量販?zhǔn)絢tv管理策劃書(編輯修改稿)
2024-10-28 16:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 萬萬不可草率行事。由于過量的改動消費(fèi)價(jià)格會賜與后的經(jīng)營帶來非常大的影響。所以在定位價(jià)格的時候一定要想清楚自己的經(jīng)營場所針對的是哪一個消費(fèi)群體，這是以后是不是影響經(jīng)營的關(guān)鍵所在。其它要求（1）音箱裝備的引進(jìn)是相當(dāng)關(guān)鍵，由于KTV對這行的要求是非常高的，而且有些裝備還需要專業(yè)職員進(jìn)行改良，才能更好的體現(xiàn)其最好效果，所以對技術(shù)職員的培訓(xùn)也是非常重要的（2）培訓(xùn)教官的教學(xué)水平是非常重要的，由于培訓(xùn)的優(yōu)與差，將直接影響現(xiàn)場的管理質(zhì)量。以上各項(xiàng)是開設(shè)KTV的基本條件。但是有了基本條件還是不夠。還需要根據(jù)以上的計(jì)劃之順序及施工進(jìn)度進(jìn)行規(guī)劃，那基本內(nèi)容以下：二、開店進(jìn)度規(guī)劃（大致分為四個階段）第一階段：選址基本的分析 自選址起如不出意外到試營業(yè)約四個月場地選擇的好與壞，是發(fā)展本企業(yè)的關(guān)鍵所在。行業(yè)群體相對集中處。便于上風(fēng)互補(bǔ)，不要怕扎堆。比較才會有機(jī)會。假如想避開集中區(qū)那在選址上請留意以下幾點(diǎn)基本的事項(xiàng)：沒關(guān)系鄰居民區(qū)。特別是有中心空調(diào)和其它風(fēng)道的居民樓層中。否則隔音一定要好，場地租金不能太高。要適中，停車一定要便利。要鄰近交通便利處。晚上回家好打車等。第二階段：從平面設(shè)計(jì)到基本裝修完成，工程規(guī)劃（必須含有效果彩圖，平面設(shè)計(jì)圖，工程總進(jìn)度表等）（1）裝修材質(zhì)（2）包廂格式（3）平面規(guī)劃（4）大、中、小包廂比例（5）沙發(fā)、桌面、電視柜、計(jì)算機(jī)位置（6）排氣、新風(fēng)、冷熱氣、隔音等要求功能區(qū)規(guī)劃（1）超市（2）工作站（3）接待臺、收銀臺、總機(jī)（4）水吧、留言臺（5）計(jì)算機(jī)機(jī)房（6）庫房（7）辦公室（8）教育室兼員工休息室（9）***室、置衣柜、打扮臺（10）前、后臺職員編制（11）酒吧等等音響規(guī)劃（1）功放、效果器、音箱、麥克風(fēng)（2）服務(wù)鈴（3）麥克風(fēng)插座、卡座等（4）電視機(jī)（5）音箱電腦配線等第三階段：培訓(xùn)期期間：從職員應(yīng)征、培訓(xùn)到試營業(yè)服務(wù)動線規(guī)劃（1）客人光臨：迎賓 待客 進(jìn)包 巡包 結(jié)帳 離場 清包 預(yù)備待客（2）超市消費(fèi)；先容 促銷 購物 結(jié)帳 貨送包廂（3）客人點(diǎn)餐；菜單先容 計(jì)算機(jī)印單 送餐服務(wù) 整理餐具 工作站員工培訓(xùn)：(1)招聘 培訓(xùn) 篩選 再培訓(xùn) 淘汰 上崗 回訓(xùn)營業(yè)用品（1）供貨廠商選擇（2）營業(yè)用品訂購（3）超市貨品種類、定價(jià)、排列開幕預(yù)備（1）包廂定價(jià)、優(yōu)惠時段規(guī)劃（2）試營業(yè)開幕活動，促銷廣告等等第四階段：經(jīng)營期（燒機(jī)子）期間：從試營業(yè)開始經(jīng)營管理、（1）平常營運(yùn)管理，進(jìn)行嚴(yán)格及有效的管理（2）促銷活動的規(guī)劃，依照不同時期規(guī)劃合乎時宜的促銷活動（3）鞏固職員在培訓(xùn)中已建立的企業(yè)文化，企業(yè)辨認(rèn)系統(tǒng)，管理模式。運(yùn)行軌道。均需同一步調(diào)。養(yǎng)成習(xí)慣（4）鞏固職員在培訓(xùn)中已建立的本錢觀念，增加經(jīng)營績效同時也要下降經(jīng)營本錢，減少物品浪費(fèi)提升職員效力（5）每周主管會議，本周業(yè)務(wù)檢討并改善管理。下周工作重點(diǎn)（6）每個月經(jīng)營者會議，業(yè)績報(bào)告及檢討（7）每個月員工大會。精神講話，鼓舞士氣。政令宣達(dá)。良好員工表揚(yáng)，慶生會制度規(guī)章（1）公司編制（2）出勤規(guī)定（3）考核方法（4）服裝儀容規(guī)定（5）員工練習(xí)教材備檔（6）財(cái)務(wù)，采購，庫房制度（7）音箱調(diào)音及檢查規(guī)定（8）開場。關(guān)場檢查規(guī)定等等假如作為業(yè)主的您都全部照實(shí)的做到了以上的全部內(nèi)容或斟酌的更加周全與完善。第四篇：量販?zhǔn)終TV管理量販?zhǔn)終TV管理最近單體量販?zhǔn)終TV經(jīng)營者頻現(xiàn)經(jīng)營困難，KTV消防安全問題，KTV有線話筒電死人事件、還有KTV強(qiáng)制消費(fèi)事件，KTV裝修材料不合格等等問題，KTV單體經(jīng)營者面臨越來越多的困難，很多單體量販?zhǔn)終TV經(jīng)營者在經(jīng)營到23年便關(guān)門、倒閉、轉(zhuǎn)行。為解決KTV經(jīng)營中的困難，KTV個體經(jīng)營者開始尋求KTV管理公司的幫助，想借用KTV管理公司的力量幫助自己度過難關(guān)。然而，有些所謂的KTV管理公司，僅僅是憑借著自己經(jīng)營單體KTV34年的經(jīng)驗(yàn)，在生存不下去的時候轉(zhuǎn)行來做KTV管理公司的，所以，在選擇KTV管理公司時必須得慎重選擇?，F(xiàn)在的KTV管理公司一般是從KTV管理團(tuán)隊(duì)、KTV管理規(guī)模等方面進(jìn)行考慮，按優(yōu)勢進(jìn)行排名。（一）青島寶樂迪量販管理有限公司青島尚客優(yōu)城際酒店管理有限公司與青島寶樂迪量販管理有限公司均屬于香港尚客優(yōu)酒店連鎖管理集團(tuán)旗下的全資子公司，尚客優(yōu)集團(tuán)旗下?lián)碛猩锌蛢?yōu)快捷酒店、駿怡城際酒店、寶樂迪量販?zhǔn)終TV和尚客優(yōu)品中式快餐四大品牌。尚客優(yōu)集團(tuán)于2012年獲得新加坡ACA投資集團(tuán)和法國TWC投資集團(tuán)億元海外融資，并正式啟動海外上市計(jì)劃。寶樂迪量販?zhǔn)終TV是中國量販?zhǔn)終TV行業(yè)全國大規(guī)模連鎖經(jīng)營的先行者。2010年寶樂迪量販?zhǔn)終TV率先在中國提出了全國性量販?zhǔn)終TV連鎖加盟概念，打破了以往中國量販?zhǔn)終TV連鎖品牌僅僅具有區(qū)域性連鎖或純直營連鎖的做法。寶樂迪量販?zhǔn)終TV利用特許加盟來為量販?zhǔn)終TV投資者提供工程、管理和品牌的支持，
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1