，做到”一身正氣敢碰硬，兩袖清風不染塵“，帶頭實踐”兩個 至上價值觀“，自覺維護國家利益和消費者利益。如果領導干部不能做到自律，損壞了國家利益和消費者利益，甚至以權謀私，就會在整個企業(yè)形成惡劣的影響，還談什么”兩個至上“、”兩個至上“呢？榜樣的力量是無窮的。員工看著領導干部，領導干部更要懂得以身作則。這就要求煙草行業(yè)廣大領導干部牢記黨的宗旨意識，做到全心全意為人民服務；要求他們樹立正確的權力觀，做到”權為民所用、利為民所謀、情為民所系“；要求他們樹立正確的利益觀，站在全局高度，正確處理好國家利益、消費者利益和個人利益之間的關系；要求他們樹立正確的政績觀，正確看待行業(yè)的發(fā)展，切忌好大喜功、居功自傲；要求他們樹立正確的生活觀，堅持物質追求和精神追求的統一，反對片面追求物質享樂，反對鋪張浪費，浮華奢靡。要時刻牢記行業(yè)的使命、牢記自己的責任，做到嚴格自律，堅決抵制各種不良思想，真正維護好國家利益和消費者利益。四、將“兩個至上”與加強內部監(jiān)管結合起來近期，全行業(yè)在牢固樹立”兩個至上價值觀“大討論的同時，開展了加強行業(yè)內部監(jiān)督管理工作，這是堅持和維護煙草專賣制度的本職要求，是推進煙草行業(yè)健康發(fā)展的有力保證，是樹立煙草行業(yè)良好形象的有力措施，也是牢固樹立” 兩個至上“價值觀的題中之意，是做到”兩個至上“的有效方式。牢固樹立”兩個至上“，切實做到”兩個至上“，與加強行業(yè)內部監(jiān)管是相輔相成、協調統一的，共同目標是一致的，最終都是維護國家利益和消費者利益，這是最終的落腳點。踐行“兩個至上”、做到“三個始終”、樹立“五種意識”是行業(yè)規(guī)范發(fā)展的總體指導思想，只有踐行“兩個至上”才能從思想上，從價值觀念上認識到加強內部監(jiān)管的重要性，更好的做到行業(yè)內
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