【文章內(nèi)容簡介】 機械裝拆旁站工作，并監(jiān)督其全過程。，按施工方案提出安全技術(shù)整改要求，并對整改要求進行全過程控制。，提出整改要求并督促整改完成。四、考核與獎懲考核期為2017年1月1日至2017年12月31日。項目工程發(fā)生較大以上安全傷亡事故的，每次罰款8000元；項目工程發(fā)生一般安全傷亡及施工起重機械事故的，每次罰款5000元；公司因安全文明生產(chǎn)原因而被通報停牌的，處以罰款5000元/次；項目工程因安全問題被建設(shè)主管部門檢查通報批評的，每次罰款3000元；項目工程因安全問題被安監(jiān)部門停工整改的，每次罰款2000元；項目工程因安全問題被安監(jiān)部門局部停工整改的，每次罰款1000元；項目工程因安全問題被安監(jiān)部門限期整改的，每次罰款600元；未按公司“十四步”規(guī)定組織危險性較大分部分項工程交底或交底工作徒于形式無針對性的，每次罰款200元；未按公司“十四步”規(guī)定組織危險性較大分部分項工程驗收或驗收走過場，未認真履行工作職責的，每次罰款200元；項目工程施工現(xiàn)場“四區(qū)”、“一門樓”、“一亭子”及外部環(huán)境布置或執(zhí)行《施工現(xiàn)場形象布置企業(yè)標準》存在較大缺陷的，每次罰款1000元；未按公司協(xié)調(diào)和參加項目負責人帶班檢查或帶班檢查形同虛設(shè)的，每次罰款100元；未按公司規(guī)定組織和參加項目工程例會（土方開挖至腳手架拆除項目部每月召開例會不少于三次）的，處罰200元/次；危險性較大分部分項工程在實施前、完畢后未向上級主管部門告知的，處罰300元/次。其他未盡獎罰條款詳見公司《2017年公司公司工程部目標管理考核協(xié)議責任書及淘汰制考核方案》。月度安全生產(chǎn)大檢查按照公司《項目工程安全文明考核細則》相關(guān)條款進行處罰。對因嚴重失職，造成工程項目安全事故的，要寫出書面檢查材料，查明原因，按國家相關(guān)法律法規(guī)和員工手冊相關(guān)條款處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。本責任書一式二份，由公司安全生產(chǎn)委員會和工程部安全員各執(zhí)一份。公司安全生產(chǎn)委員會： 工程部安全員：年 月 日年 月 日工程部質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責任書為進一步貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化管理。杜絕各類事故的發(fā)生，確保公司的財產(chǎn)和員工的安全健康，依據(jù)“誰主管，誰負責”的原則，公司安全生產(chǎn)委員會與工程質(zhì)檢員簽訂以下安全生產(chǎn)責任書。一、責任范圍：對所屬在建項目，對涉及本職工作范圍內(nèi)的安全負連帶責任。二、責任清單：有關(guān)法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行；安全隱患排查；安全檢查；安全驗收；安全教育；安全事故調(diào)查與報告。三、安全生產(chǎn)責任內(nèi)容：工程部質(zhì)檢員是工程部經(jīng)理的領(lǐng)導下，對所屬在建項目質(zhì)量管理的同時，負責本職安全工作。其安全生產(chǎn)職責是：《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認真執(zhí)行上級公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。，在檢查工程質(zhì)量的同時，顧及安全設(shè)施的狀況與使用功能和各部位洞邊防護狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時通知安全員，落實整改。，應(yīng)考慮安全系數(shù)，杜絕發(fā)生由于支撐質(zhì)量不符合要求引起的坍塌，造成安全事故發(fā)生；在施工中，結(jié)構(gòu)安裝的預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量要嚴格控制與驗收，避免因構(gòu)件不合格造成斷裂坍塌，帶來安全事故的發(fā)生。，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即通知項目部項目經(jīng)理及安全員，同時有權(quán)責令暫停施工，待處理好安全隱患后，再行施工。，配合工程部安全員做好日常安全管理工作。，在抓好質(zhì)量的同時，兼管安全工作。，規(guī)范要求把關(guān)，發(fā)現(xiàn)材料和施工工藝上的問題有權(quán)制止。，積極提出安全合理化建議。參加各項安全生產(chǎn)檢查。四、考核與獎懲考核期為2017年1月1日至2017年12月31日。在檢查質(zhì)量的同時未顧及安全設(shè)施的狀況與使用功能和各部位洞口狀況，理應(yīng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后未上報且未責令停工等待處理的，處罰300元/次；發(fā)生因支撐質(zhì)量不符合要求而引起的坍塌安全事故的，處罰2000元/次；因工程材料或施工工藝上的問題引發(fā)安全事故的，處罰1000元/次。月度安全生產(chǎn)大檢查按照公司《項目工程安全文明考核細則》相關(guān)條款，對查出的安全問題負連帶責任，取工程部安全員罰款總數(shù)的50%進行處罰。對因嚴重失職，造成工程項目安全事故的，要寫出書面檢查材料，查明原因，按國家相關(guān)法律法規(guī)和員工手冊相關(guān)條款處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。本責任書一式二份，由公司安全生產(chǎn)委員會和工程部質(zhì)檢員各執(zhí)一份。公司安全生產(chǎn)委員會： 工程部質(zhì)檢員：年 月 日年 月 日項目技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任書為進一步貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化管理。杜絕各類事故的發(fā)生，確保公司的財產(chǎn)和員工的安全健康，依據(jù)“誰主管，誰負責”的原則，項目負責人與項目部技術(shù)負責人簽訂以下安全生產(chǎn)責任書。一、責任范圍：對本項目部的全部安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。二、責任清單：有關(guān)法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行；安全隱患排查；安全檢查；安全驗收；安全教育；安全事故調(diào)查與報告。三、安全生產(chǎn)責任內(nèi)容：項目技術(shù)負責人是項目施工技術(shù)管理負責人，對項目施工安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導責任，其安全生產(chǎn)職責是：、法規(guī)標準及本公司制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保證施工項目的安全生產(chǎn)達到標準化、規(guī)范化。、技術(shù)文件、技術(shù)作業(yè)指導書、專項技術(shù)方案和措施，貫徹安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程和標準，督促各級技術(shù)人員向作業(yè)人員層層進行安全技術(shù)交底和培訓，負責監(jiān)督、落實各項方案的執(zhí)行。、文明施工負技術(shù)責任。、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法的運用要編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)。，編制職工安全生產(chǎn)教育材料。參加項目部每周的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，對檢查出的事故隱患提出技術(shù)性的整改措施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。、模板工程，起重機械設(shè)備、施工用電、施工安全防護等安全技術(shù)交底工作，并作好安全交底簽字手續(xù)。、模板工程、起重機械設(shè)備、施工用電、施工安全防護等檢查驗收工作，并作好交驗簽字手續(xù)。、轉(zhuǎn)崗工人進行崗前安全教育培訓，合格后方可上崗，嚴格執(zhí)行特殊工種持證上崗制度。，制定相應(yīng)的安全措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。、傷亡事故、未遂事故進行技術(shù)分析和鑒定，并提出技術(shù)方面的改進措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。四、考核與罰款考核期為2017年1月1日至2017年12月31日。在審核安全技術(shù)措施時，發(fā)現(xiàn)不符合技術(shù)規(guī)范要求時，未提出更改完善意見的，處罰200元/次；對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求未向施工作業(yè)班組，作業(yè)人員作出詳細說明和書面安全技術(shù)交底的，處罰200元/次；在施工過程中，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)未履行技術(shù)管理責任的，處罰200元/次；對重大危險源未按規(guī)定提出安全技術(shù)措施的，處罰300元/次。其他未盡考核條款，按照項目部內(nèi)部制定的相關(guān)安全生產(chǎn)考核標準進行考核和處罰。對因嚴重失職，造成工程項目安全事故的，要寫出書面檢查材料，查明原因，按國家相關(guān)法律法規(guī)和員工手冊相關(guān)條款處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。本責任書一式二份，由項目負責人和項目部技術(shù)負責人各執(zhí)一份。項目負責人： 項目部技術(shù)負責人：年 月 日年 月 日項目部施工員安全生產(chǎn)責任書為進一步貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化管理。杜絕各類事故的發(fā)生，確保公司的財產(chǎn)和員工的安全健康，依據(jù)“誰主管，誰負責”的原則，項目負責人與項目部施工員簽訂以下安全生產(chǎn)責任書。一、責任范圍：對所管轄的施工項目工作范圍負安全生產(chǎn)責任，協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作。二、責任清單：有關(guān)法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行；日常工程中督促檢查安全措施是否到位；安全交底；安全驗收；安全教育；參加安全事故調(diào)查。三、安全生產(chǎn)責任內(nèi)容：在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，對所管轄的施工項目工作范圍負安全生產(chǎn)負責：、指示、參與制訂并實施安全措施。正確指導班組按照技術(shù)文件、施工規(guī)劃、操作規(guī)程、安全規(guī)則、措施和各項安全制度等進行施工生產(chǎn)，不準違章指揮。，正確指導班組做好施工、勞動安排、建立、健全安全制度，崗位責任制度。對安全生產(chǎn)中存在的問題，要及時加以解決，一時不能解決的要及時報告給項目部領(lǐng)導。、設(shè)備、道路、安全防護設(shè)施等完好情況。保證工人在安全狀態(tài)下進行操作。遇有緊急險情，工人處于危險狀態(tài)下操作時，應(yīng)立即停止施工，組織人員撤離險區(qū)，并進行處理；不能處理時，應(yīng)立即向項目部領(lǐng)導報告。，必須布置安全工作。負責組織、督促、檢查班組開好班前安全交底、施工前、施工中安全檢查和交接班工作。，組織班組學習安全技術(shù)操作規(guī)程。對工人進行崗位操作教育和實際指導，及時糾正忽視安全生產(chǎn)的思想，隨時制止違章作業(yè)。教育工人正確使用機具、安全設(shè)備和防護用品。，要立即組織搶救，向上級報告，并保護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分析。四、考核與罰款考核期為2017年1月1日至2017年12月31日。檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，理應(yīng)發(fā)現(xiàn)問題而未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)問題未及時糾正解決的，處罰200元/次；遇到緊急情況、工人處于危險狀態(tài)下操作時，未立即責令停止施工和向項目部領(lǐng)導報告的，處罰300元/次；在布置班組工作時，未布置安全工作的，處罰100元/次；在日常工作時，對發(fā)現(xiàn)施工人員違章作業(yè)未進行制止的，處罰100元/次。其他未盡考核條款，按照項目部內(nèi)部